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发布时间:2011/10/18
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文档标签:长春万科柏翠园卓展纯粹夜,活动策划
内容摘要:蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。 蓝海战略认为,聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素,即在有限的土地上求胜,却否认了商业世界开创新市场的可能。运用蓝海战略,视线将超越竞争对手移向买方需求,跨越现有竞争边界,将不同市场的买方价值元素筛选并重新排序,从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身转变。 蓝海以战略行动(Strategic Move)作为分析单位,战略行动包含开辟市场的主要业务项目所涉及的一整套管理动作和决定,在研究1880年~2000年30多个产业150次战略行动的基础上,指出价值创新(Value Innovation)是蓝海战略的基石。价值创新挑战了基于竞争的传统教条即价值和成本的权衡取舍关系,让企业将创新与效用、价格与成本整合一体,不是比照现有产业最佳实践去赶超对手,而是改变产业景框重新设定游戏规则;不是瞄准现有市场“高端”或“低端”顾客,而是面向潜在需求的买方大众;不是一味细分市场满足顾客偏好,而是合并细分市场整合需求。
发布时间:2009/12/30
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文档标签:营销策略,云南省投融资担保有限公司
内容摘要:近年来,为解决困扰企业尤其是中小企业的融资难问题,云南省正在建立规范的企业信用担保体系。但担保公司所面对的服务群体大多是达不到银行贷款标准的企业,条件参差不齐,行业涉及方方面面。针对这种情况,该公司员工深入申保企业,对项目可行性、产品市场前景、反担保物情况等进行认真调查,探索灵活多样的反担保措施,按照公司制定的操作规程评审项目,并对担保项目实施全过程风险管理。同时,充分利用银行现有的资信评估、资信审核、监控手段等方面的优势,使担保业务的评审与银行的审贷在相互独立的基础上操作,有效降低了项目的风险。
国瑞地产人力资源与行政部工作手册 68P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2011/12/18
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海南国际渔业物流中心项目可行性研究报告 130P
发布时间:2015/12/12
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文档标签:市场研究,海南国际渔业物流中心
内容摘要:公司以海南的优势产业为基础,主营业务聚焦于海洋产业,致力于海洋渔业、港口物流业的投资与运营管理,以此联动海洋文化业、海洋餐饮业、滨海旅游业、海洋教育培训业和社会服务业等其它相关多元化产业的发展。通过对海南港口资源的整合和渔业产业链基地的建设提升海南渔业的整体竞争力,推动海南渔业更快更好地融入泛北部湾经济圈。
业务员培训教材基础知识总篇 41P
发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/11/29
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文档标签:物业管理,中海物业沈阳市银信商座
内容摘要:深圳市中海物业管理有限公司(以下简称“中海物业”)为中国海外集团旗下,专门从事物业管理业务、具有独立法人资格的企业。公司在香港中海物业管理公司的基础上,于1991年在深圳注册成立,为建设部首批甲级资质物业管理企业。自成立以来,严格遵循“业主至上、服务第一”的工作宗旨,大力倡导“严格苛求、自觉奉献”的工作精神。
圳市中海物业管理顾问方案 35P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/5
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国瑞地产人力资源与行政部工作手册 68P
发布时间:2015/11/24
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发布时间:2002/11/24
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上实地产品牌规划项目建议书 27P
发布时间:2006/11/25
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文档标签:上实地产品牌规划项目建议书,项目管理
内容摘要:充分考虑上实地产在发展过程已经形成的历史沉淀和未来多领域发展的格局,在对上实地产业务战略、文化精神以及所依赖的竞争环境获得清晰理解的基础上,明确定义上实地产”品牌应该具有的核心内涵。
发布时间:2015/11/13
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内容摘要:本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发,根据各种具体的施工条件,为投标阶段提供较为完整的纲领性文件,一旦中标,将在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管理,并做好以下几项工作。
发布时间:2015/11/16
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发布时间:2012/12/12
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房地产营销价格策略培训材料基础知识 168P
发布时间:2013/7/31
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发布时间:2012/12/7
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内容摘要:第二条 定岗定编是指依据集团的战略目标和公司销售任务,以岗位、业务流程分析工作为基础,对集团的组织架构、岗位设置、岗位工作内容、员工报酬等一系列内容进行科学设定并严格控制及执行的过程。
中海物业管理顾问方案 35P
发布时间:2014/12/28
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发布时间:2014/12/28
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中海银信商座物业管理顾问方案 35P
发布时间:2014/12/28
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发布时间:2011/11/8
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伟业顾问事业集团合同范本培训 64P
发布时间:2014/10/21
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发布时间:2014/10/30
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发布时间:2011/10/18
文档标签:长春万科柏翠园卓展纯粹夜,活动策划
内容摘要:蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。 蓝海战略认
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发布时间:2009/12/30
文档标签:营销策略,云南省投融资担保有限公司
内容摘要:近年来,为解决困扰企业尤其是中小企业的融资难问题,云南省正在建立规范的企业信用担保体系。但担保公司所面对的服务群体大多是达不到银行贷款标准的
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内容摘要:在编写中,我们力求突出简单、易操作的管理思想,指导性的介绍了人力资源与行政部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范及操作流程,用于规范与指
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内容摘要:龙马管理咨询有限公司非常荣幸向湖南路桥建设集团公司递交项目建议书;本项目建议书是在与湖南路桥建设集团公司初步沟通的基础上由龙马管理咨询有限公
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发布时间:2015/12/12
文档标签:市场研究,海南国际渔业物流中心
内容摘要:公司以海南的优势产业为基础,主营业务聚焦于海洋产业,致力于海洋渔业、港口物流业的投资与运营管理,以此联动海洋文化业、海洋餐饮业、滨海旅游业、
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内容摘要:从今天起,你的一言一行不单单只代表你自己,你所展现在客户或同行面前的是整个聚仁物业的形象,所以你要以一个房地产高素质专业人员来要求自己,特别
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发布时间:2015/11/29
文档标签:物业管理,中海物业沈阳市银信商座
内容摘要:深圳市中海物业管理有限公司(以下简称“中海物业”)为中国海外集团旗下,专门从事物业管理业务、具有独立法人资格的企业。公司在香港中海物业管理公
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内容摘要:深圳市中海物业管理有限公司(以下简称“中海物业”)为中国海外集团旗下,专门从事物业管理业务、具有独立法人资格的企业。公司在香港中海物业管理公
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内容摘要:作为国家认定的全国中小企业技术服务项目试点产业集群之一、全国唯一的IC装备产业集群试点园区,服务将是我们所有业务中最基础的形式,是公司继续拓
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内容摘要:本《质量手册》于2001年制订, A版因公司组织架构调整,2002年底在实施一年后的基础上改编成B版,2003年底,物业公司与旭勤公司业务整
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内容摘要:在编写中,我们力求突出简单、易操作的管理思想,指导性的介绍了人力资源与行政部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范及操作流程,用于规范与指
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内容摘要:由于时间较短,本报告咨询范围仅局限于非业务性的管理部分,同时由于缺乏与外方董事的沟通,所以建议天麟应在现有的咨询基础上进一步根据董事会反馈,
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发布时间:2006/11/25
文档标签:上实地产品牌规划项目建议书,项目管理
内容摘要:充分考虑上实地产在发展过程已经形成的历史沉淀和未来多领域发展的格局,在对上实地产业务战略、文化精神以及所依赖的竞争环境获得清晰理解的基础上,
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发布时间:2015/11/13
文档标签:青秀分局办分业务综合楼、干警备勤楼工程,组织施工方案
内容摘要:本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发,根据各种具体的施工条件,为投标阶段提供较为完整的纲领性文件,一旦中标,将在此基础上进行深化,用以指
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内容摘要:重庆市綦江县城市建设工程有限公司,为2003年5月由綦江县委批准成立的法人公司,公司注册资金1.0亿元,隶属于重庆市綦江县建设委员会。公司主
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内容摘要:强调理解记忆,淡化机械性记忆; 2、强调重点章节的时间投入,淡化非重点章节的时间投入; 3、强调精读与泛读相结合,吹毛求疵与不求甚解相结合;
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内容摘要:a二八定律:指由最优秀的20%的营销员促成80%的生意。而且他们比其它80%和普通业务员平均多销售16倍的成绩 b决胜边缘的观念:说顶尖的销
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发布时间:2012/12/7
文档标签:企业管理,合生创展集团有限公司,组织架构,人力资源管理办法
内容摘要:第二条 定岗定编是指依据集团的战略目标和公司销售任务,以岗位、业务流程分析工作为基础,对集团的组织架构、岗位设置、岗位工作内容、员工报酬等一
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内容摘要:深圳市中海物业管理有限公司(以下简称“中海物业”)为中国海外集团旗下,专门从事物业管理业务、具有独立法人资格的企业。公司在香港中海物业管理公
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内容摘要:深圳市中海物业管理有限公司(以下简称“中海物业”)为中国海外集团旗下,专门从事物业管理业务、具有独立法人资格的企业。公司在香港中海物业管理公
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内容摘要:深圳市中海物业管理有限公司(以下简称“中海物业”)为中国海外集团旗下,专门从事物业管理业务、具有独立法人资格的企业。公司在香港中海物业管理公
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内容摘要:世界财富五百强企业国务院国资委直属的特大型国有控股企业;中国内地和香港最具实力的多元化控股企业之一;=
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内容摘要:培训对象:业务拓展人员、签约人员、合同手续跑签等一切与合同相关的工作人员。培训要求:与合同相关的工作人员必须参加学习并参加考核,增强法律风险
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内容摘要:2014年上半年,面对外部环境变化和公司内部经营发展需要,经审慎研究,公司董事会作出企业战略转型发展的决策,提出在继续发挥现有房地产业务优势
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