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发布时间:2014/6/15
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房地产开发企业管理制度-管理资料 147P
发布时间:2014/6/15
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房地产企业的经营与管理模式-企业管理 305P
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万科房地产集团经营与管理培训-教材 458P
发布时间:2014/6/14
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精装修控制要点专题研究报告 103P
发布时间:2014/6/13
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年度经营计划与公司预算-企业管理 156P
发布时间:2014/6/13
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房地产经营与管理培训讲义 458P
发布时间:2014/6/11
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昆山中航汇产品营销策略思考 94P
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碧桂园管理处物业管理方案 177P
发布时间:2014/6/8
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商业地产设计的鱼骨模式 54P
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协信购物中心营运手册 93P
发布时间:2014/6/7
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商业地产项目招商管理策略 44P
发布时间:2014/6/3
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内容摘要:组织设计是根据企业经营战略,通过与市场上各种最佳操作模式的比较,规划出新的组织结构的过程。
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内容摘要:经营思路:以房产开发为龙头,带动与促进土木建筑、市政道路、装饰装潢、物业管理、酒店宾馆、文化传媒、商业贸易等各子分公司的快速发展。
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内容摘要:购物中心的后期营运管理主要包括四个方面:客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。
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内容摘要:房地产是指房产与地产的统称,即房屋与土地两种财产的合称,包括建筑在土地上的各种房屋、土地以及与房屋、土地有关的权益。
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内容摘要:销售人员明确自己是公司与客户的中介,其主要职能把公司经营传递给客户,达到销售目的。
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内容摘要:对于房地产的概念,应该从两个方面来理解:房地产既是一种客观存在的物质形态,同时也是一项法律权利。
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内容摘要:通过这几年精装修的不断增多,公司的精装修的项目也是不断增多,在这种类似工程中,我们也吸取了不少的经验和教训,下面我就代表施工单位来讲讲精装修
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内容摘要:战略计划是有关一个公司长期发展的规划:在未来的年度里公司将达到什么目标、需要做哪些工作、 以及应如何发展。
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内容摘要:公司实行董事会领导下的总经理负责制。总经理工作职责和职权由公司章程与总经理工作细则具体规定。公司重大经营决策经由董事会授权总经理、主任联席办
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内容摘要:中航地产成立于1985年,1994年上市,集地产开发、物业经营与管理、酒店经营与管理为一体,拥有控股和参股企业38家,托管企业8家。
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内容摘要:1.制定切实可行的商业用房招租方案,采取有效措施吸引商家,如协助商家办理有关经营手续等。2.以优质服务塑造精品物业,促进天业家园小区的楼盘销
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内容摘要:商业地产从前期项目定位到后期经营管理是一个完整系统的操作过程,商业地产的开发应当建立在系统化分析与理性操作平台基础上,将各个环节之间有效的串
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内容摘要:业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门的规范化作业,同时加强与其他部门的沟通。在日常的经营业务管理工
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内容摘要:招商的成功与否,是关乎后期经营问题与影响前期营销中投资者信心的决定性因素之一,也即是说,它不仅关系到发展商的资金能否顺利回笼,出是影响后期经
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内容摘要:打造项目品牌,辅推开发商品牌,扬长避短,在激烈竞争中突围;放大品牌效应,为销售招商拉起大旗;运用品牌系统,科学运营管理,实现市场的永续经营。
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内容摘要:截至2007年7月万科集团控制的境内外子公司有房地产公司128家、物业公司13家、非主要经营子公司5家、非主要子公司20家,另有以持股为目的
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