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发布时间:2011/10/14
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如何制定房地产营销计划 5P
发布时间:2016/1/3
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发布时间:2011/12/18
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房地产公司组织岗位说明书 22P
发布时间:2012/12/18
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发布时间:2015/12/16
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如何制定房地产营销计划 5P
发布时间:2015/12/7
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如何制定房地产营销计划 6P
发布时间:2015/12/3
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房地产公司组织岗位说明书 22P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2009/1/23
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内容摘要:一、 概述二、 品牌定位及品牌推广战略构想三、 推广目标四、 推广模式定位分析五、 2009年推广措施进度及推广目的解析六、 2009年推广活动创意分析及七、 2009年推广费用预算内容简介
某图书馆装饰装修工程施工组织设计 26P
发布时间:2007/11/21
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文档标签:某图书馆装饰装修工程,施工组织设计
内容摘要:1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律,严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。2、实行施工、设计和建设单位三结合,做好施工部署。3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。4、坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下,推行ISO9001 标准化管理和实行安全生产责任制。5、做好人力物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排,力争均衡生产。6、贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工。7、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料,科学地确定施工方案。
娄底春园商业步行街招商执行计划书 23P
发布时间:2015/11/4
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营销策划计划书怎么写 2P
发布时间:2015/10/30
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内容摘要:客户的要求一定要注意不要被客户的要求所“迷惑”大部分客户对我们提出的问题都不外乎“我的销量怎么样能大幅度增长,我的销量为什么在下降,其实如果我们盲目的去做一定无所适从,这个时候就需要我们去帮客户分析,销量上不去,是我们的产品竞争力不够,还是我们的渠道设计不合理,还是我们的广告策略有误,等我们分析完了就会发现原来销量上不去的原因是我们的竞争对手突然提高了对渠道的投入力度,导致我们的产品被经销商所冷谈,于是我们要做的是就从怎么提高销量变成了怎么制定合理的渠道政策。策划书第一个要解决的就是我们要做什么,如果我们的策划书连这个问题都不能回答,那说明我们的策划书的可执行就值得怀疑。
综合体项目计划执行书 21P
发布时间:2015/10/25
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发布时间:2015/10/16
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内容摘要:负责定期参与董事会会议,对集团年度经营计划执行情况和重大经营管理项目的实施情况做出专题汇报,以确保集团各项工作得到董事会的认可和支持。
综合体项目计划执行书 21P
发布时间:2015/9/27
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营销策略总纲技术规范 46P
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/4/30
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四川眉山九龙豪庭营销计划书 58P
发布时间:2014/4/29
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发布时间:2012/12/7
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内容摘要:拟定公司行政方面的各项规章制度,督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定,规划公司的各项行政运营管理。组织有关人员按公司总经理办公室会议制定的经营战略,协同公司各部门编制公司年度工作计划及公司经营指标。
2013年九江xx地块一期工程管理策划书 103P
发布时间:2014/10/7
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发布时间:2014/9/10
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内容摘要:将充分利用市场调查方面优势扎扎实实地作好各方面的工作,在前期准备、市场调查执行和结果分析等诸方面尽最大努力,投入所需要的人力物力,给予YHL
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内容摘要:一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工
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内容摘要:计划管理是基础(项目计划控制书、项目计划执行书、分部分项工程施工进度计划、消项清单)
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内容摘要:负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件
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内容摘要:晋如意项目作为一个旅游度假地产,项目不仅需要高标准的物业管理,同时也需要有盈利能力来保证物业的正常运作。所以在借鉴国内外先进的物业管理模式,
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内容摘要:一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工
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内容摘要:一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,房地产公司组织岗位说明书
内容摘要:负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件
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发布时间:2009/1/23
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内容摘要:一、 概述二、 品牌定位及品牌推广战略构想三、 推广目标四、 推广模式定位分析五、 2009年推广措施进度及推广目的解析六、 2009年推广
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发布时间:2007/11/21
文档标签:某图书馆装饰装修工程,施工组织设计
内容摘要:1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律,严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。2、实行施工、设计和建设
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内容摘要:全市2004年完成地区生产总值268亿元,增长13.4%,比上年提高4.4个百分点,比全省平均发展速度高1.4个百分点;居民消费价格指数为1
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内容摘要:客户的要求一定要注意不要被客户的要求所“迷惑”大部分客户对我们提出的问题都不外乎“我的销量怎么样能大幅度增长,我的销量为什么在下降,其实如果
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发布时间:2015/10/25
文档标签:推广文案,综合体项目计划执行书
内容摘要:根据规划院《总图竖向设计管控要点》完成的签批竖向总图;确定建筑正负零标高,作为开挖图设计条件,见附件3-3
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,成都远鸿管理,总部核心职位说明书汇编
内容摘要:负责定期参与董事会会议,对集团年度经营计划执行情况和重大经营管理项目的实施情况做出专题汇报,以确保集团各项工作得到董事会的认可和支持。
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内容摘要:完成小市政初步方案和大市政衔接方案,满足市政协调会沟通要求
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内容摘要:策略总纲,即为项目制定的阶段性营销计划书。营销人员通过研究和分析营销环境,发掘营销机会;结合项目自身特征,制订或分解营销目标,并发展营销战略
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内容摘要:• 因为如果只说这些,就只是“就产品而论产品”,这只是停留在“就事论事”的层面上• 我们的客群,90%以上是荆州人,
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内容摘要:新一轮宏观调控政策的实施,如何打造产品本身竞争力?城市迅猛扩张, 开发剧增,竞争加剧,如何实现价值VS产值双赢?如何运作,降低项目营销风险,
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发布时间:2012/12/7
文档标签:企业管理,管理制度指导书,浙江金华市,科信房地产开发有限公司
内容摘要:拟定公司行政方面的各项规章制度,督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定,规划公司的各项行政运营管理。组织有关人员按公司总经理办公室会议制
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内容摘要:(一) 编制目的1、提前对工程进度、质量、安全、成本等因素进行综合考虑和统一安排,从而促进工程进度、质量、成本、安全文明施工等工程管理目标的
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内容摘要:计划管理是基础(项目计划控制书、项目计划执行书、分部分项工程施工进度计划、消项清单),将设计计划、招标计划统一纳入总体工程进度计划进行管理,
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