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顾问项目培训课程-优质客户服务 30P
发布时间:2014/8/14
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房地产市调培训(新版) 34P
发布时间:2014/7/18
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策划部前期策划思考培训 21P
发布时间:2014/7/11
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发布时间:2014/6/30
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发布时间:2014/6/25
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2013年世联定价培训 31P
发布时间:2014/6/12
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开盘前的准备工作培训课程 72P
发布时间:2014/5/20
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如何制定推广及推货策略培训 51P
发布时间:2014/5/20
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房地产项目定位方法培训 81P
发布时间:2014/5/20
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发布时间:2014/5/14
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2013年6月成都商圈培训 35P
发布时间:2014/5/9
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2013年房地产行业基础知识培训 139P
发布时间:2014/4/30
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发布时间:2014/4/21
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2012年长沙蓝湾国际广场市场培训讲义 116P
发布时间:2013/9/22
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发布时间:2013/9/15
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内容摘要:豪斯特物业始终将优质顾客服务作为物业管理核心能力之一,经过多年的积累和沉淀,不断以优质的服务形象诠释着豪斯特物业特有的服务理念,并形成了让顾客倍感温馨的服务口号:“”和“”的服务宗旨。面对激烈的市场竞争,要持续保持豪斯特物业在行业中的领先地位,赢得顾客的满意和忠诚,需要全体豪斯特物业员工群策群力、全力以赴,发挥“”的服务精神,从顾客角度出发,把每件事情做到最好,为顾客提供最为满意的服务。为此,豪斯特物业全力推行“为您100%”活动,以,提升顾客满意度。为进一步强化豪斯特物业“”的服务理念,规范员工的服务行为,特制定此《豪斯特物业员工行为规范》(简称BI手册),所有职员工每年都须接受行为规范的培训,并须在日常工作中严格执行。每个主管除了需要以更高的标准履行职责外,还须对其下属遵守规范的情况负责。
发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/6/8
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关于外场客户拓展的培训与分享上 28P
发布时间:2013/2/19
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关于外场客户拓展的培训与分享下 17P
发布时间:2013/2/19
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发布时间:2013/2/16
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内容摘要:为客户提供优质的服务能够帮助企业树立卓越形象,赢得以客为先的声誉和良好口碑、增加公司营业额、增加市场竞争力、更多人认识公司的专业服务、吸引高
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内容摘要:对整体市场的熟知情况,对政策的正确预测和分析;对周边竞争项目的准确性,并分析出区域市场的需求和开发特点,并作对正确的趋势预测;对项目进行准确
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内容摘要:调控背景下,地产行业整体的财务状况恶化,上市公司平均的现金持有比例从2009年末的18%下降到2010年末的16%,2011年中期下降到13
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内容摘要:成都目前的零售发展处于各类型百货集中发展的激烈竞争阶段,百货市场成熟,发展稳定;近年大型购物中心不断涌现,城市综合体开发如火如荼。综合考量,
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内容摘要:合理的市场价格应该是一个范围。只有真正客观地掌握了市场,才有可能制 定一份优秀的价目表。价目表是工具,它首先是楼盘价值的具体 体现, 同时也
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内容摘要:定价可以说是营销组合诸要素中最重要的一个要素,因为一个组织为其产品制定的价格在决定该组织的收入、利润并在竞争上起着非常重要的作用。
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内容摘要:产品:广州保利公馆项目销售总结报告;竞争:能与主要对手拉开距离的重点优势为突破口;环境:能结合环境与季节天气变化所享受到的情境为突破口;工程
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内容摘要:调查方法,通过竞争市场与消费市场的情况对比,结合项目的实际地缘条件确定定位方向。
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内容摘要:调控背景下,地产行业整体的财务状况恶化,上市公司平均的现金持有比例从2009年末的18%下降到2010年末的16%,2011年中期下降到13
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内容摘要:优势企业的跨区域整合及扩张,加剧了行业内的竞争,外来进入者包括外资基金、外资发展商和国内其他实力企业(如国美、联想)也都大举进入。
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内容摘要:调控背景下,地产行业整体的财务状况恶化,上市公司平均的现金持有比例从2009年末的18%下降到2010年末的16%,2011年中期下降到13
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内容摘要:第一部分:房地产宏观政策分析第二部分:长沙房地产市场分析第三部分:本项目竞争项目分析
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内容摘要:管理也是核心竞争力的来源。房地产行业高速成长期中以特定资源为基础的竞争已经悄然转变为以能力为基础的竞争。卓越的管理可以克服资源不足带来的劣势
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内容摘要:管理也是核心竞争力的来源。房地产行业高速成长期中以特定资源为基础的竞争已经悄然转变为以能力为基础的竞争。卓越的管理可以克服资源不足带来的劣势
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内容摘要:因项目周边仅万家星城一家项目在售,参考性太小;随着未来重工路的连通,三塘居住板块与运河板块的联系将更加紧密,因此我们在选取竞品过程中考虑了两
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内容摘要:因项目周边仅万家星城一家项目在售,参考性太小;随着未来重工路的连通,三塘居住板块与运河板块的联系将更加紧密,因此我们在选取竞品过程中考虑了两
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