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发布时间:2011/10/10
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发布时间:2015/9/28
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内容摘要:a.设计把关:重点放在审图上,从方案、扩初到施工图,严格控制图纸质量。结合建筑结构图、设备施工图着重分析结构梁及管线设备对吊顶造型的影响,协调各专业修改补充完善并汇总相关图纸。主要协调的专业有建筑、结构、照明、空调、供暖、给排水、消防(含燃气及燃气报警)、交通、广播电视(含可视对讲、红外线探测仪)、标志广告、陈设艺术等。材料定样、生产过程检查及进场验收(主要指石材、饰面板)也是把握装饰效果的重点。
中澳(集团)工法标准(试行) 44P
发布时间:2013/10/9
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中海地产工程质量管理手册 50P
发布时间:2015/9/27
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发布时间:2013/8/2
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惠康物业管理有限公司绿化管理规程 15P
发布时间:2012/12/18
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发布时间:2010/8/4
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发布时间:2009/11/3
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发布时间:2011/11/8
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发布时间:2012/11/29
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发布时间:2014/10/16
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发布时间:2012/2/22
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内容摘要:关键字:外加剂;骨料;锚固 (结构的);梁柱框架;横梁(支承);建筑规范;水泥;冬期施工;柱(支承);组合应力;组合结构(混凝土和钢);组合结构(混凝土);抗压强度;混凝土施工;混凝土;混凝土板;施工缝;连续性(结构的);伸缩缝;保护层;养护;深梁;挠度;图则;抗震结构;预埋设备管道;弯矩;楼面;折板;基础;模板(施工);框架;暑期施工;检查;分隔缝;接缝(连接处);搁栅;轻型混凝土;荷载(力);荷载试验(结构的);材料;搅拌;配合比;弹性模量;构件;钢管柱;管道;浇筑;素混凝土;预制混凝土;预应力混凝土;预应力钢材;质量控制;钢筋混凝土;钢筋;屋顶;适用性;抗剪强度;剪力墙;壳体(结构类);跨度;规格;拼接;强度;强度分析;应力;结构分析;结构混凝土;结构设计;结构整体性;T 型梁;扭转;墙体;水;焊接钢丝配筋。
万达长白山项目公司入伙工作汇报 51P
发布时间:2014/8/28
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发布时间:2014/8/11
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恒大集团项目工程承建商工作手册全 83P
发布时间:2014/8/7
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湖南颐而康保健项目建议书全 73P
发布时间:2014/8/7
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工程建设标准强制性条文全 372P
发布时间:2014/8/5
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工程部经理简明手册全 124P
发布时间:2014/8/5
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地下建筑工程施工技术全 373P
发布时间:2014/8/5
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城市轨道交通工程基本属于标准全 105P
发布时间:2014/8/5
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2013年建设工程施工合同全 109P
发布时间:2014/8/5
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内容摘要:。中央及地方政府已经采用更为积极的态度,出台一系列鼓励性政策来振兴经济,包括中国的银行系统开始放松信贷,支持基础设施建设、房地产开发、中小企
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发布时间:2015/9/28
文档标签:绿城,房地产高端住宅精装修,项目管理
内容摘要:a.设计把关:重点放在审图上,从方案、扩初到施工图,严格控制图纸质量。结合建筑结构图、设备施工图着重分析结构梁及管线设备对吊顶造型的影响,协
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内容摘要:1、管桩插入时的垂直度不应大于0.25%,且最大值不应大于50mm,否则应拨出重插。 2、 桩身断裂 基桩桩身断裂,可分为混凝土桩身断裂、管
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内容摘要:中海地产发展管理部将分不同版本、连续会推出质量管控手册,此次推出的是工程实际检查的实测实量的方法,对工程全过程、全方面给出指引;其后的相关管
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内容摘要: 整个选房流程整体安排紧凑,流线设计合理,流程间区隔性强。 客户量大,采取摇号抽签的形式使客户分批进入选房区
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内容摘要:物业服务中心物业部负责对绿化管理进行不定期巡查。物业服务中心绿化主管主任负责对绿化日常养护进行日检。公司质量检查组负责对绿化管理进行月检,并
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内容摘要:物业公司总经理负责甄选管理人员组成检查小组,对保安、车 辆、清洁、绿化、维修、设备管理等服务进行监督、检查,负责组织每次专项检查,并对现场检
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内容摘要:a)制订集团公司的发展规划和发展战略;b)负责国家及相关区域房地产行业信息的收集、分析和内部传递;c)协助实施集团拟开发项目的市场调研、可行
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内容摘要:整改项目、时间、标准等要求,以服务质量考评组开具的《不合格报告》为准。不合格分为:(1)严重不合格;(2)一般不合格;(3)轻微不合格。
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内容摘要:8、砼浇注时应安排钢筋工、木工及架工对钢筋、模板及支撑系统进行看护,出现异常,及时进行修整。9、砼质量缺陷的封闭:模板拆除后,及时检查砼质量
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内容摘要:2014年上半年,公司围绕“抓销售、促回笼,抓管理、增效益”的经营思路,以推进各项目销售为工作重心,加快资金回笼,加强项目规划设计、成本控制
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内容摘要:关键字:外加剂;骨料;锚固 (结构的);梁柱框架;横梁(支承);建筑规范;水泥;冬期施工;柱(支承);组合应力;组合结构(混凝土和钢);组合
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内容摘要:为避免二期入伙期间客户对房屋质量产生质疑,发生不必要的纠纷,现以物业部、工程部为主,营销部积极配合,对即将入住的住宅进行逐户检查。
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内容摘要:质量管理行为应全数检查当月形成的管理资料;现场实体质量检查采用抽查,每个项目的每个项次抽查一栋楼,每栋楼抽查两层,抽楼的楼层里应全数检查检查
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内容摘要:一、守法经营,不损害消费者、政府和社会其他成员的利益,是任何企业生存和发展的根本原则。二、作为房地产开发商和承建商在项目工程的建设过程中必须
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内容摘要:一、守法经营,不损害消费者、政府和社会其他成员的利益,是任何企业生存和发展的根本原则。二、作为房地产开发商和承建商在项目工程的建设过程中必须
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内容摘要:2、项目部/工程部1)全面负责开发项目的质量管理;2)负责对检查中发现质量问题的整改与回复。3)配合计划品质部及公司的监管工作。
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内容摘要:2、项目部/工程部1)全面负责开发项目的质量管理;2)负责对检查中发现质量问题的整改与回复。3)配合计划品质部及公司的监管工作。
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内容摘要:2、项目部/工程部1)全面负责开发项目的质量管理;2)负责对检查中发现质量问题的整改与回复。3)配合计划品质部及公司的监管工作。
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内容摘要:2、项目部/工程部1)全面负责开发项目的质量管理;2)负责对检查中发现质量问题的整改与回复。3)配合计划品质部及公司的监管工作。
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内容摘要:2、项目部/工程部1)全面负责开发项目的质量管理;2)负责对检查中发现质量问题的整改与回复。3)配合计划品质部及公司的监管工作。
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