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发布时间:2014/8/7
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发布时间:2014/1/1
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发布时间:2014/1/1
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华侨城不仅仅是地产加公园宏观证券 30P
发布时间:2014/1/1
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发布时间:2013/12/29
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发布时间:2013/12/29
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自有物业运营策划标书2006年 108P
发布时间:2013/12/13
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世联株洲宏侨项目物业发展建议 188P
发布时间:2013/10/12
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世联2010株洲宏侨项目前期定位报告 232P
发布时间:2013/9/26
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发布时间:2013/7/30
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世联2010年株洲宏侨项目前期定位报告 232P
发布时间:2013/2/18
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世联2010年株洲宏侨项目前期定位报告 232P
发布时间:2013/2/17
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世联2010年株洲宏侨项目前期定位报告 232P
发布时间:2013/2/7
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发布时间:2013/2/6
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2010年株洲宏侨项目前期定位报告 232P
发布时间:2013/1/30
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发布时间:2012/12/11
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世联2010株洲宏侨项目物业发展建议 188P
发布时间:2012/12/3
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内容摘要:客户年龄主要集中在26-35岁,占69%,以中青年为主。这部分年轻客户更注重品质和未来的生活质量。今 后推广中,应针对年轻客户渠道可以加强宣
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内容摘要:华侨城,2010年实现营业总收入173.2亿元。同比增长58.1%,归属于股东的净利润30.4亿元。同比增长78.2%,每股收益0.978元
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内容摘要:大陆与香港—消息快报,华侨城2010年净利润同比增长77.5%。
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内容摘要:本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确、完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
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内容摘要:投资要点:是不仅仅是“地产+主题公园”:虽然投资者对华侨城的”地产+主题公园“。
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内容摘要:1985年11月11日。经国务院批准成立的,隶属于国务院国资委管理的中央大型国有企业。
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内容摘要:1985年11月11日。经国务院批准成立的,隶属于国务院国资委管理的中央大型国有企业。
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内容摘要:本阶段工作重点:物业发展建议是项目定位的表现形式,形象演绎项目未来打造的方向和重点。
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内容摘要:本阶段工作重点:结合市场竞争价值体系与客户需求偏好,通过案例分析,确定项目整体定位
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内容摘要:合理的市场包装(第一感觉、引入力度)——高低结合针对区域客户做文章现场表现包装(第二感觉、好感产生)——品质释放针对物业个性搞包装营销方向及
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内容摘要:本阶段工作重点:结合市场竞争价值体系与客户需求偏好,通过案例分析,确定项目整体定位。
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内容摘要:本阶段工作重点:结合市场竞争价值体系与客户需求偏好,通过案例分析,确定项目整体定位。
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内容摘要:区位:城市地理中心,但由于区域划分和邻近工业区原因,在株洲市民心目中并非宜居区域。
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内容摘要:华侨城·波托菲诺纯水岸项目作为深圳豪宅的指标盘,在其入市不到半年的时间内,遭遇宏观调控的封冻期,销售举步维艰。在不作任何价格调整的情况下,本
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内容摘要:本阶段工作重点:结合市场竞争价值体系与客户需求偏好,通过案例分析,确定项目整体定位。
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内容摘要:项目南侧为株洲市文化园,公共配套齐全,景观资源较好,是项目最主要的景观资源。
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内容摘要:本项目未来区域前景良好,且交通便捷,适合开发公寓产品,但须控制总量,以1栋约1.5万平米(300套左右)为宜,放在项目后期最后开发。
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