内容摘要：通过建立规范的现代企业制度体系,塑造良好的企业运行体制和运作机制,在按照市场经济规律、供求关系和价值规律经营时,真正成为市场竞争的主体。

内容摘要：不断完善融侨集团人力资源管理体系,树立融侨人力资源服务品牌,提高整体员工素质和员工满意度。建立有效的人力资源激励机制。

内容摘要：明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。

内容摘要：近一、两年来,随着对发展模式的反思,大多数房地产企业已经开始自觉地寻求企业发展模式的转变。

内容摘要：产业链上下游企业实现无缝连接。通过建立采购中心与供应商紧密连接,通过建立配销中心缩短物流环节。

内容摘要：目标管理就是每一个人根据公司的总目标,而建立起特定工作目标,并自行负责计划、执行、控制、考核的管理方法。

内容摘要：为了建立营销中心健全的管理体系,使工作流程规范化、标准化、流程化,使营销中心高效的工作、有序的运作,确保实现销售目标,特制定本手册。

内容摘要：为建立科学组织架构体系,合理控制集团人力资源成本,实现高效的组织运作,特制定本管理规定。

内容摘要：伟大的人很多,但伟大的公司不多,万科做出了选择:建立伟大的成长机制,建立一个决不依赖任何个人的伟大公司。

内容摘要：招商部职能,负责制定综合体项目的招商、市场调查、商业规划等相关管理制度及规范,指导各地商管公司建立招商管理规范并监督执行。

内容摘要：选择何种产品战略对一个企业来说至关重要。产品战略并不仅指导项目策划、规划设计、户型研究、营销推广,同时也影响到项目的拓展模式、土地储备模式,甚至品牌宣传模式及企业自身的发展模式。

内容摘要：从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流,不断提高发展项目的质量管控水平,不断提升企业的市场竞争力和品牌价值。

内容摘要：大家好,今天很高兴在这里和各位同仁共同研究二十一世纪物业管理区域内的安全防范工作。我们万科物业用了十年进行这方面的实践,遇到过难题,解决过难题,得到了提高,有些体会。毫无保留地介绍给各位同仁,望各位同仁少走弯路、早出成果。

内容摘要：建立卓越的组织管控、流程管理与绩效体系是实现房地产有责有序有效高效必由之路,精细化-为什么一些公司的设计变更单比图纸还要厚?管理精细化才能实现产品的精细化。

内容摘要：今后二十年将是房地产行业专业化分工格局逐步建立阶段。 行业内将保留为数不多的大规模行业资源整合开发商,大多数生存下来的中小企业须在行业价值链某些环节具备独特专业核心能力,成为专业开发商或专业资源供应商。这凸显了专业化在房地产开发企业今后发展中的重要性。

内容摘要：北京朝阳区【世贸2期】项目(以下简称本项目),占地4公顷,含大型综合商业区域及住宅区,其中购物零售的商业部分逾6万平方米楼面面积,是本项目的成败关键,需要在竞争积激烈的北京商业中建立地位,才能带动整个项目,独领风骚。经过多番论证,达致的共识,是要创立独有的风格;大前提是要走在社会发展的前面,带领消费者,创造并满足因社会环境转变而形成的新需求。这种新商业形态与目前北京甚至国内的购物式商场有截然不同的设计和定位、管理模式和招商方式。

内容摘要：为了加速实现公司的战略目标、建立与公司快速发展相匹配的投融资渠道、提高公司在土地市场获取土地储备的竞争力,公司全资子公司杭州宋都房地产集团有限公司与浙江宋都控股有限公司、平安信托有限责任公司共同签订《关于房地产项目投资战略合作事宜之合作框架协议》,共同设立合伙企业,对公司单个或多个项目或项目公司进行循环投资,投资总金额上限为人民币100亿元。

内容摘要：位于上海森兰国际社区的宁静环境区,仁恒公司阳光花园建立在该集团的设计理念无缝融合郁郁葱葱的绿色植物的自然美和外语由于小溪与一套综合的现代的便利设施。向铃的响声从优秀的通过城市交通网络的连通性,总值约336000平方米的房子可怜的区域(GFA)仁恒公司阳光花园将高质量、fully-fi tted apartmen(Located within the tranquil environment of the Shanghai Senlan International Community District, Yanlord Sunland Gardens builds on the Group’s design concepts to seamlessly blend the natural beauty of lush greenery and fl owing creeks with the convenience of a comprehensive suite of modern amenities. Benefi ting from excellent connectivity via the city’s transportation network, the approximately 336,000 sqm gross fl oor area (“GFA”) Yanlord Sunland Gardens will feature high quality, fully-fi tted apartments and duplexes that target discerning buyers from the various multinational corporations (“MNCs”) and Fortune 500 companies operating out of the key commercial districts nearby such as the Waigaoqiao Free Trade Zone and Jinqiao Export Processing Zone. The inaugural batch of apartment units in fi rst phase was delivered in FY 2012.)

内容摘要：嘉里建設有限公司(「嘉里建設」)為世界級物業企業,於亞洲多地均有重大投資,中港兩地之物業建設尤享聲譽。嘉里建設於兩地之投資重心,在於精選中心地段,發展尊尚物業。本公司堅守此發展方針,持之以恆,藉此創建成功的營運模式,並在優質物業發展及管理方面累積了豐富經驗。本公司信守公平與誠信之原則,在悠久的企業歷程中,與員工、供應商、合作夥伴、政府機構及其他重要持份者建立了彌足珍貴的長遠關係。

内容摘要：需求法的基本涵义就是在对当前的购房人群进行有效的分类。同时,通过对这系列人群的需求及对应产品进行科学的分析,建立起有效数据分析模型。

内容摘要：写字楼销售先行,在不牺牲项目利润的前提下,解决一定的资金回笼;通过写字楼入市,建立项目高端综合体形象。

内容摘要：都市综合体通过各种功能综合互补,建立相互依存癿价值关系,从而使它能够适应丌同时段癿城市多样化生活,通过多种功能空间有机组合达到增值癿效果。

内容摘要：北京朝阳区【世贸2期】项目(以下简称本项目),地4公顷,含大型综合商业区域及住宅区,其中购物零售的商业部分逾6万平方米楼面面积,是本项目的成败关键,需要在竞争积激烈的北京商业中建立地位,才能带动整个项目,独领风骚。

内容摘要：城市综吅体是将商业、办公、居住、酒庖、展览、餐饮、会议、文娱、交通等城市功能的三项以上进行组吅,幵在各部分间建立一种相互依存,相互助益的能动关系。

内容摘要：以房地产开发流程为主线,系统地分析房地产项目运营管理过程中的重点、难点并提出一些相应的解决方案。

内容摘要：房地产规范化设计管理体系建立培训课程教程

内容摘要：虽然经过一年多的努力,由于温州商贸城的影响,莱西当地投资者的信心还未完全建立起来,大家对于联富国际装饰城的持续经营还是存在疑虑 ,导致莱西市场未能全面打开。

内容摘要：根据市场细分定位,建立客户全生命周期的成熟产品,在各地项目中复制时,按80%的传承,20%创新为原则。万科目前已经建立比较完善产品库。

内容摘要：一切经济行为都是建立在市场之上,房地产也丌例外。我们可以了解一下,房地产开发癿流程为:地块癿招拍挂开发商拿地产品觃划设计项目开工建设。

内容摘要：强化企业品牌,建立项目品牌价值,为后续项目持续开发奠定基础;树立企业强势品牌,形成大盘生命力,持续旺销。