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发布时间:2024/6/14
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发布时间:2021/5/19
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发布时间:2018/8/18
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滨州国际五金建材城方案 42P
发布时间:2016/12/26
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发布时间:2016/12/8
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发布时间:2016/1/15
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发布时间:2015/12/23
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发布时间:2015/12/23
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下一代写字楼如何破局 2P
发布时间:2015/12/23
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小城客栈三大经营模式 3P
发布时间:2015/12/23
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发布时间:2015/12/12
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现代商业地产项目招商管理策略 44P
发布时间:2015/12/4
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发布时间:2015/11/23
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文档标签:重庆华洋产业集团有限公司,项目管理
内容摘要:组建房地产开发公司,吸纳一批善经营、懂管理、有专长并不断追求卓越的人才,建立一个富有理想、 激情、创新意识以及有着良好合作精神的房地产专业团队。
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/5
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重庆巴厘皇家水会经营管理方案 40P
发布时间:2015/11/1
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北京光大房地产项目公司管理制度 59P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,北京光大房地产项目公司管理制度
内容摘要:本制度建立的目标为:全面优化、规范北京公司各项目管理工作的操作方法及流程;充分调动项目部的主动性、积极性和创新能力,以实现北京公司各项决策的迅速、正确执行;充分利用、整合和配置北京公司内部的资金、人力等资源,以实现北京公司的持续经营与发展。
发布时间:2015/10/12
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文档标签:广东豪利花园元旦晚会,活动策划
内容摘要:豪利地产始终秉持“以人为本、诚信专业、服务领先”的发展理念,以稳健的经营作风、创新的服务思维、全方位整合的独特模式,系统地解决房地产项目开发各个环节的发展问题,为客户提供最大的价值。
发布时间:2015/9/29
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白银时代的地产营销挑战 5P
发布时间:2015/9/1
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郑州1月补充优惠协议 1P
发布时间:2014/11/21
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发布时间:2014/10/30
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内容摘要:五金建材行业是亿丰集团商业构架中重要事业组件之一,公司在发展过程中不断创新,巩固以五金建材行业为主导的特色产业经营模式。
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内容摘要:如果外在的去观察互联网时代的企业经营,最大的特点是一个字“变”,加速迭代,追求极致,这个季度的理念和策略可能与上个季度都有质的变化。被称为社
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内容摘要:在“互联网化”浪潮影响下,“大资管”趋势逐步深化;资产管理行业百花齐放格局下,行业内机构“荣枯”和“迭代”加速;在杠杆市场大波动洗礼下,资产
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内容摘要:商业地产在金融对接和互联网应用方面的很多探索和创新,都值得产业地产从业者触类旁通,借鉴学习。纵观海外地产领域的发展经验,二者同作为公用经营性
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内容摘要:最近朋友圈里流行着两个有趣的案例,《大阪Grand Front开业一周引700万客流》和《年客流300万,看合肥新华书店如何从传统书店跨界经
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内容摘要:小城客栈集景区特色、民族风俗为一体,既是旅游接待设施,也是具有当地特色的旅游资源,具有双重属性,对游客具有较强的吸引力。随着客栈的不断发展,
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内容摘要:自2000年my city 面市,小户型不动产的销售是一路凯歌高奏,不论是创新的、还是跟风的开发商,这两、三年都是赚得笑得合不拢嘴。可以说,
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内容摘要:第一部分:现代商业地产经营招商创新模式第二部分:引爆投资热潮的招商管理法则第三部分:“一箭中的”选择最佳商家策略
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发布时间:2015/11/23
文档标签:重庆华洋产业集团有限公司,项目管理
内容摘要:组建房地产开发公司,吸纳一批善经营、懂管理、有专长并不断追求卓越的人才,建立一个富有理想、 激情、创新意识以及有着良好合作精神的房地产专业团
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内容摘要:基于知识创新的商业房地产经营与策划;地产与IT复合型知识结构现代零售业创新经营研究
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内容摘要:解决奥运森林公园经营战略层面的课题必须高屋建瓴,通观微至。因此公开招聘经营策划顾问公司,本身堪称创新之举。
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内容摘要:国际化经营管理的主体模式、创新化项目发掘的宏观思维、专业化团队建设的核心机制、个性化服务打造的主导思想、品牌化目标实施的战略眼光,
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,北京光大房地产项目公司管理制度
内容摘要:本制度建立的目标为:全面优化、规范北京公司各项目管理工作的操作方法及流程;充分调动项目部的主动性、积极性和创新能力,以实现北京公司各项决策的
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发布时间:2015/10/12
文档标签:广东豪利花园元旦晚会,活动策划
内容摘要:豪利地产始终秉持“以人为本、诚信专业、服务领先”的发展理念,以稳健的经营作风、创新的服务思维、全方位整合的独特模式,系统地解决房地产项目开发
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内容摘要:五金建材行业是亿丰集团商业构架中重要事业组件之一,公司在发展过程中不断创新,巩固以五金建材行业为主导的特色产业经营模式
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内容摘要:当房地产行业进入白银时代,很多房企在客户经营上有很多困惑,一方面,客户的肖像特征在加速变迁,找到他们、进行引导进而转化成交也越来越难;另一方
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内容摘要:节约客户选择业之峰装饰的时间成本,提高设计师的主动服务意识,为便于公司合理安排施工项目经理、质检等后期人员,秉承业之峰创新+速度的经营理念,
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内容摘要:报告期内,公司按照“创新模式、做大规模、提升效益,实现公司新五年跨越式发展”的总体思路,围绕“一个主题,两项突破,三大措施”开展工作,开展运
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