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发布时间:2014/6/15
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万科地产策划与营销流程 119P
发布时间:2014/6/10
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万科地产策划与营销流程 119P
发布时间:2014/6/10
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协信购物中心营运手册 93P
发布时间:2014/6/7
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吴江庙港财富广场整体营销策略 73P
发布时间:2014/6/7
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发布时间:2014/5/31
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万科地产---策划与营销流程 119P
发布时间:2014/5/22
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恒大地产集团营销管理流程 218P
发布时间:2014/5/20
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国际城四期商业的操作流程 48P
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万科地产---策划与营销流程 119P
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精益流程管理方法培训课程 123P
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万科营销策略大纲标准化终稿 74P
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上海筑诚营销体系手册 72P
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万科地产---策划与营销流程 119P
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发布时间:2014/3/24
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同致行全程营销策划流程分享 14P
发布时间:2014/3/21
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发布时间:2014/3/20
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武汉万科四季花城项目营销策划报告 50P
发布时间:2003/12/24
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:目的,明确广告、楼盘宣传资料、模型等营销策划工作成品的设计、制作工作流程和要求,控制营销策划工作成品的质量,为项目销售提供有力支持。
QP·14营销策划控制程序 10P
发布时间:2014/3/18
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内容摘要:制造热点效应,树立公众形象,提升知名度,获得人们对项目的好评,从而为项目的营运与销售打下坚实的基础。 向市民传达项目开盘的信息,吸引市民对项
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内容摘要:风险分析又称概率分析,利用概率值来研究不同因素的概率分布,从而对方案的经济效果指标做出某种概率描述,对方案的风险情况做出比较准确地判断。
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内容摘要:在项目只是一个工地的情况下,通过地盘的精心包装和纸质媒体中详尽的介绍,让客户“真实”体验梦想家园。
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内容摘要:业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门的规范化作业,同时加强与其他部门的沟通。在日常的经营业务管理工
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内容摘要:我司根据房产开发流程,项目进展程度,开发代理行业双方的配合规律,具体项目服务流程如表所示,作为双方合作的合作规范。
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内容摘要:商业项目涉及地产销售、商业管理、商业经营、业态形式、行业知识等多个方面,相对于一般的住宅项目而言,是具有高利润率、高风险的基本特征。
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内容摘要:风险分析又称概率分析,利用概率值来研究不同因素的概率分布,从而对方案的经济效果指标做出某种概率描述,对方案的风险情况做出比较准确地判断。
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内容摘要:项目公司市场营销部组织商务谈判,谈判人员不少于3人,相关部门参与(如果发生对 建筑模型供应商招标,则由设计部参与。如果与品牌有直接关系,则应
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内容摘要:商业地产项目的形式有:写字楼、商场、商业步行街、投资酒店、临街门脸等多种形式。在市场定位方面,商业地产项目也明显区别于住宅项目,且比住宅项目
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内容摘要:风险分析又称概率分析,利用概率值来研究不同因素的概率分布,从而对方案的经济效果指标做出某种概率描述,对方案的风险情况做出比较准确地判断。
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内容摘要:总论精益流程管理基础知识方法论概述什么是流程精益思想同流程的结合房地产行业的精益流程特征精益流程管理方法论流程优化流程运营流程再造
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内容摘要:项目营销策略大纲工作流程及推导流程;营销策略噶刚基本要求;营销策略大纲范例分析;营销策略大纲操作注意事项。
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内容摘要:本手册用以说明公司营销体系条线的业务定位、业务流程、组织架构、权责内容、岗位职责和员工激励等,是公司组织管理的基本文件。它一共包括八个部分。
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内容摘要:为了建立营销中心健全的管理体系,使工作流程规范化、标准化、流程化,使营销中心高效的工作、有序的运作,确保实现销售目标,特制定本手册。
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内容摘要:从项目用地的初始状态就导入的科学方法,并结合房地产行业的运作流程,逐步完善而形成的理论体系。
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内容摘要:确立主导地位,加强营销价值链管理,获得系统协同效率,冲击区域第一,获得持续竞争优势把握竞争的关键环节,加强整体响应能力,为客户提供增值服务,
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内容摘要:树立良好的、科学的工作模式,目的是使工作目标的实现过程建立在可操纵和控制的范围之内,通过有目的的计划和人员分工,动态的预测和监视工作流程中可
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发布时间:2014/3/18
文档标签:品质控制,工作规程,qd-14-01营销策划
内容摘要:目的,明确广告、楼盘宣传资料、模型等营销策划工作成品的设计、制作工作流程和要求,控制营销策划工作成品的质量,为项目销售提供有力支持。
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内容摘要:明确营销策划工作的流程和要求,对关键节点严格控制,以确保销售工作顺利完成,树立公司良好形象,提升品牌知名度。适用于公司开发项目的各项策划活动
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