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某物业公司发展之品牌建设 19P
发布时间:2012/12/8
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金龙地产公司物管咨询报告 207P
发布时间:2012/12/7
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房地产投资基金在中国的实践 52P
发布时间:2012/12/5
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发布时间:2012/11/23
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苏州东盛步行街招商策划方案 18P
发布时间:2012/11/20
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发布时间:2012/11/12
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发布时间:2012/11/11
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2012年郑州财信圣堤亚纳营销方案 100P
发布时间:2012/11/7
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万科金地保利招商薪酬改革参考方案全 132P
发布时间:2012/11/6
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发布时间:2012/11/1
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北京珠江地产营销管理手册 38P
发布时间:2012/10/31
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北京招商局物业管理有限公司运作手册汇编 170P
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2012年镇江绿园山庄营销方案 92P
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佛冈市城市春天会所经营管理方案 16P
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发布时间:2012/10/21
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发布时间:2012/10/19
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武汉金色港湾三期商业街招商手册 18P
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堂琅财富中心招商指导方案 77P
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2011宁波宁兴大厦营销及租赁招商方案 192P
发布时间:2012/10/11
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发布时间:2012/10/2
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内容摘要:实施“三维”立体沟通,推倒企业内部“无形的墙”在加强沟通协调的工作中,实施“三维”立体沟通方案,强调公司必须以人为本,激发员工参与公司经营的
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内容摘要:资产管理人职能:负责资产的购买、出租经营运作、调整租户、设计融资方案、合理使用财务杠杆,且与受托人必须分开、完全独立。
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内容摘要:我司于2010年3月中旬进入到淮安市,由项目组针对淮海东路、圩北路地块,对淮安市基本情况、消费者购买习惯、住宅、商业房地产销售状况、地块所在
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内容摘要:营运总原则:因本项目是产权式商铺经营模式,即实行所有权和经营权分离,投资者获得其产权和收益权,商铺的经营权交由专业的经营管理公司统一经营,统
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内容摘要:电脑及数码产品商家具有较强的购买力和购买欲望,以满足经营产品的商务办公需求为主,对面积的需求在30㎡-80㎡之间
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内容摘要:随着城市发展进程的加快,仅仅因为扎堆效应建立起来的市场运营模式已经跟不上时代的步伐。混乱的布局、落后的管理、欠缺的配套已经越来越阻碍市场的长
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内容摘要:职位及薪酬审计阶段的工作回顾职位职等体系总结薪酬审计框架及审计的整体发现薪酬策略的初步建议附录:薪酬审计6视角分析 经营财务成本视角 管理者
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内容摘要:营运总原则:因本项目是产权式商铺经营模式,即实行所有权和经营权分离,投资者获得其产权和收益权,商铺的经营权交由专业的经营管理公司统一经营,统
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内容摘要:结合工贸、商贸项目的特点,将营销管线整体目标计划落实到各项目公司,并围绕项目公司的经营生产工作,对项目公司的提出营销方案、计划进行审定,对营
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:作为佛冈目前唯一一个拥有“会所”的高尚住宅小区—“城市春天”,它将顺应人们对休闲的需求,对健康的追求、对交流的渴望,它是社区邻里相应交往的空
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内容摘要:上述利润分配方案经公司第七届董事会第五次会议、2011年年度股东大会审议通过,独立董事对此发表独立意见认为:考虑到公司财务状况,未来融资需求
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内容摘要:以科学的商业布局、先进的经营管理模式,将堂琅财富中心广场建成集购物、休闲、美食、娱乐餐饮等于一体的巧家县地标性大型商业中心。
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内容摘要:研究方向:基于知识创新的商业房地产经营与策划;地产与IT复合型知识结构现代零售业创新经营研究
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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