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龙湖集团考察管理新解专题报告 105P
发布时间:2017/1/17
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发布时间:2016/5/20
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发布时间:2016/5/12
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发布时间:2016/3/22
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内容摘要:2015年,房地产行业的黄金时代已经渐行渐远,开始步入了“白银时代”。在大环境之下,楼市高库存的常态化与开发商盈利的减弱,使得销售成为重中之重,结合线上线下O2O的融合成为不可逆转的趋势。
世联逆市下的项目团队管理方案 13P
发布时间:2015/11/25
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辛集市建设大街项目营销策划案 89P
发布时间:2015/11/7
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世联逆市下的销售部团队管理方案 13P
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/15
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世联惠州房地产市场回顾与展望 69P
发布时间:2015/9/3
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从总理讲话看房地产大势 5P
发布时间:2015/9/1
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文档标签:从总理讲话看房地产大势,调查研究
内容摘要:第一句话是“促进房地产市场长期平稳健康发展”。这就意味着房地产市场既不平稳,也不健康。为什么说不平稳呢?因为我们固定资产投资这几条线在往下走,房地产拖累了固定资产投资,拖累了工业的固定资产投资,也拖累了第三产业固定资产投资,而且我们的销售在持续下滑,这种持续下滑我们认为未来是不可逆转的。
河北辛集市建设大街项目营销策划 88P
发布时间:2015/6/21
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发布时间:2015/4/7
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合富辉煌广州万科红郡营销案例分享 92P
发布时间:2014/9/11
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内容摘要:万科红郡(原广州新光城市花园)作为广州万科2011年收购的项目,发展商原收购意图主要是新光城市花园的第四,五期洋房用地,对于项目三期套均接近2000万的纯别墅余货(万科接手前,原发展商已基本完成该批产品的施工)并无太大的信心。但同时广州万科又必须面对集团公司 “各分公司必须自行【造血】拓展公司业务”的要求,因而合富辉煌承载着帮助广州万科快速启动项目销售,完成【造血】重任,帮助广州万科顺利拓展广州区域市场的重任。作为广州市场代理引领者以及万科的长期合作伙伴,合富承担着即算是逆市,也势必保证项目在极短期内实现极高的销售任务,同时还要保证叫好又叫座。
固安学府芳园项目营销策划报告 88P
发布时间:2014/8/13
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青锋骑士邢台“麒麟湾”推广执行建议 121P
发布时间:2014/8/6
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发布时间:2014/8/6
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发布时间:2014/7/11
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中原深圳万科红销售总结 74P
发布时间:2014/7/9
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内容摘要:07年9月艳澜山及香醍漫步两新项目几乎同期上市。入市后凭借较好的产品里获得客户认同,销售反响较好。特别在07年末大势趋冷的情况下,逆势上扬,
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内容摘要:据国家统计局公布的数据,2016年1~2月商品房销售面积同比增长28.2%,销售额同比增长43.6%,双双创造了2010年以来的最高增长速度
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内容摘要:一季度,海南全省商品房销售面积同比增长78.1%,增幅比上年同期提高了99.6个百分点。 全省房地产业实现增加值同比增长24.3%,增速较去
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发布时间:2016/3/22
文档标签:房产o2o的另类样本:向2b进军抢占企业用户市场,调查研究
内容摘要:2015年,房地产行业的黄金时代已经渐行渐远,开始步入了“白银时代”。在大环境之下,楼市高库存的常态化与开发商盈利的减弱,使得销售成为重中之
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内容摘要:不得做与销售无关的事。只要客户未离开,销售代表不能在销售现场大声谈论与业务相关的事宜且不得在售楼处与同事或客户发生争吵。
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内容摘要:,面对国家将会对全国的房地产行业严厉的调控,就必须在逆境中为开发商排忧解难,通过我们科学与严谨的调研与分析,及数年积累的成功销售经验,
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,逆市下的销售部团队管理方案,世联
内容摘要:不得做与销售无关的事。只要客户未离开,销售代表不能在销售现场大声谈论与业务相关的事宜且不得在售楼处与同事或客户发生争吵。
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内容摘要:1、孟津房地产市场疲软,供求基本饱和,目前孟津在售和待售的大型楼盘约有10几个(网上可查询),而孟津总人口45万,就目前的放盘量而言,孟津市
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内容摘要:我们在2013年年末写下市场分化,在2014年的上半年写下凤凰涅槃,过去的一年,我们的城市与其他城市在进行分化,销售下滑而价格却逆势上扬,在
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发布时间:2015/9/1
文档标签:从总理讲话看房地产大势,调查研究
内容摘要:第一句话是“促进房地产市场长期平稳健康发展”。这就意味着房地产市场既不平稳,也不健康。为什么说不平稳呢?因为我们固定资产投资这几条线在往下走
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内容摘要:面对国家将会对全国的房地产行业严厉的调控,就必须在逆境中为开发商排忧解难,通过我们科学与严谨的调研与分析,及数年积累的成功销售经验,定能在这
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内容摘要:核心提示: 即便楼市整体下滑,总还是会有逆势热销的项目,同样也会有“独步武林”新的个人地产销售冠军诞生。他们成功的秘籍,才是最值得学习的榜样
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内容摘要:本次提案旨在解决如下问题:如何在逆市下稳健营销、如何使我们的项目脱颖而出、如何保证项目的销售进度、如何执行营销策略、为什么选择汇丰行。
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内容摘要:开盘后,推广重心逐渐从树立品牌形象,向产品诉求过渡,在目前“逆市”的情况下,成功地促进了项目销售
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内容摘要:产品定位是决定未来销售关键因素;渠道:线上出品牌,线下出业绩;系列活动给项目带来足够人气,促进成交;团队目标、执行力、管理等因素的优化组合;
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内容摘要:幸不辱命,历时77天,项目组从初接任命,建组到不懈努力,项目组不断壮大奋战到开盘,在极短的时间内,采用众多非常规的操作手法成功启动万科·红项
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