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发布时间:2015/10/21
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发布时间:2015/10/13
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枣庄房地产市场调研及可行性分析报告 103P
发布时间:2015/10/12
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发布时间:2015/10/11
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发布时间:2015/10/8
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发布时间:2015/9/25
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升龙国际中心月销售总结汇报 16P
发布时间:2015/8/12
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移动全民营销的三个核心难点 14P
发布时间:2015/8/7
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发布时间:2015/7/9
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文档标签:开发定位
内容摘要:2013年12月-2014年1月渠道形式:品牌馆巡展+集团内部推荐工作内容:以品牌馆为核心,置业顾问为主力,巡展、派单为主要形式,利用品牌馆的节日性暖场活动及周边商超、地铁口派单等,挖掘转塘和滨江地缘性客户。2014年2月17日-2014年4月31日渠道形式:地缘性区域派单+大客户+CALL客。工作内容:招募兼职人员,丰富派单形式,同时针对转塘主要政府机关、企事业单位的大客户拓展和项目工地现场的CALL客启动。同时东阳异地营销同步启动,加大中天集团内部宣传。2014年5月1日-以后渠道形式:一二手+电商工作内容:所有渠道180码全速运行,重点围绕一二手和电商,配合销售团队认筹、洗客、蓄客。
发布时间:2015/5/16
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房地产公司设计部门管理要点 33P
发布时间:2015/1/27
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发布时间:2015/1/10
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房地产销售经理培训手册 11P
发布时间:2014/10/30
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发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/10/14
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绿地商办项目营销逻辑 15P
发布时间:2014/10/14
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内容摘要:绿地世纪城:目前建筑,景观,商业街现场实景全面展现,可以说是目前徐州性价比相对较高的项目。绿地作为首个品牌开发商进驻徐州,占有天时,又以期频
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内容摘要:通过此次活动扩大腾达庄园的市场知名度,烘托现场销售气氛, 扩大腾达庄园在受众群体中的影响力。拉近腾达庄园于业主之间的关系,增加老带新客户的销
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内容摘要:智威(中国)创造社非常有幸接受大丰集团委托的本次调研任务,我们在接到任务后立即组织了公司市场调研部精锐奔赴枣庄市中区,经过了7天的市场调查和
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内容摘要:涉及房地产开发的全过程。内容包括:从项目初判的跟踪,到项目决策中的概念草案研究,从概念设计到施工图设计,从施工现场的配合到营销道具的制作,以
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发布时间:2015/10/8
文档标签:张家港国际针纺城商业项目,活动策划
内容摘要:大型活动路演活动项目——提高市场知名度,增加现场氛围,传达信息,创意开发理念,展示实力,聚集人气;
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内容摘要:本月活动紧密围绕销售策略进行布局和调整,获得了广大业主和开发商的一致好评和赞誉,最大限度的提升了现场成交率和浓厚的销售氛围。
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内容摘要:不同的开发商,对经纪人的要求标准不同:与中介公司有合作,对有经验的经纪人,要求经纪人推荐的客户成功之后,必须将客户带到现场,凭其专业能力促进
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内容摘要:设计管理是贯穿于房地产开发始末的,针对设计成果的,兼顾任务管理、资源管理、进度管理、技术管理的系统化的管理工作。涉及房地产开发的全过程。内容
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内容摘要:本次踩盘目的是通过星河蓝湾的推货量、现场布置、销售情况、解筹情况,分析其收筹方式是否有可行行性、现场布置的流畅性、客户的反映情况,对其进行总
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内容摘要:当与开发商因折扣、付款、合同条款、现场操作手段无法取得一致意见时,怎么办?尽力沟通,可适当放弃部分次要要求,保证重要销售建议达成一致。如确实
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内容摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本
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内容摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本
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内容摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本
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内容摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本
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内容摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本
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