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发布时间:2015/12/5
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发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/6/23
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发布时间:2014/5/26
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内容摘要:2013 年,公司在“价值创新保利润增长,组织优化促绩效提升”的年度经营方针指导下,董事会领导公司全体员工辛勤付出,坚定以利润增长为中心,深入开展价值创新,实现价格提升和成本下降,完善以项目目标管理为核心的组织优化和绩效管理,通过内部运营、产品研究开发、销售策略等多方面组合发力积极应对市场变化,保证了公司全年目标任务的完成。司各项主要经营指标超额完成年初目标,客户满意度得到进一步提升,流程管控得到进一步加强,产品创新得到进一步发展,研发成果不断优化,标准化管理取得新进展,产品品质稳步提高,人员培训体系初步建成,人才结构不断趋于合理。
发布时间:2014/5/23
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价格策略报告撰写的原理方法 102P
发布时间:2014/2/26
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深圳天则天鹅湖花园项目定价报告 43P
发布时间:2013/8/27
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普陀国际游艇会蓝堡定价策略报告 29P
发布时间:2013/7/23
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房地产定价原则与方法(新版) 68P
发布时间:2013/5/22
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宁波世贸广场住宅定价建议报告 62P
发布时间:2013/4/30
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金地2007年集团设计管理思路 29P
发布时间:2013/3/6
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武汉纳帕溪谷3月份销售策略报告 44P
发布时间:2013/2/26
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发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/10/19
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发布时间:2012/5/30
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发布时间:2012/4/27
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金地2007年集团设计管理思路 30P
发布时间:2007/11/25
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发布时间:2007/11/4
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内容摘要:根据媒体调查和观点显示:尽管在多数人认为房价偏高情形下,超过半数的武汉市民仍认为房价将小幅上扬,认为武汉楼市将健康发展。(详见http://
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内容摘要:3、明码标价、“一套一标”申领预售许可证必须申报价格,申报价格3个月内不得调高,3个月后需要调高的必须重新申报。对定价明显高于周边房价水平的
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内容摘要:市场营销就是通过创造产品及服务,并与他人进行交换,从而同时满足他人或自己需求的活动,在此过程中常常利用产品,价格,渠道,公关,促销等营销策略
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内容摘要:经历了多年的发展,目前整体写字楼市场呈现相对平衡的状态,写字楼升级成为趋势。目前写字楼物业市场发展最为火热的物业,特别是项目所处的郑东新区片
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内容摘要:二三线市场受新政影响特征:目前呈现政府、银行、开发商及客户的四方博弈状态,短期内将产生一定的观望情绪,长期将出现量先跌、价再降的现象
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内容摘要:3、明码标价、“一套一标”申领预售许可证必须申报价格,申报价格3个月内不得调高,3个月后需要调高的必须重新申报。对定价明显高于周边房价水平的
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内容摘要:集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上
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内容摘要:价的原则与方法第一部分 前期策划阶段(营销策略报告中)的定价一、定价思路项目前期价格定位应从以下三个方面考虑:市场需求——目标客户对项目所在
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内容摘要:集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上
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内容摘要:合并评审节点:市场与产品定位评审、概念设计方案评审合并到投资决策评审会;价格策略听证节点合并到营销策划报告听证;并提供绿色通道
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内容摘要:项目组针对剩余产品价格策略及三月份销售策略方向等关键问题作出应有的研判与建议。
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内容摘要:梧桐半山同是梧桐山的半山山景楼盘,虽然项目身处沙头角,但距离东方尊峪不远,且小高层部分户型相同,具有一定参考价值,赋予权重20%。
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内容摘要:今年上半年,特別是五月份以來,以首次置業和首次改善為主導的剛性需求開始逐步明顯上升,市場出現結構性回暖,呈現出「價穩量升」的局面。本集團積極
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内容摘要:1、 公司负责,定期向公司报告工作,认真贯切执行公司的各项决议和决策。2、 积极开拓公司经营业务,制定公司的经营目标、经济指标、营销策略、价
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内容摘要:3、明码标价、“一套一标”申领预售许可证必须申报价格,申报价格3个月内不得调高,3个月后需要调高的必须重新申报。对定价明显高于周边房价水平的
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内容摘要:合并评审节点:市场与产品定位评审、概念设计方案评审合并到投资决策评审会;价格策略听证节点合并到营销策划报告听证;并提供绿色通道
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内容摘要:在保证每户获得合理采光和日照的前提下,应注意减少西晒、噪声源等不良朝向影响,避免楼与楼之间的视线干扰
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