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从客户细分到产品定位(新版) 76P
发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/21
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2013年宿州国购广场营销提案 54P
发布时间:2014/7/21
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发布时间:2013/5/22
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客户定位--永恒命题(新版) 35P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2013/4/17
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远洋地产市场运作秘笈(新版) 70P
发布时间:2014/7/19
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合生创展前期调研及定位操作流程 25P
发布时间:2014/7/11
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策划部前期策划思考培训 21P
发布时间:2014/7/11
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发布时间:2014/7/2
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宿州国购广场营销提案 51P
发布时间:2014/7/1
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房地产项目销售过程的细节要点-销售管理 146P
发布时间:2012/4/11
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发布时间:2015/4/8
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地产行业客户资料定位-企业管理 35P
发布时间:2014/6/16
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发布时间:2014/6/13
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内容摘要:质量缺板的解决并不是难事,但对卓越的生活环境与服务追求的泛化,背后是商业利益的巨大损失。
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内容摘要:对位项目发展策略确定项目产品策略,即项目资源竞争优势和客户核心价值在产品体系中的体现。
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内容摘要:系统解决房地产开发中的产品定位,我们推崇万科地产提出的“七对眼睛”市场研究模式。万科之所以成为万科,得益于其对目标客户群体的精准研究 ,得益
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内容摘要:内容目录第一部分:市场研究第二部分:项目分析第三部分:项目定位第四部分:营销推广城市研究、投资市场研究、产业研究、商户研究区域价值分析、项目
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内容摘要:我们生活在一个无所不有的物质社会;发达的生产力与充裕的产品与服务制造了繁荣的供应市场,充裕的资金构成了旺盛的需求;但是,那些
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内容摘要:一、 项目总监1. 项目执行与管理的总负责人;2. 负责项目的跟单、研展、维护、执行和结案的全过程;3. 负责与开发商进行有效沟通,提高开发
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内容摘要:产品的定位:要结合客户的重点而提供相应卖点;有时候客户的重点并不一定是房子本身。
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内容摘要:营销产品定位是在开发地块获取后,规划方案设计之前对项目规划和产品设计提出的营销建议。营销产品定位是从解决目标客户需求,适应市场竞争需要出发,
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内容摘要:对整体市场的熟知情况,对政策的正确预测和分析;对周边竞争项目的准确性,并分析出区域市场的需求和开发特点,并作对正确的趋势预测;对项目进行准确
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内容摘要:其经营面积多为2000-6000平方米以内,目前通常为4000平方米以上。客户群体:都市白领,外籍人士和较高生活品味要求人群。商品构成:单店
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内容摘要:系统解决房地产开发中的产品定位,我们推崇万科地产提出的“七对眼睛”市场研究模式。万科之所以成为万科,得益于其对目标客户群体的精准研究 ,得益
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内容摘要:一条线讲解★案场讲解线:位置坐落、项目概况、开发商实力、开发理念、项目定位、业态规划、项目价值(景观价值/物业价值)、市场分析、发展趋势、前
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内容摘要:目标市场定位——当前市场环境下,酒店公寓以及商业的市场出路在哪里?产品定位——怎么样的产品配置才能吸引目标市场的关注,打动目标客户?客户定位
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内容摘要:我们生活在一个无所不有的物质社会;发达的生产力与充裕的产品与服务制造了繁荣的供应市场,充裕的资金构成了旺盛的需求。
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内容摘要:万科:根据市场细分定位,建立客户全生命周期的成熟产品,在各地项目中复制时,按80%的传承,20%创新为原则。万科目前已经建立比较完善产品库。
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