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发布时间:2013/8/19
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江苏南通濠园地产项目年度营销计划 11P
发布时间:2013/7/23
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南昌华南城项目营销推广计划 21P
发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/6/29
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发布时间:2015/8/1
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内容摘要:但随着商业地产丰厚的投资回报让众多的投资商趋之若鹜,而导致市场竞争进一步加剧,成本居高不下,利润空间进一步紧缩,经营模式落后,供应和需求存在一定的错位等难题。特别是北京、上海、深圳等一线城市土地等资源日益紧缺,同质产品竞争惨烈,产品开发经营的风险加大等趋势的出现,促使一些开发商实施向二三线城市发展的战略转移计划。
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2012/7/2
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发布时间:2012/7/19
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青岛鲁商银座领海公馆圈层营销计划 55P
发布时间:2012/4/11
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内容摘要:引进鸿艺会等专业的会所管理公司,由于会所管理公司本身积累了众多的会所管理经营,再加之其拥有大量的老会员资源,可以短时间内提升酒店会所的知名度与人气。
发布时间:2014/9/22
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发布时间:2014/8/6
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文档标签:营销方案,亳州涡阳·北城世纪城
内容摘要:本项目发展战略思路围绕开发商目标:达成开发商销售经营目标的实现/实现对品牌的提升。基于目前已确定的开发计划,项目发展方向性要明确,要有清晰的主线,思考角度主要围绕市场如何界定、项目如何定位、形象如何提升、销售攻略与营销推广实施如何发力。
发布时间:2014/8/5
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内容摘要:1、购买力强,要求物业处于核心商圈,高稀缺性。2、极重视企业形象,首选在CBD选择办公物业。3、希望进金融商业中心区,体现企业实力,提升 企业形象,要大面积办公空间。4、要求高端使用价值,交通便捷配套齐全,注重 物业内在品质,良好商务服务。5、要求所选物业与自身行业、层次匹配。6、本身不具备经营管理能力,要求所购物业由品 牌管理公司经营管理。
发布时间:2014/8/5
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发布时间:2013/8/19
文档标签:世联,营销策略,广东深圳万科兰乔圣菲
内容摘要:二标户型进行了革新,同比面积增大,需要强有力的展示进行销售配合但因经营计划提前,现场展示无法配合销售节点的时间
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:利用商业经营的现金流推动房地产的开发,利用房地产开发取得的高额利润扩大商业的发展。在房地产市场形势好的情况下,扩大房地产的开发力度,取得更多
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内容摘要:在改革大潮、国家鼓励经济政策兴起之时,利用优势通过基本正当的经营方式和滚雪球式的财富赚钱方式完成资本积累,文化程度高低不一,但是善于学习和迅
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发布时间:2015/8/1
文档标签:中锐佳城国际大厦项目,产品定位,江苏无锡,营销策略
内容摘要:但随着商业地产丰厚的投资回报让众多的投资商趋之若鹜,而导致市场竞争进一步加剧,成本居高不下,利润空间进一步紧缩,经营模式落后,供应和需求存在
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内容摘要:中翔商贸城规模庞大,开发比较早,主要模仿义乌小商品市场经营模式。该盘在相城区专业市场中接收度是最高的,吸纳了大量因相城城市改造而迁出的商户,
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内容摘要: 优先登记——自营客的认筹时间早于投资客,预计2011年9月开始针对自营客认筹,而2012年8月计划开盘销售。
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内容摘要:我们坚持认为,在商业地产中“经营决定价值!”是根本价值规律。本项目未来预期不错,但目前商业人气十分薄弱,如何建立市场信心,除了华东品牌之外,
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发布时间:2012/4/11
文档标签:鲁商银座领海公馆圈层,营销策略,青岛,营销计划
内容摘要:引进鸿艺会等专业的会所管理公司,由于会所管理公司本身积累了众多的会所管理经营,再加之其拥有大量的老会员资源,可以短时间内提升酒店会所的知名度
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内容摘要:四、商业项目持续经营运营管理思路:1、商业经营管理是商业项目运营管理的核心:2、商业项目“统一运营”重中之重:3、商业项目持续经营管理及旺场
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发布时间:2014/8/6
文档标签:营销方案,亳州涡阳·北城世纪城
内容摘要:本项目发展战略思路围绕开发商目标:达成开发商销售经营目标的实现/实现对品牌的提升。基于目前已确定的开发计划,项目发展方向性要明确,要有清晰的
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发布时间:2014/8/5
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内容摘要:1、购买力强,要求物业处于核心商圈,高稀缺性。2、极重视企业形象,首选在CBD选择办公物业。3、希望进金融商业中心区,体现企业实力,提升 企
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内容摘要:1、购买力强,要求物业处于核心商圈,高稀缺性。2、极重视企业形象,首选在CBD选择办公物业。3、希望进金融商业中心区,体现企业实力,提升 企
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