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新建楼盘物业管理工作计划思路 29P
发布时间:2015/12/16
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发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/10/26
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物业管理实务及范例精解(上) 291P
发布时间:2014/10/6
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2013年物业前期介入工作指引全 24P
发布时间:2014/8/5
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物业前期介入工作指引-工作手册 24P
发布时间:2014/5/31
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物业前期介入-工作指引手册 24P
发布时间:2014/5/22
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保安主管岗位职务说明书 1P
发布时间:2014/3/23
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物业工程维修工作手册(修) 92P
发布时间:2013/8/23
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物业管理前期介入工作指引 12P
发布时间:2013/2/25
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发布时间:2013/1/9
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发布时间:2013/1/9
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发布时间:2013/1/7
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山东某花园物业管理方案 128P
发布时间:2012/12/22
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山东某花园物业管理方案 128P
发布时间:2012/12/17
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现代城物业管理策划书 60P
发布时间:2012/5/30
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发布时间:2012/5/24
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发布时间:2012/2/29
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发布时间:2012/2/27
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内容摘要:依据集团的管理要求和物业管理运作需要,物业部将工作分为介入期管理、入住期管理(将验收好的房屋交给业主;二次装修管理、迎接业主迁入新居等)和常
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内容摘要:适用于地产公司和物业公司前期介入相关工作但不限于工程规划设计、施工、工程接管验收、销售配合、售后服务等阶段工作的指导。
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内容摘要:以内部市场化为原则,理顺地产公司与物业公司之间前期介入工作的经营和业务关系为目的,地产公司和物业公司须参照本规范,结合各项目的实际情况制定具
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内容摘要:这里所说的物业前期管理,是指物业管理企业在物业的开发设计阶段即介入,从事物业形成 前的阶段性管理。物业前期管理工作虽然尚未形成对物业运行主体
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内容摘要:1.1.1面积:办公区面积按150m2~200m2配置;1.1.2位置:管理处、客服中心可合并设置在住宅区中央、首层;1.1.3功能:具备主
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内容摘要:办公区出入口、接待区及财务室配置视频监控,财务室安装防盗门及防盗窗并接入停车刷卡授权系统,缴费窗口宽度不低于1600mm。
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内容摘要:物业工程管理部会根据项目施工的时间节点现场巡视外,在施工建设阶段的介入主要侧重于项目土建工程的尾声,即在设备、门窗安装阶段。
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内容摘要:严格遵守国家法律法规和公司各项制度,对辖区保安工作的品质负责。负责保安员的招聘、培训工作。完成新项目的介入和接管工作。
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内容摘要:负责新接管项目房屋主体、设施、设备方面的前期介入(工程情况记录、提出整改意见、设备选型建议)及接管验收工作(工程技术资料接管、验收及资料整理
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内容摘要:各地产公司应与物业保持良好的沟通,及时向物业提供相关资料,共同研究,听取采纳合理的建议,对于物业公司的前期介入工作给予必要的配合和协助。
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内容摘要:目前该项目正处于建设的关键阶段,也是物业公司积极、及时提供全面的前期介入服务的最佳阶段,中海物业希望利用自身丰富的实操经验与各专业人才从物业
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内容摘要:会所前期介入阶段,主要是根据实地考察和发展商提供的会所平面图,结合发展商的意向,就会所的规模、结构、项目、装修、经营等提供可行而又具建设性的
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内容摘要:地面采用抗静电地板,天棚轻钢龙骨矿棉板(低于2.6米结构顶)小区出入口数量,配套设施(如会所、幼儿园、泳池等)建造标准,主要景观设施(如水体
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内容摘要:要使今后的物业管理顺利进行,物业管理的前期介入将会起到至关重要的作用。若我方接管,将根据委托方物业施工进度的实际情况,对××花园制订科学、成
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内容摘要:要使今后的物业管理顺利进行,物业管理的前期介入将会起到至关重要的作用。若我方接管,将根据委托方物业施工进度的实际情况,对××花园制订科学、成
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内容摘要:第三章 物业管理的整体设想第四章 整体工作计划第五章 组织机构及人员的配置、管理培训第六章 管理规章制度第七章 前期介入、接管验收、入住管理
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内容摘要:要使今后的物业管理顺利进行,物业管理的前期介入将会起到至关重要的作用,若我方中标,将根据委托方物业施工进度的实际情况,对“××广场××号楼项
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内容摘要:工程人员在物业管理前期介入阶段的主要工作内容
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