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客户服务中心业务手册 11P
发布时间:2012/12/18
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客户服务中心业务手册 11P
发布时间:2012/12/8
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KF-03报事处理流程 4P
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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华润置地一期客户服务系统 4P
发布时间:2005/11/2
阅读量:85
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发布时间:2012/11/15
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发布时间:2012/7/13
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发布时间:2012/4/24
阅读量:381
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保洁钟点工服务与回访流程 2P
发布时间:2012/2/29
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雅居乐物业住户服务检查标准 12P
发布时间:2012/2/28
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发布时间:2012/2/24
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发布时间:2012/1/13
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河滨印象客户服务工作策划 14P
发布时间:2012/1/12
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发布时间:2011/12/21
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发布时间:2011/12/15
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某小区客户服务中心管理方案 25P
发布时间:2011/12/14
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内容摘要:接待业主的来电来访咨询、投诉、接洽;为业主办理入住手续;受理业主报修;物业管理费及代收代办费用的收取;业主的装修手续办理及管理;走回访;社区
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内容摘要:负责住户入住、装修手续的办理,住户房屋及设施、公共设施等工程维修接待、下单安排、跟踪和回访工作。
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内容摘要:交回客户中心的协调单交客户中心助理作分类统计后在一周内进行回访,并在《龙湖花园协调单》回访栏内作记录。
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内容摘要:客户中心助理审阅后确认已完结的交客户服务中心人员对此《协调单》处理结果进行回访并将回访结果记录在《协调单》上。
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内容摘要:客户打入800 电话后,系统将记录客户报事的基本信息,并根据分工将任务派发到责任部门,由责任部门在规定的时间内与客户联系,并负责解决处理。呼
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内容摘要:2012年房地产客户回访:请填写回访内容.
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内容摘要:7、服务临近结束时,若服务时间的余数不足半小时,应问询客户还有其他那些事情需要服务。若客户没有其他安排,则可请客户检查验收。
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内容摘要:员工岗前培训率达100%,员工培训合格率达100%。接报维修工程单下单率达100%。维修单回访率达100%。不发生因员工疏忽而导致的客户档案
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内容摘要:1、客服管理服务策划2、客服人员培训规程3、客户服务值班制度4、业主投诉处理(回访)工作规程5、前台日常工作流程
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内容摘要:一个归口:顾客与物业公司的沟通及联系均通过客户服务中心实现。片区责任制:第一接待人负责顾客来电来访的接待及内容的记录、传达、处理或协调相关部
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内容摘要:办公桌椅档案柜钥匙柜对讲机社区宣传栏业主回访礼品
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内容摘要:管理处根据小区业户情况,实行24小值班制度,七天工作制。管理处配备了专门客服主管,负责处理业户的各种投诉,对业户进行回访,负责整个管理处的客
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