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发布时间:2021/8/6
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发布时间:2016/12/27
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发布时间:2012/12/19
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内容摘要:流程是为了完成某一目标而进行的一系列逻辑相关的活动。流程是指重复进行的活动,接受各种投入要素,通过流程的各项活动产生所期望的结果,例如产品、服务或决策。
发布时间:2012/12/18
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房地产开发流程及关键环节 20P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2005/11/25
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中海地产房地产项目开盘流程 35P
发布时间:2015/11/17
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发布时间:2008/10/30
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文档标签:市场研究,珠三角七城房地产市场研究报告
内容摘要:房地产行业属于第三产业,它涉及到经济、法律法规、建筑工程技术、市场营销、艺术等方面,在国民经济中起着重要的支柱作用。房地产行业也是一个资金密集型的产业。资金投入大、风险大,不允许投资者有大的失误。此行业流程复杂、涉及面广,直接关系到国计民生,直接影响到社会的发展。所以,研究房地产市场发展趋势有利于政府、开发商、居民等及时了解行情,作出准确判断,进行合理决策。
武汉房地产项目开发流程 48P
发布时间:2007/8/10
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北京光大房地产项目公司管理制度 59P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,北京光大房地产项目公司管理制度
内容摘要:本制度建立的目标为:全面优化、规范北京公司各项目管理工作的操作方法及流程;充分调动项目部的主动性、积极性和创新能力,以实现北京公司各项决策的迅速、正确执行;充分利用、整合和配置北京公司内部的资金、人力等资源,以实现北京公司的持续经营与发展。
龙湖地产竞争优势专题研究报告 46P
发布时间:2015/10/14
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文档标签:市场研究,龙湖地产竞争优势专题研究报告
内容摘要:运营管理体系是龙湖成功的支撑系统。在项目运营过程中,项目团队可以借助公司设立的标准化工具、流程、模版进行快速的运营决策和操作,以实现项目规模化发展。
新疆国际置地关键管理与业务流程 162P
发布时间:2013/9/29
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碧桂园集团财务部业务操作手册流程制度 222P
发布时间:2010/9/29
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万科房地产项目发展解密与经验借鉴睿达顾问 126P
发布时间:2015/2/9
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发布时间:2015/8/12
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新疆国际置地关键管理与业务流程 162P
发布时间:2011/11/7
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发布时间:2014/7/21
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中海地产成本管理制度(新版) 84P
发布时间:2014/7/21
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发布时间:2014/7/20
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发布时间:2013/4/17
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房地产公司招商管理工作手册 22P
发布时间:2014/7/10
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发布时间:2014/6/22
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发布时间:2014/6/15
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内容摘要:流程是为了完成某一目标而进行的一系列逻辑相关的活动。流程是指重复进行的活动,接受各种投入要素,通过流程的各项活动产生所期望的结果,例如产品、
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发布时间:2012/12/19
文档标签:企业管理,新城地产培训课件,精益流程管理方法论介绍
内容摘要:流程是为了完成某一目标而进行的一系列逻辑相关的活动。流程是指重复进行的活动,接受各种投入要素,通过流程的各项活动产生所期望的结果,例如产品、
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内容摘要:在保证产品或部品的品质基础上即保证产品性能价格比的前提下所有降低建造成本的手段
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内容摘要:房地产开发的实际操作大致上可分为五个阶段:策划与决策阶段、规划设计与拆迁融资阶段、开工建设与市场营销阶段、房屋交付与证件办理阶段和售后服务物
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发布时间:2005/11/25
文档标签:企业管理,莱茵达房地产集团业务流程优化
内容摘要:决策委员会是投资决策的主体(成员根据需要并不固定人选,决策遵循多数通过原则,董事长具有一票否决权)
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内容摘要:一、关于开盘的理解二、开盘流程 三、开盘准备四、开盘决策的五大核心问题五、开盘的组织实施六、开盘总结分析七、开盘常见的主要问题
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发布时间:2008/10/30
文档标签:市场研究,珠三角七城房地产市场研究报告
内容摘要:房地产行业属于第三产业,它涉及到经济、法律法规、建筑工程技术、市场营销、艺术等方面,在国民经济中起着重要的支柱作用。房地产行业也是一个资金密
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内容摘要:从开发、建设、经营、管理的程序上讲,房地产开发一般可分为五个阶段,即可行性研究和项目决策阶段、建设前期准备阶段、建设阶段、销售阶段和交付使用
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,北京光大房地产项目公司管理制度
内容摘要:本制度建立的目标为:全面优化、规范北京公司各项目管理工作的操作方法及流程;充分调动项目部的主动性、积极性和创新能力,以实现北京公司各项决策的
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发布时间:2015/10/14
文档标签:市场研究,龙湖地产竞争优势专题研究报告
内容摘要:运营管理体系是龙湖成功的支撑系统。在项目运营过程中,项目团队可以借助公司设立的标准化工具、流程、模版进行快速的运营决策和操作,以实现项目规模
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:即将逝去的2007,洋溢着拼搏的汗水,夹杂着豪迈的激情,我们在决策层的正确领导下,传承公司精神,肩负使命,开创了一个属于碧桂园人的时代
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内容摘要:基于公司战略导向的项目拓展决策房地产公司项目拓展专业体系投资过程中各专业的开展及专业模块的搭接房地产公司的投资流程和评估体系的建设什么样的土
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内容摘要:可行性研究是指在投资决策前,对建设项目进行全面的技术经济分析、论证的过程。
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内容摘要:项目一般工程变更确定流程;项目重大工程变更决策流程;项目施工阶段,监理、施工单位招标管理流程;图纸会审工作流程;项目计划编制流程;施工阶段,
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内容摘要:可行性研究是指在投资决策前,对建设项目进行全面的技术经济分析、论证的过程。
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内容摘要:流程是为了完成某一目标而进行的一系列逻辑相关的活动。流程是指重复进行的活动,接受各种投入要素,通过流程的各项活动产生所期望的结果,例如产品、
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内容摘要:一、 项目总监1. 项目执行与管理的总负责人;2. 负责项目的跟单、研展、维护、执行和结案的全过程;3. 负责与开发商进行有效沟通,提高开发
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内容摘要:第四节 招商方案设计管理工作流程/45一、 招商工作计划的编制工作流程/45二、 招商策略的制定工作流程/46三、 招商策划工作流程/46四
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内容摘要:可行性研究是指在投资决策前,对建设项目进行全面的技术经济分析、论证的过程。
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内容摘要:透明公正原则:招标过程必须有充分的透明度,各部门积极配合、全面沟通、信息共享,所有招标决策应在招标机构内集体公开决策,杜绝暗箱操作。
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