内容摘要：明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。

内容摘要：目标管理就是每一个人根据公司的总目标,而建立起特定工作目标,并自行负责计划、执行、控制、考核的管理方法。

内容摘要：为了建立营销中心健全的管理体系,使工作流程规范化、标准化、流程化,使营销中心高效的工作、有序的运作,确保实现销售目标,特制定本手册。

内容摘要：为建立科学组织架构体系,合理控制集团人力资源成本,实现高效的组织运作,特制定本管理规定。

内容摘要：招商部职能,负责制定综合体项目的招商、市场调查、商业规划等相关管理制度及规范,指导各地商管公司建立招商管理规范并监督执行。

内容摘要：今年(2008年)2月22日,华侨城集团与中国国旅集团携手,签订了建立战略合作关系的框架协议。华侨城集团首席执行官任克雷雄心勃勃地表示:华侨城集团打造具有国际影响力的综合性旅游产业集团,树立民族旅游品牌,全面实施走向海内外品牌发展战略的大幕已经拉开。

内容摘要：由于房产开发的角色复杂,建筑商、代理商、发展商、投资商、管理商等的重叠,加之出现不少不良发展商,因而使消费者对这些角色产生混淆并持怀疑态度。

内容摘要：近年来,绿城房地产集团有限公司经营规模日益扩大,集团化步伐加快,因此,科学有序的管理显得尤为重要,建立一整套相互协调、整体优化的现代企业管理制度已是当务之急。

内容摘要：为了加速实现公司的战略目标、建立与公司快速发展相匹配的投融资渠道、提高公司在土地市场获取土地储备的竞争力,公司全资子公司杭州宋都房地产集团有限公司与浙江宋都控股有限公司、平安信托有限责任公司共同签订《关于房地产项目投资战略合作事宜之合作框架协议》,共同设立合伙企业,对公司单个或多个项目或项目公司进行循环投资,投资总金额上限为人民币100亿元。

内容摘要：位于上海森兰国际社区的宁静环境区,仁恒公司阳光花园建立在该集团的设计理念无缝融合郁郁葱葱的绿色植物的自然美和外语由于小溪与一套综合的现代的便利设施。向铃的响声从优秀的通过城市交通网络的连通性,总值约336000平方米的房子可怜的区域(GFA)仁恒公司阳光花园将高质量、fully-fi tted apartmen(Located within the tranquil environment of the Shanghai Senlan International Community District, Yanlord Sunland Gardens builds on the Group’s design concepts to seamlessly blend the natural beauty of lush greenery and fl owing creeks with the convenience of a comprehensive suite of modern amenities. Benefi ting from excellent connectivity via the city’s transportation network, the approximately 336,000 sqm gross fl oor area (“GFA”) Yanlord Sunland Gardens will feature high quality, fully-fi tted apartments and duplexes that target discerning buyers from the various multinational corporations (“MNCs”) and Fortune 500 companies operating out of the key commercial districts nearby such as the Waigaoqiao Free Trade Zone and Jinqiao Export Processing Zone. The inaugural batch of apartment units in fi rst phase was delivered in FY 2012.)

内容摘要：迅速建立客户渠道,积累客户,争取在滨海物业旺销季节(5、6、7、8月)达到预售条件,完成一期销售。

内容摘要：通过项目的推广逐步建立企业品牌,企业品牌带动项目营销的互动式营销策略。在广州大规模的联展,除了展示多个楼盘形象,促进销售外,更进一步提高发展商在市民心中的地位。

内容摘要：富力集团是上世纪90年代初正式涉足房地产、在广州建立并发展起来的,对此其集团在广州市的公益事业上一直都是不遗余力,早已在广州市民的心目中树立了一个良好品牌形象。

内容摘要：利用传统元宵节举办本次活动,给予干部及家属关心,借此拉近集团与干部、家属的距离,增加其对集团的归属感,为集团今后发展建立坚实人才力量。

内容摘要：京津地区的各级领导、各界媒体人士及特邀来宾参与自助文化交流酒会, 在时尚艺术氛围中见证绿地集团16年辉煌历史,集团借助百家媒体的强势宣传,在建立良好的媒体关系的同时更引起了广泛的社会关注。

内容摘要：建立科学合理的组织机构是高效率地开展物业管理服务的组织保证。遵循的原则是:1、实行商场总经理领导下的物业部经理负责制,物业部受商场和集团物业管理中心共同领导,行政隶属于商场,业务接受集团物业管理中心的指导。

内容摘要：利用传统元宵节举办本次活动,给予干部及家属关心,借此拉近集团与干部、家属的距离,增加其对集团的归属感,为集团今后发展建立坚实人才力量。

内容摘要：以话剧展示金地集团所倡导的开发理念及格林小镇和谐的社区氛围,为格林小镇推出市场建立良好的市场形象,从而起到开售前吸客的作用。

内容摘要：“鸿坤基本上这几年都是在北京排到前十名,(它已经取得的成绩)应当合理地展现在世人面前,使企业真正有影响力,受到大家真正认可,为下一步集团的发展建立一定的客户基础。”

内容摘要：今年(2008年)2月22日,华侨城集团与中国国旅集团携手,签订了建立战略合作关系的框架协议。华侨城集团首席执行官任克雷雄心勃勃地表示:华侨城集团打造具有国际影响力的综合性旅游产业集团,树立民族旅游品牌,全面实施走向海内外品牌发展战略的大幕已经拉开。

内容摘要：为了符合恒大集团和易居中国整体战略目标运作要求、符合恒大集团对项目操作和销售执行的要求,建立完善、系统、规范的“恒大全国案场”统一模式和标准。

内容摘要：组建高素质的管理团队,让每个员工熟悉掌握公司制度ISO9000程序及工作流程,建立项目制框架下的业务流程及程序文件。

内容摘要：各一线公司应根据本指引制定本公司实测实量执行细则,明确:施工单位应按分户对所有实测区进行100%实测实量并建立分户/分层实测档案;监理公司对施工单位实测数据按不低于30%的比例进行复测。

内容摘要：以市场旺销的刚需产品入市,少量多推,每次开盘制造热销势能,建立良好的市场口碑;要完成3.2-3.5亿的任务,住宅产品必须全推。

内容摘要：我们愿意与大同集团进行捆绑式深度合作:第一,建立一支专门项目小组,为甲方提供全方位营销服务,包括:持续市场调研、营销策划、产品研讨修改、包装设计、品牌推广、销售实施及招商等系列服务;第二,我们在项目案场内设立专门项目部驻场,提供深度服务。

内容摘要：长期目标理解:高端产品形象占位第一集团军前列,以单盘建立企业品牌影响力。

内容摘要：将城市中商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱等城市生活空间的三项以上功能进行组合,并在各部分间建立一种相互依存、相互裨益的能动关系,从而形成一个多功能、高效率、复杂而统一的综合体。

内容摘要：我们要展示的是顺驰品牌的全部但绝非每一个细节的点,顺驰南京全体员的专业形象表明了顺驰的姿态,全面展现顺驰的魅力,建立消费者对于顺驰的信心。

内容摘要：顺驰集团,经过6年的时间,在全国强势建立30多家分公司,2000多家连锁店。收获了全国最强大、最具战斗力的房地产销售终端网络,树立了优质的品牌形象,确定了网络整合营销的核心竞争力。

内容摘要：为最大化地支撑企业的快速发展,建立完备的人才梯队,有针对性地培养新加盟朗诗的应届大学毕业生,使其尽快完成从学生到职业人的角色转换。