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无锡万科采购管理制度 51P
发布时间:2015/12/13
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中苑名都案场管理手册(新版) 253P
发布时间:2014/7/21
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/16
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发布时间:2013/2/5
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发布时间:2012/6/12
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发布时间:2012/5/24
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前期物业管理协议签署流程 1P
发布时间:2012/3/21
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发布时间:2012/3/13
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PVC手套项目可行性报告 16P
发布时间:2012/3/6
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岩棉保温板项目可行性研究报告 16P
发布时间:2012/2/29
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吡啶碱项目可行性报告 16P
发布时间:2012/2/29
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内容摘要:合约签署审批人员:主办部门负责人(项目经理部或工程管理部经理)、成本管理部经理、财务部经理、分管工程副总经理、总经理(根据集团或区域战略采购
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内容摘要:销售流程的讲解:发展商和代理商在项目中的权利和义务关系;二者在销售过程中的责权分工;定金和首期款收取程序;合同签署的注意事项;风险的规避;签
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内容摘要:施工图设计后确定项目主要材料设备采购方式开始,按照相应方式进行材料设备采供,签署合同;并进行材料设备供应商评价。
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内容摘要:施工图设计后确定项目总包和主要分包工程采购方式开始,按照相应方式进行工程供应商采购,签署合同;并进行工程供应商评价。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:房地产企业成本管理流程,核心关键,控制点
内容摘要:阴阳合同问题:预防万一,合同名称技巧:巧舌如簧,合同签署时间:小心致命,备案合同内容:有备无患,官司裁决方式:甲乙有别。
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内容摘要:阴阳合同问题:预防万一;合同名称技巧:巧舌如簧;合同签署时间:小心致命。
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内容摘要:签约前,销售员必须向顾客确认其付款的金额、方式以及最终的业主姓名。签约时,顾客遇到的任何问题,销售员应向顾客细心解释,不允许用含糊其辞的言语
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内容摘要:签约前,销售员必须向顾客确认其付款的金额、方式以及最终的业主姓名。签约时,顾客遇到的任何问题,销售员应向顾客细心解释,不允许用含糊其辞的言语
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内容摘要:销售流程:业务员必须遵守销售流程,完成接听电话、接待客户、追踪客户、签定认购书、签署合同、协助办理贷款、督促客户按期付款、办理入住等手续。
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内容摘要:①签署认购书满七日且未签定合同;②已签定合同未鉴证单元。⑵相关费用:①按已交定金20%收取退定手续费(根据具体情况酌情考虑);②违约挞定不退
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内容摘要:售楼人员向顾客介绍本小区各方面优越条件及相关业务办理外,售楼人员根据《前期物业管理服务协议》有关内容,简要介绍售后物业的使用规定、各种收费标
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内容摘要:服务流程 : 1.客户问询,双方初步沟通;2.双方协商报告编制费、并签署商务合同; 3.我方保密承诺(或签保密协议),对方提交资料。
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内容摘要:服务流程 :1.客户问询,双方初步沟通;2.双方协商报告编制费、并签署商务合同; 3.我方保密承诺(或签保密协议),对方提交资料。
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