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发布时间:2009/10/11
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内容摘要:准确的市场定位是一个房地产项目成功运作的关键。精妙的定位,能够达到四两拨千斤的效果,不但可以发现空白,尽可能规避风险,而且能够通过独特的构思与精心的策划,充分体现本项目的独特魅力,展现项目的风采,为项目的成功奠定坚实的基础。通过前期详细的市场调研及资料收集、整理等工作,我司对北京市及本项目周边商业市场状况有了较为全面、深入的了解,并通过分析对本项目有了更加充分和深刻的认识。本报告在前期业态定位的基础上,结合我司多年的商业策划经验,针对目前本项目的可操作性,对本项目各板块的业态功能、布局、分割进行再次调整,从而为现阶段之产品设计提供可参考性意见,详细报告将体现于定位报告之中。同时,对于项目市场定位涉及之优劣势分析、商圈分析、目标客群分析、价格定位等细节,我司将在后期提交之完整市场定位报告中进行详细、专业的阐述和论证。我司坚信,通过科学的论证和不断的创新与努力,必能切准市场脉搏,为本案制定出准确合理的定位。最大限度强化项目的特有优势,转化、消除项目的现存劣势,规避项目的客观威胁,从整体上提高本案的市场竞争力,并为发展商及设计公司优化项目综合质素提供参考。
成都天府水岸地产项目定位分析报告 45P
发布时间:2009/10/11
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内容摘要:每一个项目策划,都是一个新的开始。成都的地产项目与周边二级城市有一定差异:作为成渝经济圈的中心城市,成都的城市化率已经超过50%,城市发展已经经过了城市聚集、郊区化运动、进入再城市化发展阶段;而周边的内江、绵阳、乐山等城市,城市化率刚超过30%,仍然处于城市聚集阶段;二级城市的项目操作重在营销策划和执行,成都(大成都都市圈)的项目开发必须站在城市运营的角度,才能正确定位,并充分掌握外在环境带来的机会,最有效地运用好项目内在的资源,实现企业良好的经济效益。 房地产营销实战的代表人物李战洪在城市大盘项目的营销中总结了做事三度:“提升高度、拓展宽度、整合深度”等经验。在本项目的操作中,由于项目体量不大,拓展宽度和整合深度都没有多大空间;提升高度,准确定位就成为项目操作重心。项目营销是本次报告的主要导向,前期策划目的是为了项目顺利营销进行铺垫。首先,我们需要对项目进行高屋建瓴的审视和扫描,并对相关资源进行梳理。
发布时间:2009/10/10
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内容摘要:通过对项目的区位、交通、道路、可到达性、可视性、项目概念设计等的分析,我们可以看出:项目的立地条件主要表现在(摘引可行性报告):A:片区地位:城市141发展战略的4个副中心之一;B:片区配套:配套基本完善,居住氛围较足,商业配套不完善,以低挡为主。经开区发展带来未来发展的动力。会展和旅游业也是片区发展关键;C:片区客源:交通便利导入了城市和郊县区客源, 片区的产业、会展、旅游、娱乐成为主要的客源导入动力, 阻力为缺乏高档消费场所和特色消费引擎;D:片区竞争:政务区的成熟和高起点成为项目片区的主要竞争对手;高新区利用自身优势不断发展也成为项目的竞争片区;滨湖新区的启动给片区带来了机遇也带来了挑战。
北京大户型产品方向深度定位报告 30P
发布时间:2009/9/9
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发布时间:2009/9/9
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内容摘要:一个商业地产项目从立项建设到开始经营,涉及到建筑规划、市场定位、主题定位、装饰装潢、商品布局、商铺间隔、宣传推广、招商销售以至商场的经营管理等诸多方面。市场定位是项目前期工作的重点,准确的定位可以赋予项目独特鲜明的个性。项目的市场定位传达的是项目的精髓,项目的宗旨、定位不准甚或不当,项目就很难适应市场,甚至难以生存。商业地产经营回报期长,投资大,风险更大,所以商业地产掘金必须谨慎而行,尤其在国家宏观调控之后,要加强控制商业地产开发风险。与住宅作为一种生活消费品不同,商业地产是一种生产资料,其价值并不体现在建筑和空间,而是体现在后期的经营获利,因此,商业项目的市场定位必须从日后的经营活动出发。在对商业项目定位前,除考虑项目所在地的总体经济环境、产业结构、人口基数、消费能力、消费支出、消费习惯、当地人生活水平、商业布局现状等市场情况外,还要对经济发展趋势、商业发展格局进行详细分析。综合调研分析得出项目的形象定位、规模定位、以及商业业态定位。
发布时间:2009/9/9
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郑州市康桥上城品三期产品定位建议 25P
发布时间:2009/3/25
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发布时间:2008/10/22
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发布时间:2008/10/16
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发布时间:2008/10/10
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发布时间:2008/10/10
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发布时间:2008/10/10
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发布时间:2008/10/10
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内容摘要:形成与地位:西单商圈形成于上世纪70年代,与前门、王府井并称为京城三大市级商业中心。 改造与发展:西单商业区自1993年整体规划以来,历经数年改造发展,截止到2000年已由传统商业区转变为现代化城市商业中心。 范围及体量:西单商圈南起西绒线胡同,北至灵境胡同西口,南北长1600米,以西单北大街为轴东西进深 200-300 米,占地 80 公顷,现有大型商业经营面积接近35万平方米,新增约18万平方米,五年后有望达到100万平方米以上。 重点商业:目前西单拥有各类企业商家共121家,其中10家零售企业营业面积在万平米以上。 西单商场、西单购物中心、西单赛特、时代广场、中友百货、君太百货、西单文化广场、109百货、西单图书大厦等。未来新增项目:本案、美晟国际广场。 经济效益:2006年上半年西单商业街实现社会消费品零售额总计24亿元,同比增长27.8%;实现三级税收5.99亿元。 规划及建设:2008年前,全面实现西单北大街两侧和宣武门内大街东侧的建设项目规划。更新改造西单文化广场,完成图书大厦二期工程,建成西单 Mall 项目;同时完成路网改造及地铁四号线建设工程。
发布时间:2008/10/10
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发布时间:2008/8/29
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发布时间:2008/8/28
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发布时间:2008/8/8
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发布时间:2008/4/16
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发布时间:2008/3/4
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深圳龙岗布吉可园形象定位报告 51P
发布时间:2008/2/14
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思源天津兆业广场定位沟通报告 39P
发布时间:2007/12/31
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发布时间:2007/11/23
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内容摘要:一 蒋王片区综合开发市场研究结论回顾蒋王片区综合开发的SWOT分析及定位关键点价值最大化原则推演蒋王片区功能定位方向竞争优势原则推演蒋王片区功能定位方向结合自身条件评价功能定位方向及蒋王片区功能定位蒋王片区功能定位的落实及特色塑造蒋王片区规划设计调整建议蒋王片区功能物业空间布局及控规指标建议
大连西山房地产项目定位分析报告 38P
发布时间:2007/9/9
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内容摘要:准确的市场定位是一个房地产项目成功运作的关键。精妙的定位,能够达到四两拨千斤的效果,不但可以发现空白,尽可能规避风险,而且能够通过独特的构思
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内容摘要:每一个项目策划,都是一个新的开始。成都的地产项目与周边二级城市有一定差异:作为成渝经济圈的中心城市,成都的城市化率已经超过50%,城市发展已
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内容摘要:通过对项目的区位、交通、道路、可到达性、可视性、项目概念设计等的分析,我们可以看出:项目的立地条件主要表现在(摘引可行性报告):A:片区地位
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内容摘要:全方位的市场研究 位于非主流的商务办公区 区域的商务市场机会 项目周边写字楼的销售情况分析2.准确的项目个案自身分析 位于高档居住区内,项目
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内容摘要:一个商业地产项目从立项建设到开始经营,涉及到建筑规划、市场定位、主题定位、装饰装潢、商品布局、商铺间隔、宣传推广、招商销售以至商场的经营管理
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内容摘要:凌源市隶属辽宁省朝阳市,因大凌河发源地而得名,位于辽宁、河北、内蒙古三省(区)交汇处,是连接京沈两大都市群、沟通内蒙古腹地与沿海港的重要交通
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内容摘要:第一部分、宏观经济环境与房地产发展形势第二部分、城市经济环境与房地产市场概况第三部分、区域市场环境与竞争项目概况第四部分、本项目近期成交情况
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内容摘要:遵义不缺少购买建材的市场,但缺少的是规范化、星级化的新一代“一站式建材购物中心”,此定位在遵义市还属盲点业态。招商的品种繁多是大大减少招商难
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发布时间:2008/10/16
文档标签:开发定位,天津市滨海新区葛沽地产项目
内容摘要:葛沽镇的内需不足以支撑其整体开发,吸纳外向型需求需将葛沽置于更大的同核新城范围内分析其功能定位
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内容摘要:项目用地位于三级控制区片,套型建筑面积90平方米以下商品房建设规模不少于住宅总建筑规模的66%。用地内应控制一条南北向和一条东西向、宽度均不
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内容摘要:北京东北部地区整体高档形象的形成,最早发端于燕莎商圈。燕莎商圈是北京最早兴起的集酒店、商业、办公、居住、娱乐为一体的综合性商业区,目前与CB
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内容摘要:成都市是四川省的省会、国务院首批公布的全国24个历史文化名城之一,全国15个副省级城市之一,是中国西南地区重要中心城市,也是国务院确定的西南
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内容摘要:形成与地位:西单商圈形成于上世纪70年代,与前门、王府井并称为京城三大市级商业中心。 改造与发展:西单商业区自1993年整体规划以来,历经数
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内容摘要:了解可比住宅市场的整体状况; 掌握目前在售可比项目的产品类型及细部品质; 分析未来潜在可比供应项目的体量及类型; 为本项目的市场及产品定位提
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内容摘要:1、城市概况2、宏观经济分析3、城市规划与建设4、佛山土地市场情况5、佛山市房地产市场总体状况分析6、禅城区楼市发展现状 7、项目地块分析8
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内容摘要:第一部分 宏观环境及外部影响因素研究第二部分 项目土地属性研究第三部分 市场分析第四部分 项目定位研究
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内容摘要:结合石浦镇的现状特征,目前处于第一阶段“城市独立发展”向第二阶段“单中心城市群”过度的状态。城镇基本形成基础设施完备的中心区,满足自足性需求
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内容摘要:一、本体理解及限制条件分析二、区域环境定性研究三、项目定位体系研究及优化
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内容摘要:对于镇江来讲,25万平米的规模较大。为了充分挖掘物业价值,进而达到客户的目标,必须考虑定位的泛化;结合项目和区域的资源分析,本项目的发展方向
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内容摘要:形象定位的背景分析 市场站位 营造客户追随力由于可园以及佳兆业目前开发的大型项目均以欧式建筑为主,建议以欧洲旅游作为主要内容。
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内容摘要:由于时间紧迫,我司尚未对项目进行详细的市场调查及分析,因此此次报告我司将根据项目基本的开发条件进行分析,并根据我司以往操作类似项目的经验对项
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发布时间:2007/11/23
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内容摘要:一 蒋王片区综合开发市场研究结论回顾蒋王片区综合开发的SWOT分析及定位关键点价值最大化原则推演蒋王片区功能定位方向竞争优势原则推演蒋王片区
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内容摘要:从04年起,大连政府采取控制新开工面积政策,优先开发中低价位商品房政策,导致04年房地产开发规模大幅度下降;05、06年,在市场真实需求的刺
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