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发布时间:2012/2/2
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住宅定价方法案例说明 24P
发布时间:2012/1/29
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发布时间:2012/1/29
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工程竣工总结编制指引 3P
发布时间:2012/1/21
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发布时间:2012/1/20
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房地产开发全过程流程图 17P
发布时间:2012/1/20
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发布时间:2011/11/2
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发布时间:2011/11/1
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世联济宁富邦国际金融中心项目营销策略总纲 105P
发布时间:2011/10/29
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发布时间:2011/7/21
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发布时间:2011/4/14
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成都房地产市场研究周报 6P
发布时间:2011/1/13
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南京紫园项目市调报告 31P
发布时间:2011/1/6
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发布时间:2011/1/6
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发布时间:2010/11/3
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沈阳穗港公园里项目可研分析报告 99P
发布时间:2010/10/24
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发布时间:2009/11/5
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无锡市晴山蓝城营销推广方案 20P
发布时间:2008/12/31
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发布时间:2008/12/22
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内容摘要:商业地产是指用于各种零售、餐饮、娱乐、健身服务、休闲等经营用途的商业类地产,主要包括购物中心,专业市场,物流仓储中兴,直销店,娱乐类商业地产,商务写字楼,住宅的底层商铺等。商业地产转让作为商业地产的主要形式,是指通过销售或其他合法方式将房地产转让给其他人的行为,商业地产转让与住宅地产转让的显著区别在于住宅地产的转让对象一般是个人,而商业地产的转让对象一般是企业。随着城市建设的发展,房地产企业迅猛发展,已成为我国国民经济的重要支柱产业之一,也是国税和地税的纳税大户之一,而商业地产已成为房地产开发的重要组成部分,一家房地产开发企业开发一个项目收入规模相当大,要上缴的各种税金少则上千万元多则上亿元,研究商业地产转让的纳税筹划对做好房地产开发经营管理,提高商业地产运营效果有重要意义。
房地产策划公司房地产营销人员培训手册 103P
发布时间:2007/11/5
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内容摘要:市场特点:中小户型公寓去化量缩水,改善型房源成交稳中有升销售冠军:第五元素 (开发商:中华企业房地产开发有限公司,成交:40套)市场供应:商
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内容摘要:小高层及高层作为区域主力产品,其销量除嘉年华江景阳光外,其余销售较佳。
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内容摘要:项目所在公司工程部负责组织工程竣工总结的编制工作,开发设计部、销售部、成本控制部应根据其职能范围予以配合。
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内容摘要:伴随着宏观经济的向好和全国房地产市场的复苏,海南房地产市场09 年一路向好,房地产开发投资增长加快,销售市场火爆,量价齐升
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内容摘要:开发部、拓展部、市场策划部、设计管理部、成本管理部、财条部、销售部、工程部、运营部、物业部、总经理。
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内容摘要:一、利润最大化 1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前 营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前
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内容摘要:1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前;营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前;(2)推广费用控
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内容摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本
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内容摘要:当前的购房者已经脱离了盲目和冲动,较为理性,对住房和投资的需求日渐升级,更加注重开发商的品牌,这是所有购房者的共同特征.品牌代表了开发商的实
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内容摘要:当前的购房者已经脱离了盲目和冲动,较为理性,对住房和投资的需求日渐升级,更加注重开发商的品牌,这是所有购房者的共同特征.品牌代表了开发商的实
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内容摘要:与上周相比,木周商品房的交易出现了小幅度的上升,看来在新政的刺激下,楼市出现了短暂的反弹近期,媒体报道万科、恒大等品牌开发商在北京、上海和深
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内容摘要:当前的购房者已经脱离了盲目和冲动,较为理性,对住房和投资的需求日渐升级,更加注重开发商的品牌,这是所有购房者的共同特征.品牌代表了开发商的实
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内容摘要:一、利润最大化 1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前 营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前
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内容摘要:盟森营销一方面从宏观经济经论与模拟投资方面来进行回报分析;另一方面通过周边竞品数据分析、购房人流向与销售周期测算,分析立项的可行,得出综合分
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内容摘要:利润最大化:控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前;营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前;推广费用
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内容摘要:商业地产是指用于各种零售、餐饮、娱乐、健身服务、休闲等经营用途的商业类地产,主要包括购物中心,专业市场,物流仓储中兴,直销店,娱乐类商业地产
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内容摘要:一、建筑与房地产房地产业是进行房地产投资、开发、经营、管理、服务的行业,属子第三产业,是具有基础性、先导性、带动性和风险性的行业。房地产业与
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