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物业管理公司投标文件服务内容 10P
发布时间:2016/1/13
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发布时间:2009/4/25
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发布时间:2013/11/7
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文档标签:营销策略,上海万科虹桥源墅业务总结
内容摘要:推广渠道导入来人为中原和同策轮接,实际数量有限。因而从本阶段开始真正实现来人量提升还是要依靠大量CALL客和已成交业主、未成交老客户的长期保温和老带新动作。
发布时间:2015/11/4
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武汉世纪环球项目定位及开发建议报告 112P
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2011/10/12
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发布时间:2012/10/24
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发布时间:2012/5/22
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中建四局项目管理手册 160P
发布时间:2013/9/24
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同致行郑州金沙湖高尔夫观邸开盘总结 142P
发布时间:2015/9/24
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内容摘要:报告根据对开盘的各项总结,树立下阶段签约、认购及认筹三大工作重心,并在总结的基础上提出在团队能力提升、客户关系维护、剩余房源销售、高层认筹、媒体推广、SP活动等各个方面的计划与改进措施,从而使金沙湖高尔夫观邸在筑就中国领袖级高尔夫庄园之路上步履越发稳健。。。
发布时间:2013/10/23
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发布时间:2013/9/17
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发布时间:2013/8/5
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发布时间:2015/8/13
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发布时间:2012/8/9
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发布时间:2015/8/7
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2012/4/27
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万科金地保利招商薪酬改革参考方案全 132P
发布时间:2012/11/6
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发布时间:2014/8/5
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内容摘要:在经历了前文所述的准备工作之后,投标公司便进入了编写报送投标书阶段。物业管理投标书是对投标公司前述准备工作的总结,是投标公司的投标意图、报
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内容摘要:一、 项目现阶段销售进展二、 产生原因分析三、 下一步工作计划四、 待解决的问题及建议:五、目标:
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发布时间:2013/11/7
文档标签:营销策略,上海万科虹桥源墅业务总结
内容摘要:推广渠道导入来人为中原和同策轮接,实际数量有限。因而从本阶段开始真正实现来人量提升还是要依靠大量CALL客和已成交业主、未成交老客户的长期保
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内容摘要:后续工作须从样板展示、营销及案场成交力等方面加大力度。
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内容摘要:我司在本方案中将首先针对发生微妙变化的行业环境进行分析,以为本项目寻找新的市场机会和突破口,另外,对前一阶段工作的结果进行总结,在文字上明确
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内容摘要:2010年上半年的重点工作:理顺各项目的目标成本。制定了目标成本四个阶段测算的标准模板讨论稿(项目的不同阶段),即启动版、方案版、施工图预算
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内容摘要:加推2栋,即使与目前推出其它栋产品线与价值不同,但毕竟在同一小区,享受同等的配套,怎样降低两种产品的相互影响?怎样持续做好销售量与开辟认筹量
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内容摘要:加推2栋,即使与目前推出其它栋产品线与价值不同,但毕竟在同一小区,享受同等的配套,怎样降低两种产品的相互影响?怎样持续做好销售量与开辟认筹量
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内容摘要:一个核心:以成本管理为核心。《手册》通过规范从项目的启动到项目部撤消整个过程的管理,并以“项目管理表格”系统地从源头的策划及风险评估、项目实
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发布时间:2015/9/24
文档标签:郑州金沙湖高尔夫观邸,营销策略,同致行
内容摘要:报告根据对开盘的各项总结,树立下阶段签约、认购及认筹三大工作重心,并在总结的基础上提出在团队能力提升、客户关系维护、剩余房源销售、高层认筹、
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内容摘要:加推2栋,即使与目前推出其它栋产品线与价值不同,但毕竟在同一小区,享受同等的配套,怎样降低两种产品的相互影响?怎样持续做好销售量与开辟认筹量
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内容摘要:推广渠道导入来人为中原和同策轮接,实际数量有限。因而从本阶段开始真正实现来人量提升还是要依靠大量CALL客和已成交业主、未成交老客户的长期保
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内容摘要:、广告推广:以洋房立面图为中心点,以项目标准色为基准,配合以“西 班牙元素及标语”,将项目的风格和最具竞争力点直观展现。4、宣传通路:基本上
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内容摘要:、广告推广:以洋房立面图为中心点,以项目标准色为基准,配合以“西 班牙元素及标语”,将项目的风格和最具竞争力点直观展现。4、宣传通路:基本上
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内容摘要:、广告推广:以洋房立面图为中心点,以项目标准色为基准,配合以“西 班牙元素及标语”,将项目的风格和最具竞争力点直观展现。4、宣传通路:基本上
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内容摘要:产品自身属性:住宅、公寓但地段和物业虽适合做写字楼商业,但公寓性质决定了产品受限购影响,无法与写字楼等同
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内容摘要:此形象通过房博会及来电客户的反馈,得到普遍认可;起到表现项目品质感及独特的气质的作用;由于户外选择点
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内容摘要:住建部表示,下一步各地区各部门将继续贯彻中央部署,做好房地产市场调控工作,不断完善政策体系,抑制投机投资购房需求,支持居民合理自住需求,巩固
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内容摘要:评述:因为前期对客户介绍主要以一期的18栋为主,客户持续关注一期,加之样板房的展示产品也以一期为主,导致出现客户扎堆一期 的情况出现思考:下
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内容摘要:职位及薪酬审计阶段的工作回顾职位职等体系总结薪酬审计框架及审计的整体发现薪酬策略的初步建议附录:薪酬审计6视角分析 经营财务成本视角 管理者
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内容摘要:一、3月数据统计和开盘分析二、本阶段业务工作安排三、中原万科业务团队的工作难点分析及探讨四、例证万科公司执行要求五、附件:《万科虹桥源墅开盘
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