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怀柔欧郡香水城项目分析及营销构想 118P
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金汇嘉园三期推广战略思路 65P
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北京星河湾案例异地营销 55P
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中建.芙蓉和苑营销分析报告 44P
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7月重庆万科城营销案例分析 49P
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北京合立方项目营销执行汇报 111P
发布时间:2013/7/24
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4月文山·中央尚城营销总纲 56P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2014/7/2
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发布时间:2015/4/7
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发布时间:2014/12/24
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内容摘要:运作高度:一个多盘顷盛从定位上来说,必须是做市场的引领者。多盘顷盛整个团队的収展随着产品収展、顷盛的推迚是在共同迚步的,同时由二多盘的多体量
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内容摘要:这些客户希望居住能够同步国际大城市,置业注重投资价值和居住价值并重,一般考虑片区形象好、品质、品味感强的中高端楼盘,比较注重异域风情和独特的
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内容摘要:分析:临桂客户是本项目的主要业主成员,约占总量的一半,由于小区地理位置位于老城中心,周边配套成熟,受临桂客户欢迎;桂林市区客户占28%,多是
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内容摘要:本报告为星河湾的异地拓展个案分析。通过分析,我们发现星河湾的异地拓展总思路为“人找人”。 ——通过其北京业主找寻到拓展目标地高端资源,借此打
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内容摘要:1、小市场前后夹击,依托区位优势如何在竞争中求得良机?2、不平衡的产品力,2000万的7联联排客户在哪里?1)形态截然不同,总价相当2)针对
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内容摘要:一、二期通盘考虑亚龙湾的整体定位和发展方向是什么?国际滨海旅游度假区二线用地发展模式有哪些?怎样的规划布局和功能比例才能实现土地利用价值最优
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内容摘要:核心问题:项目在区位价值不具备独占优势,产品不具备优势的基础上,如何提升项目价值,从而提升客户价格预期,实现项目较高的价
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:选择理由:根据目标客户的生活、居住、以及强势区域拦截来订高炮:针对行车路线的高端客户导入道旗:补强高炮范围,客户进入开发区区域视觉拦截站台:
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内容摘要:根据前期客户成交分析,客户带客户是主要的客户来源,因此4000名老业主是我们宝贵的财富。所以提高入住率,让更多客户朋友来访,长期将会让以后的
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内容摘要:31#楼高层于2013年9月14日开始内部收筹5万,截止至今,共计销售8套,731.92平米,592万元1.中小面积段的二居去化最多,主力户
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内容摘要:项目营销策略大纲工作流程及推导逻辑。营销策略大纲基本要求营销策略大纲范例分析营销策略大纲操作注意事项
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内容摘要:我国房地产企业取得楼盘畅销的共同点,是以准确地市场定位最终取得市场,获得买主的认同。在决定开发一个项目之前,首先要进行市场定位,从而锁定目标
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内容摘要:别墅的购买者是我们的服务对象,他们的构成内容,年龄、教育、收入、性别、家庭状况等,都是确立别墅市场定位的要点。同时,消费者的行为习惯、消费心
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