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上海万科集团蓝山可行性研究报告 21P
发布时间:2014/1/18
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发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/13
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万科集团内部控制制度 12P
发布时间:2009/11/3
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发布时间:2009/11/4
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上海──万科集团销售法律风险控制 21P
发布时间:2013/12/28
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发布时间:2008/11/28
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文档标签:招商地产内部控制自我评价报告
内容摘要:招商局地产控股股份有限公司(以下简称“公司”)根据财政部颁发的《内部会计控制规范——基本规范(试行)》及具体规范,按照公司董事会及其下设审计委员会的要求,公司审计部组织有关部门和人员,从内部环境、风险评估、控制措施、信息与沟通、检查监督几个方面,对公司2008 年12 月31 日与财务报表相关的内部控制的有效性进行了评估。
发布时间:2011/11/3
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发布时间:2013/12/15
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文档标签:市场研究
内容摘要:从住宅地产、商业地产到旅游地产:地产投资的战略选择旅游地产作为房地产中的一种类型,其产生与发展是时代发展的呼唤、政策的支持、市场的需要,也是房地产市场发展的内在驱动。首先,文明的发展已经进入了信息时代、休闲时代。在农业时代住宅地产首先成为人们生活的基本需要,工业时代商业地产继而成为生活的基本需要,而在信息时代、休闲时代,旅游地产则将成为追求高品质生活的需要,旅游地产开发也将成为房地产开发商投资的战略选择。其次,随着住宅开发竞争的加剧、风险加大,商业地产开发地段决定论的影响,更多的开放商转向投资旅游地产。此外,旅游产业定位“国民经济的战略性支柱产业”,发展旅游地产,政策较为支持。
发布时间:2013/12/8
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中建集团内部控制管理手册 402P
发布时间:2013/12/8
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佳兆业集团管控模式探讨-63页 63P
发布时间:2013/12/8
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2011昭通温泉项目策划报告 215P
发布时间:2013/9/27
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发布时间:2013/9/27
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发布时间:2013/9/24
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内容摘要:低利润和资金回流风险的存在使开发商进入保障房市场的热情有限。存在三类开发商易于承担保障性住房建设:(1)以保障房建设作为获取经济资源、政治资
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内容摘要:根据集团制定的发展战略,为了提升万达品牌形象,提高商业地产项目开发效益和管理效能,控制项目市场风险,本着控制与效率平衡原则,分三级分别设立与
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内容摘要:为有效落实公司各职能部门专业系统风险管理和流程控制,保障公司经营管理的安全性和财务信息的可靠性,在公司的日常经营运作中防范和化解各类风险,提
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内容摘要:在去年工程内控检查的基础上,对工程管理工作的改进情况以及目前工程管理内部管理控制状况进行审计检查,做出客观评价,揭示其中存在的控制风险,总结
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内容摘要:万科企有限公司业股份有限公司成立于1984年,是目前中国最大专业住宅开发企业。
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发布时间:2008/11/28
文档标签:招商地产内部控制自我评价报告
内容摘要:招商局地产控股股份有限公司(以下简称“公司”)根据财政部颁发的《内部会计控制规范——基本规范(试行)》及具体规范,按照公司董事会及其下设审计
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内容摘要:资本结构是衡量企业财务风险大小的主要依据;现金流状况及其管理是造成企业风险的直接诱因;而资金筹集和资源配置又是企业最重要两项财务活动。“资本
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内容摘要:风险管理是一个过程,包括运用既定的步骤去辨别、评估和控制风险,从而减少事故发生可能性或使受影响的范围和损失控制在一个可接受的程度。
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内容摘要:为进一步提升中国建筑股份有限公司(以下简称“股份公司”)风险防范能力,提高股份公司的运行效率,全面贯彻财政部、证监会、审计署、银监会、保监会
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内容摘要:控的目的不是控制风险而是首先价值最大化管控的效果不取决于部门如何设置,而是基于战略而设计的基于流程的权责的合理划分集团管控必须达到实现下属业
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内容摘要:项目目标:打造一流的温泉旅游度假地产;基于社区开发模式在原有基础上进行提升;在控制风险情况下,实现利润最大化
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内容摘要:内部环境是企业实斲内部控制的基础,一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计机制、人力资源政策、企业文化等。
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内容摘要:1、开发商初判:有理想、有追求、第一次开发2、项目初判:城市边缘、小规模、高容积率、商住社区3、开发目标:“短、平、快”,整体开发以风险控制
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