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绿城项目营销团队精细化管理 226P
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关于报告写作的一点分享 142P
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房地产传播管理策划沙龙(世联) 112P
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标杆房地产企业运营计划解读与借鉴 146P
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顺驰中国工程管理制度 37P
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天津万科CS方案推行 165P
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发布时间:2013/10/11
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内容摘要:沪昆湖南公司负责沪昆客专湖南段508公里的建设管理工作。沪昆客专湖南段跨杭长和长昆二个项目,杭长湖南段92公里,长昆湖南段416公里。为编制好沪昆客专湖南段指导性施工组织设计,公司以设计前期文件资料为基础,依据《铁路工程施工组织设计指南》(铁建设〔2009〕226号)和施组编制有关要求,在可研与定测阶段同步组织施组方案研究
发布时间:2013/10/9
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工程施工项目管理概论 33P
发布时间:2013/10/5
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内容摘要:2011年,面临国家房地产市场“限购”、“限贷”甚至“限价”的“三限”严峻形势,同时,集团营销系统正步入公司化转型的开创阶段。
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内容摘要:本报告前两部分“项目组的文档管理方法”和“项目组的报告协作方法”仅用于内部参考及分享;第三部分“项目组的报告排版规范”与附录建议作为现阶段管
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内容摘要:广告截稿时间就要到了,但你仍在为不懂给意见而惶恐?下个销售阶段就要到了,但你对传播策略还未理出头绪?广告公司目中无人唯我独尊,你对此束手无策
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内容摘要:第一部分:房地产企业运营管理解析—— 什么是运营管理?运营管理管什么?在企业的不同发展阶段选择什么样的运营管控模式最合适?
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内容摘要:方案论证阶段配合研发设计部门进行方案的结构、水暖、电气部分的产品标准确定,参与项目建筑方案的审核工作,提出专业意见。
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内容摘要:经过1 年时间的完善、补充,CS 方案已经初步完成,包含装修房项目的操作流程、土建、装修交界面验收、明确合作方装修房工作对接人、三阶段培训体
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内容摘要:加推2栋,即使与目前推出其它栋产品线与价值不同,但毕竟在同一小区,享受同等的配套,怎样降低两种产品的相互影响?怎样持续做好销售量与开辟认筹量
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内容摘要:第一条 根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国义务教育法》、《中国教育改革和发展纲要》的要求,城市正在加速普及九年制义务教育,并且在
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内容摘要:项目分为四个阶段“项目启动,调研诊断与业务组合战略梳理,业务战略梳理和组织设计,战略实施规划与实施辅导”,计划用20周完成
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内容摘要:数据库短信是重要的客户导入方式,建议选用稳定的、可靠的数据库公司,尽量不要所谓的新资源,反而浪费业务工作量,且造成了数据的虚假,影响了业务媒
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发布时间:2013/10/11
文档标签:段指导性施工,沪昆客专杭长,组织设计(汇报材料),湖南
内容摘要:沪昆湖南公司负责沪昆客专湖南段508公里的建设管理工作。沪昆客专湖南段跨杭长和长昆二个项目,杭长湖南段92公里,长昆湖南段416公里。为编制
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内容摘要:媒介作用:1、组合传播中昭示性信息告知2、差异化形象建立/抓人眼球3、阶段广告语与线上内容同步/呼应
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内容摘要:在国内,地产开发商多是“一人饰多角”,从开发、定位到融资、招商均由开发商自行负责,恰恰是在最需要统一管理的运营阶段采取了散售模式,导致最后管
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内容摘要:1、节点管控:项目开发全过程分解为若干个业务节点2、规定时间:规定了每个节点的完成时间3、明确责任:明确了每个节点的责任单位、分管领导、责任
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内容摘要:在施工项目管理的全过程中,为了取得各阶段目标和最终目标的实现,在进行各项活动中,必须加强管理工作。
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