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发布时间:2014/9/26
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发布时间:2014/9/26
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北京香悦四季项目营销策划报告 160P
发布时间:2014/9/25
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发布时间:2014/9/25
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邳州咏泉山庄营销推广思考 78P
发布时间:2014/9/24
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徐州中汉财富湾10年度整合营销策略报告 174P
发布时间:2014/9/24
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北京嘉年华海湾豪庭物业服务方案 61P
发布时间:2014/9/24
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北京金色漫香林6月营销策略总纲 15P
发布时间:2014/9/24
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吉首市首府·印象首期商业推广构想 50P
发布时间:2014/9/23
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东营城发花园项目定位及营销策略报告 191P
发布时间:2014/9/22
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绵阳辰兴天御售楼部开放活动提案 14P
发布时间:2014/9/22
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东营科英住宅项目策划定位方案 83P
发布时间:2014/9/22
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石家庄中盛·林语花庭营销策略方案 42P
发布时间:2014/9/16
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临沂滨河新天地营销方案 111P
发布时间:2014/9/15
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内容摘要:1、本项目若要在当地房地产格局中立于赢家的姿态,构筑引领性的标准是核心,以此既可区隔其它同类型项目的竞争,也将成为本项目营销推广的主线,令客户更清晰地了解项目的核心价值;2、就本项目所在位置而言,前景是诱人的,然而仍需要持续与耐心的市场培育,尤其是从区位发展潜力与项目整体价值平台着手,从总体到局部的推广部署,令市场从接受区位、总体项目逐步到接受具体各阶段推售楼体;3、本项目营销环境的困境是显而易见,项目入市启动阶段追求稳妥的销售速度与价格推进更为理性与科学,由此力求随着项目的逐步展示与各阶段的良性销售,带动项目的全面销售成功与价格上涨。
发布时间:2014/9/14
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:客户拓展——五大扫街行动:举措1:深入城区新生代聚集或工作场所挖掘;举措2:主动出击,深入拜访目标区域企事业单位;举措3:商业旺地设立外展场,摆放资料架;举措4:与当地村委联系,组织有购买实力的村民集中到现场参观;举措5:与当地企业的管理部门携手赞助相关公共活动,邀请企业白领参观项目。
体验营销专题——以龙湖为案例 69P
发布时间:2014/9/14
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发布时间:2014/9/11
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发布时间:2014/9/11
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内容摘要:项目一期产品配比在300至500面积区间户数占比约高,可以在销售环节更加灵活的进行产品组合.在大面积产品上占比较低,在吸引招商主力企业进驻时
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内容摘要:项目位于昆明北部山水新城区域,行政区划属于龙泉镇,属于城市主要发展带,北靠盘龙区政府,属于城市近郊区域,客户感知度较低。距离城市中心约10公
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内容摘要:物业与工程两部门进行互相监督,以提升整体维修质量;物业与工程两部门均有负责人进行正面的现场答疑,业主可针对房屋维修问题进行提问以寻求解决方案
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内容摘要:活动时间为三天,主活动主要在第一天,第一天下半场可选择部分互动。任客户自由发挥,互动进行期间可借助主持人做足气氛。第二天、第三天准备冷餐,供
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内容摘要:购买目的或购买动机是进行项目定位重要参数之一,只有充分了解目标客户群的消费心理,才有可能制定出准的、符合项目营销运作的项目定位。生存型:对居
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内容摘要:基础客群:来源于铜山新区,属于地缘性客户,对铜山新区认同,并且看好本案,选择在此购买房源;创造客群:利用项目得天独厚的行政优势,充分挖掘周边
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内容摘要:拥有一支经验丰富的物业管理专业队伍,各专业成员均本着积极进取之精神,向客户提供全面、合适之专业化物业管理服务。本司物业管理部秉持以人为本之原
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内容摘要:金色漫香林五期一二三批房源将于5月底解除封网,五期四批则将于7月封网。因此六月可售房源实际为四期房源和五期一二三批房源,以及部分五期四批销售
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内容摘要:本着对项目的商业价值最大化,选择最恰当的商业主题;现根据项目自身优势、规划设计构想以及市场结论等结合开发商意愿,我部建议尽早着手对本案的商业
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内容摘要:我项目面临的竞争和局首先是东西城之间的竞争,最直接诶竞争来自于坐在片区以及东城小户型竞争楼盘。整个东营市场,东西城房地产市场明显有别,东城内
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内容摘要:活动目的:售楼部的盛装开放,对市场释放出一个积极的信号,项目即将进入全面销售;企业和项目的形象和实力展现的良机;借助售楼部开发的契机,为下阶
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内容摘要:产品策略:打造区域高端形象、高竞争力产品;开发策略:以产品规划和内部配套打造项目的高档次和高端形象;定位和营销策略:以高端产品形象引领东营市
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内容摘要:本案位于中山路、公交枢纽南侧、裕西公园西邻,大谈村北部。接近石家庄西三环。随着项目已经动工,楼盘即将进入发售期,项目从地理位置、规划设计理念
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内容摘要:1、本项目若要在当地房地产格局中立于赢家的姿态,构筑引领性的标准是核心,以此既可区隔其它同类型项目的竞争,也将成为本项目营销推广的主线,令客
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:考虑到9月起项目开始销售,8月起可通过展示部分精装修品牌、材料来进一步提升项目品质,增强目标客户对项目的信心。媒体宣传重点:认筹、开盘、样板
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:客户拓展——五大扫街行动:举措1:深入城区新生代聚集或工作场所挖掘;举措2:主动出击,深入拜访目标区域企事业单位;举措3:商业旺地设立外展场
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内容摘要:通过规划设计、品牌定位、营销策略,最后在客户那里转化为基于产品和服务而获得的感情、情绪或其他抽象效用。从项目定位、规划设计、施工建设、销售现
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内容摘要:主力客群锁定为私营企业主、中大型企业高管、个体经商者。现阶段储备意向客户很大部分为低端改善客户,与项目目标客群不对位。对地段及开发商品牌较为
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内容摘要:施工图纸质量不佳给我们带来诸多困扰:错漏碰缺,大量设计变更,增加管理难度,成本难以核准,销售附图和实际交付不符,带来交付和投诉风险,变更滞后
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