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发布时间:2015/2/20
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发布时间:2014/11/19
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2014年度徐州奥体·清华苑营销方案全 107P
发布时间:2014/11/19
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2014年岳阳星河国际营销方案全 18P
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发布时间:2014/11/7
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2012-2014年无锡市场计划 42P
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顺德某商业开发项目推广方案全 83P
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发布时间:2014/10/17
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发布时间:2014/10/16
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发布时间:2014/10/16
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上海黄浦区外滩8-1地块研究定位报告 160P
发布时间:2014/10/16
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内容摘要:策略一、深掘区域发展优势,完成项目价值外延的无限扩大。借势于新河三角洲的整体发展。 策略二、充分展示投资属性,把握板块开发先机,实现项目梯级
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内容摘要:本次踩盘目的是通过星河蓝湾的推货量、现场布置、销售情况、解筹情况,分析其收筹方式是否有可行行性、现场布置的流畅性、客户的反映情况,对其进行总
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内容摘要:目标客户群注重生活品质的价值取向;项目所在片区城市化发展的趋势;项目依托的自然、生态的生活环境;营销思想所赋予项目优雅、高尚的生活品质
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内容摘要:项目销售前期区域居住属性不高 (区域内配套完善至少需要2-4年)开发品牌本土认知度不强由于工期进度原因,本案开盘时间晚于保利等主要竞品楼盘,
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内容摘要:本月银行利率上调老业务员抢时间处理客户贷款,以及前期遗留的问题客户还有需要解决,一期老业主的回访交房工作不顺利,业主群对开发商的不当言论,加
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内容摘要:分销商层级除渠道供应商外原则上不再新增客户,二批商继续保持开发状态,确保分销网络的扩张能力。
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内容摘要:打造开发商品牌力,塑造项目在区域的知名度及品牌,提升购买客户的信心。
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内容摘要:案名界定了项目的主体特征,是客户对项目的第一联想。定位语界定了项目的核心优势,是整体推广调性的基础。广告语(slogan)是项目沟通客户购买
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内容摘要:周边未来其他项目的开发,分流原本就有限的客户。○当地居民的自建房意识依然很强,商品房需求尚未被激发;○对商品房的认识相对滞后,顾虑较多;○重
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内容摘要:从商业角度看,商业业态的发展历经了街铺、底商、百货商店、超市,而购物中心是目前发展的最高级别;从地产角度看,开发购物中心对土地、资金的要求,
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