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2013年度沈阳亚泰城项目策略提报 182P
发布时间:2013/11/7
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发布时间:2014/11/7
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发布时间:2014/11/7
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发布时间:2010/11/7
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发布时间:2015/9/30
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绿地济南槐荫区项目年度营销企划提报 167P
发布时间:2015/9/24
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2013年度沈阳亚泰城项目策略提报 178P
发布时间:2013/10/2
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发布时间:2014/3/4
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发布时间:2014/9/15
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发布时间:2013/3/5
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发布时间:2015/7/9
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发布时间:2015/7/9
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发布时间:2014/7/1
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苏州玩美天地项目年度营销策略报告 87P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2013/8/21
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河南新乡紫郡年度营销策略报告 42P
发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/5/6
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发布时间:2015/6/2
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发布时间:2012/3/28
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发布时间:2014/10/14
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发布时间:2014/10/11
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内容摘要:万科第一家进入长白岛进行开发,面对区域板块完全荒芜,和居住氛围的虚无缥缈,只能许以生活远景和城市概念,希望借此为购买人群增加心理依靠。
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内容摘要:上一次提报,我们通过一线销售反馈得知:“纯别墅规划是促进客户成交的核心要素”
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内容摘要:纵向上:项目缺乏线上线中线下系统的战术规划,致使推广过程中各条线任务不清晰,时常混为一“潭”。
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内容摘要:在全年主要的销售节点,邀约实力话题圈层,依托名人效应, 使本案的社会知名度在目标客群中展开。
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内容摘要:成都只有一个盘,分量也显得单薄。让保利品牌在全成都发声,快速吸引观众,打开品牌知名度,是当时最为急迫的问题。通过一系列的文化艺术活动,展示保
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内容摘要:从一个看客、旁观者,到成为“济南战役”的参与者。不打无准备之仗,方能立于不败之地。
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内容摘要:地处新兴居住板块,所在片区处于上升成熟阶段供应量充足,工程形象进展迅速,视觉层面感受较强 产品丰富,提供全生命周期产品 主诉虽不同,但总体趋
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内容摘要:洋房系的产品形象脱胎于万科·兰乔圣菲别墅区的全盘形象,别墅区形象的深化将自然联动“别墅区洋房产品”形象的拔升,在对“城市望族·姓氏袭藏”全盘
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内容摘要:问题:自然上门客户量不足;行销带客转换率低;活动登记客户质量差建议:努力提高自然来访量;行销加强带客质量,保量保质;跟进好每一组活动登记客户
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内容摘要:00平产品力大幅提升,特别是地下室的合理应用彻底改善别墅面积形态购买别墅心态变化,生活的舒适度成为判别重要依据总价下降,导致两种情况发生:1
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内容摘要:2014-2016年经济结构改革攻坚阶段,GDP增速在不低于7.5%“底线”的前提下, “控总量、调结构”将是首要策略,但若低于7.5%,亦
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内容摘要:随着雾霾全国性的持续爆表,大都市的弊病日渐成为普遍提及的关注热点。特别是35—55岁左右的人群,他们在事业上已经取得一定的成就,但又还未达到
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内容摘要:以中心轴将居住.休闲、娱乐、商务等组合在一起,规划创造了一种全新的居住和生活模式居住和商业的集中融合.街区既要提供居住,又要有丰富的商业配套
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内容摘要:住宅产品——清盘回款,达到企业预定利润目标,为企业扩张提供资金支持。 商业产品——实现会所招商运营,商铺销售,为后续商业项目积累经验 公寓产
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内容摘要:与竞争对手比,本项目的社区规模体量在城市中心具备一定优势;恰倒好处的规模体量保证了高端客户的纯粹性与竞争对手比,本项目拥有的景观资源更丰富(
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内容摘要:重点1:对贷款购买第二套住房的家庭,首付款比例不低于60%,贷款利率不低于基准利率的1.1倍。各地根据实际在此基础上还可以上调。重点2:买住
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内容摘要:推进农业产业化进程,加强农业、农村基础设施建设,促进农业种养结构调整,农村居民收入稳步上升;进一步围绕“文化和生态旅游”的定位,加强资源整合
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内容摘要:意义:两个城市的之间的融合发展,交通路网的立体化/高速联通、优势资源共享,产业链的相互配合,将对经济起到整体提升作用,并未双方都带来了新的机
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内容摘要:全年推广以“御品别墅,世袭传承”为核心主轴,密切配合贵方09年度营销计划,以收藏“御河、御墅、御品、御层”为推广阶段诉求内容,分别配合各阶段
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内容摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本
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内容摘要:一、房产新政,只是更为拓宽未来房价的上涨空间 1、我们知道:中国的房地产既不是绝对的市场经济,也不是绝对的计划经济,而是商业资本和政治(官
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