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发布时间:2022/2/20
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2011年5月武汉万达公馆推广策略纲要 229P
发布时间:2012/1/10
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发布时间:2011/1/10
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发布时间:2012/12/17
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发布时间:2011/12/9
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文档标签:活动策划,滨州小埠营销战略思考
内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开发、品牌落地、一定溢价”三大核心战略目标,逐步实现开发商的投资回报和市场价值,确保项目健康的运营、稳步的推进。
发布时间:2011/10/18
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文档标签:活动策划,滨州小埠营销战略思考
内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开发、品牌落地、一定溢价”三大核心战略目标,逐步实现开发商的投资回报和市场价值,确保项目健康的运营、稳步的推进。
2014年咸宁市通山金三角项目营销策划案 129P
发布时间:2014/10/15
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保利达沿河项目工作说明 5P
发布时间:2016/1/10
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发布时间:2008/12/5
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马鞍山冠华·水墨兰庭开盘总案 26P
发布时间:2015/11/2
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发布时间:2015/3/12
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新景祥:如何撰写续销期营销推广方案 110P
发布时间:2013/8/24
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发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/7/23
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滨州小埠营销战略思考品牌发展一期开盘活动 132P
发布时间:2015/8/9
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内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开发、品牌落地、一定溢价”三大核心战略目标,逐步实现开发商的投资回报和市场价值,确保项目健康的运营、稳步的推进。
浙江绍兴侨都一品项目营销策划报告 50P
发布时间:2015/8/7
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发布时间:2015/8/8
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发布时间:2015/8/5
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内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目
世联武汉保利拉菲项目开盘前策略执行报告 103P
发布时间:2013/8/8
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发布时间:2012/12/16
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内容摘要:没有开盘的项目或许可以纷纷推辞开盘。但今时今日已不是08年的金融海啸,我们可以更加淡定和从容,从梳理项目,提炼项目,拓展客户着手找到项目的出
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内容摘要:客户构成:9月22—24日到场客户约有112批,以前期积累的高诚意客户为主,经过前期梳理确定了所选房号,开盘时认购、签约同时进行,成交客户以
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内容摘要:基本概况:针对房交会、开盘、节假日、持续销售等时间节点作了一系列的推广宣传,包括报纸、户外、网络、电台、短信等途径。此外还对项目价值重新梳理
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发布时间:2011/12/9
文档标签:活动策划,滨州小埠营销战略思考
内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开
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发布时间:2011/10/18
文档标签:活动策划,滨州小埠营销战略思考
内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开
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内容摘要:本案围绕前阶段工作回顾梳理、目前项目的蓄客状况、与工程节点相配合的营销节点铺排、正式开盘前的认筹开展、相关认筹执行流程及配合文件、已经洽谈且
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内容摘要:了解营销策略,分解销售目标,开盘、蓄客重大营销节点把控。5销售接待与成交制定接待流程,完善接待说辞,提高成交率。根据项目情况进行有针对性的培
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内容摘要:随着附一项目各项准备工作的开展,项目开盘日期得已初步确立,依据项目时间节点需要对附一项目一期整体的营销推广工作进行梳理和安排,为销售提供全方
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内容摘要:梳理客户意向、把握客户资源,理顺开盘选房顺序,为开盘热销做好筹备工作。
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内容摘要:从04年开始的宏观调控被许多业内人士看成是一场危机。但是任何危机都具有两面性,它既可能是生存的威胁,又可能是发展的机遇。优秀的公司总是能抓住
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内容摘要:但房地产处二熊市时,一般开盘后很难达到70%的销售率,因此续销期的营销推广行为就显得特别重要。要对项目进行梳理,找出项目的客户关注点不抱怨点
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发布时间:2013/8/22
文档标签:世联,北京科公园五号9号楼开盘,营销策略
内容摘要:核心原则:客户梳理环节,环环紧扣,第一时间、细致把握客户变化。
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内容摘要:一、认筹目的1、初步对将原电话客户、意向客户进行摸底、梳理和分类,能够更准确地划定范围,判断目前积累客户的意向程度和实力。2、能够更清楚掌握
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发布时间:2015/8/9
文档标签:滨州小埠,活动策划,营销战略思考品牌发展一期开盘活动
内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开
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内容摘要:(一)基本概况:针对房交会、开盘、节假日、持续销售等时间节点作了一系列的推广宣传,包括报纸、户外、网络、电台、短信等途径。此外还对项目价值重
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内容摘要:在近两个月的开盘工作细致准备中,“客户梳理这一步”起到了至关重要的作用,我们通过三次对认筹客户情况详细梳理,非常清晰的把握客户的情况,有效的
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发布时间:2015/8/5
文档标签:小埠南岭生态城别墅项目,湖南郴州,一期开盘活动方案,营销策略
内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目
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内容摘要:竞争站位。没有鲜明的市场形象,没有将项目优势转化成竞争优势,陷入低价恶性竞争环境。优势转化。项目区别于其他项目的优势没有系统完整地梳理和挖掘
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内容摘要:树立项目品牌在郴州的影响力以及号召力;待一期开盘后,对项目进行系统化的推广梳理,形成推广的清晰脉络;同时,加强武广高铁沿线城市(特别是长沙、
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