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发布时间:2021/4/1
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发布时间:2020/11/13
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绿地集团置业顾问培训手册 171P
发布时间:2015/12/16
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伯乐房产机构运营手册 24P
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,宁波北仑思加房地产有限公司
内容摘要:思加房地产公司的企业价值观为:把客户的利益放在第一位。只有把客户的利益放在第一位,才能够做出适合市场的产品;只有把客户的利益放在第一位,才能够使客户认可我们的企业;只有把客户的利益放在第一位,才能使企业可持续发展,最终实现企业愿景。
万科上海区域户型手册 31P
发布时间:2015/11/28
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杭州湾房地产公司客户服务手册 17P
发布时间:2015/11/28
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物业公司客户综合服务管理工作手册 60P
发布时间:2015/11/28
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房地产销售人员培训实战手册 147P
发布时间:2015/11/7
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文档标签:营销策略,房地产销售人员培训实战手册
内容摘要:销售员要清楚明白自己是公司与客户的中介,其主要职能是把发展商的背景与实力、楼盘的功能与素质、价格政策、促销优惠、服务内容等信息传递给客户,达到促进销售的目的。
沈阳中汇广场售楼处运行手册 136P
发布时间:2015/11/7
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阿佩克思销售管理手册 5P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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楼盘工作手册(试行草案) 9P
发布时间:2015/11/6
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东方帝景花园入伙指南手册 27P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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蜀府东润物业员工礼仪手册 13P
发布时间:2015/11/6
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万科物业礼仪礼节手册 21P
发布时间:2015/11/6
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新亚物业管理有限公司安全管理手册 16P
发布时间:2015/11/6
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阿佩克思案场销售管理手册 5P
发布时间:2015/11/6
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2015/11/5
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内容摘要:【推广】金地集团风华系列客户价值体验及视觉识别系统手册1
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内容摘要:现在的置业(销售)顾问不但从名称上, 更是从服务的意识和服务范围上全方位的区别于传统的售楼员, 他们不但具备了较高的文化素质, 经过了置业专
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,伯乐房产机构运营手册
内容摘要:给公众提供高水准的专业服务 依靠体系的行业经验与规范的管理模式,为每一个客户提供专业的管家式服务,与其它房地产从业机构进行公平竞争;
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,宁波北仑思加房地产有限公司
内容摘要:思加房地产公司的企业价值观为:把客户的利益放在第一位。只有把客户的利益放在第一位,才能够做出适合市场的产品;只有把客户的利益放在第一位,才能
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内容摘要:户型手册目的:、持续提供满足客户需求和超越客户期望的成熟产品持续改进标准化产品来提高工作效率、加快工厂化模式的进程
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内容摘要:工作范畴:杭州湾房地产有六大资产:产品、客户、员工、开发商、店铺实体、财务。客户服务部资源管理的主要工作包括产品管理、客户管理和俱乐部管理,
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发布时间:2015/11/7
文档标签:营销策略,房地产销售人员培训实战手册
内容摘要:销售员要清楚明白自己是公司与客户的中介,其主要职能是把发展商的背景与实力、楼盘的功能与素质、价格政策、促销优惠、服务内容等信息传递给客户,达
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内容摘要:负责处理所有与售楼处有关的问题,包括:收集并反馈客人的意见,督促相关部门处理客户投诉、监控相关部门的服务质量,
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内容摘要:*置业顾问在卖场内聊天、进餐、抽烟或高声喧哗*置业顾问在前台聚集、打私人电话、化妆、看报纸或书籍,回答客户咨询
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内容摘要:主动、耐心、周到、热情。尽自己的最大的努力满足客户的需要,布局合理、协调一致、指挥统一、精干高效的原则,科学设置,做到因事定人、定岗、定职责
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:1、 全面负责售楼部的销售业务,保证本售楼部的工作能顺利正常地自行运作,保证项目全过程,无客户激烈投诉;
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内容摘要:当阁下收楼时,发觉单位仍有未尽完美之处,请于签收锁匙日起10天内,填妥单位验收表交回客户服务处,本公司会为阁下登记,并代通知承建商尽快修缮,
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内容摘要:客户服务部具有协调、沟通、公关、服务等职能,是管理处对业主/住户服务的执行与反馈并提供多种直接服务的部门。
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内容摘要:蜀府东润作为物业服务公司,在为客户服务的过程中,工作人员的言谈服饰、举手投足都代表着公司的形象,这也是公司实现规范化管理的基本前提。因此,公
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内容摘要:万科物业始终将优质客户服务作为物业管理核心能力之一,经过多年的积累和沉淀,不断以优质的服务形象诠释着万科物业特有的服务理念,并形成了让客户倍
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内容摘要:负责组织与客户沟通,及时认真地研究客户提出的合理要求并予以解决。收集各类信息,采纳合理化建议。
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内容摘要:用我们的努力与专业技能为客户带来完美、超值的服务
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内容摘要:客户服务部具有协调、沟通、公关、服务等职能,是管理处对业主/住户服务的执行与反馈并提供多种直接服务的部门
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内容摘要:员工的仪表、举止、行为直接影响公司整体的对外形象。为了将公司的服务理念及时的传递给每一位客户和业主,形成良好的购买体验和良好的业主感受,同时
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