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网络工程招标书+合同+工程预算书 44P
发布时间:2016/1/13
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发布时间:2015/12/30
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综合办公楼物业管理方案及管理制度 25P
发布时间:2015/12/8
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综合办公楼物业管理方案及管理制度 25P
发布时间:2015/12/7
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第11章、成品保护措施 3P
发布时间:2015/12/1
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发布时间:2015/11/28
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文档标签:改扩建一期门急诊病房楼,工程监理交底书
内容摘要:根据首都医科大学附属朝阳医院与中咨工程建设监理公司签订的《首都医科大学附属朝阳医院改扩建一期工程建设监理合同》,我部受中咨工程建设监理公司的委派对首都医科大学附属朝阳医院改扩建一期工程的实施进行建设监理单位。为圆满完成本工程的建设任务,实现合同确定的质量、造价、工期等控制目标务必请建设单位和承包单位配合我部,并按照我公司的要求,组织建设施工管理。
东阳市江南名邸招标书 18P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/16
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业主委员会成立操作流程及相关规律 35P
发布时间:2015/11/6
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中海物业教育培训管理手册 25P
发布时间:2015/10/10
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沿海江湾国际项目开盘执行方案 22P
发布时间:2015/8/13
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发布时间:2015/7/9
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文档标签:开发定位
内容摘要:2013年12月-2014年1月渠道形式:品牌馆巡展+集团内部推荐工作内容:以品牌馆为核心,置业顾问为主力,巡展、派单为主要形式,利用品牌馆的节日性暖场活动及周边商超、地铁口派单等,挖掘转塘和滨江地缘性客户。2014年2月17日-2014年4月31日渠道形式:地缘性区域派单+大客户+CALL客。工作内容:招募兼职人员,丰富派单形式,同时针对转塘主要政府机关、企事业单位的大客户拓展和项目工地现场的CALL客启动。同时东阳异地营销同步启动,加大中天集团内部宣传。2014年5月1日-以后渠道形式:一二手+电商工作内容:所有渠道180码全速运行,重点围绕一二手和电商,配合销售团队认筹、洗客、蓄客。
发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/9/29
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信阳森林半岛、南湖壹号营销计划 51P
发布时间:2014/9/25
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内容摘要:丰富推广渠道,加大推广力度,推广与项目定性相符合,形成有效的品牌传播和市场造势宣传;加强活动营销,在5月份前,每月的主题系列活动、每周在销售案场辅以暖场小活动,与集团“春风计划” 相配合,形成长、短线活动营销配合;增加长效广告(户外大牌)、流动广告(公交车体)、电视飞播、宣传片、礼品派送等推广方式;加大对老业主的奖励措施,改实物(或物业费等)奖励为现金奖励,直接刺激老带新活动的积极性,形成全民营销;增加销售案场气氛,对销售员进行强化培训形成团队配合营销意识,增加单兵谈客能力,形成互动式立体营销;对成交、来访客户在年龄、职业、区域、获知途径、常用交通工具、对项目认同因素、消费观等进行详细分析,真正了解我们的客户群特征特性,对后期的推广方向明确的目标;增加销售物料或小礼品的案场销售派送,比如印制项目LOGO或热线的扑克牌、化妆盒、雨伞等,增加到访量和回访率。
曲阜裕隆圣都花园认筹计划书 46P
发布时间:2014/9/3
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内容摘要:坐销:在售楼处接待客户,并把楼盘的卖点介绍给客户。电销:置业顾问每天对客户进行“电话回访”和“短信对接”,把楼盘的具体活动安排或工程进度进行回报,如果没有活动可以“短信的形式“进行“关心问候”。行销:每天安排行销人员陌生拜访、赶集、曲阜各公司门口派单、乡镇直销。会销:主要针对“裕隆集团各分公司”、“事业单位”、“关系单位”等单位展示“裕隆圣都花园”各阶段的销售政策。分销:在银座广场安排“分销点”,并且每天在银座广场进行室外展销SP活动:每周六、日需要做“旺场活动”,如“裕隆圆您购房梦系列抽奖活动”、“买房抽红包”、“砸金蛋活动”、“产品说明会”等。
发布时间:2014/9/1
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上海中建大公馆整合营销策划报告 26P
发布时间:2014/7/28
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长沙东塘尊邸华庭 营销策略报告(新版) 106P
发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/6/14
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发布时间:2014/6/13
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内容摘要:参加投标的施工单位必须办理了工商注册,并持有工商营业执照的独立法人,持有建设行政管理部门颁发的工程*级以上施工企业,投标的施工单位委派的项目
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内容摘要:建筑平面尺寸46.8×15.2m,沿广福路东西向布置,底层及二层为开敞式办公区,底层应有门厅、大堂、休息室值班室等;三四层除设单间办公室外还
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内容摘要:综合办公楼位于怀宁路与休宁路交叉处,总体建筑面积88888平方米,楼高九层(不包括地下车库)。主要设施有:电梯、智能监控、消防系统、VRV空
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内容摘要:综合办公楼位于怀宁路与休宁路交叉处,总体建筑面积88888平方米,楼高九层(不包括地下车库)。主要设施有:电梯、智能监控、消防系统、VRV空
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内容摘要:为了在施工过程中及施工完成后对现有成品进行合理保护,避免因管理不善或施工人员操作不当而造成成品损坏,影响工程整体质量。A省AAA市污水处理厂
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发布时间:2015/11/28
文档标签:改扩建一期门急诊病房楼,工程监理交底书
内容摘要:根据首都医科大学附属朝阳医院与中咨工程建设监理公司签订的《首都医科大学附属朝阳医院改扩建一期工程建设监理合同》,我部受中咨工程建设监理公司的
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内容摘要:单位申请参加 工程的施工投标,遵守招标投标程序及有关规定。我方①拟派 担任本工程的项目经理,并保证按要求到位,具体情况如下表;②拟派的项目班
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内容摘要:1、投标单位营业执照复印件2、投标单位监理资质证书复印件3、法人授权委托书4、投标单位公司概况5、投标单位技术力量6、监理费报价8、承诺派驻
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内容摘要:物业业主大会筹备工作,整合资产单位及商场营运单位意见及人力分派,确保如期如质完成公司交付之业主大会筹备工作
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内容摘要:各部门经理(各子公司经理、各管理处主任)是当然的本单位培训工作第一责任人;此外还应明确委派一名管理层员工,负责本单位日常培训工作的具体组织实
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内容摘要:工作人员核对整理客户身份证、《协议书》、《房号确认单》、定金收据等签约所需物料,派发相应号房的《认购书》及其他资料
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内容摘要:综合评价:与单页差不多的价格,额外增加了项目拓展客户的桥梁。一个超市300只,1万元实现30个社区迅速拓展覆盖,无需支付派单人员工资,绝对的
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内容摘要:执行要点:派单人员选择目标客户集中区派发单片,加简短介绍,求派发准确度与派发数量较高,博取高到达率
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内容摘要:综合分析目标客户,主要集中在平桥区,可能从事汽配、4S店、家居、建材等行业,也会是附近的工业城、企事业单位、繁华商圈、周边村镇、县区配套改善
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内容摘要:大地湾物业管理有限责任公司如能签订物业管理合同,物业公司在合同签订后将在15天内派管理人员,水电工,保安人员,介入了解图纸熟悉房屋结构、性能
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内容摘要:坐销:在售楼处接待客户,并把楼盘的卖点介绍给客户。电销:置业顾问每天对客户进行“电话回访”和“短信对接”,把楼盘的具体活动安排或工程进度进行
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内容摘要:适用背景:人流密集,但客户分布分散执行要点:派单人员大量派发单页,加简短介绍,求派发数量最多派发速度最快,博取信息高覆盖率,在撒网基础上抓成
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内容摘要:由于派单员基本为兼职人员,故派单员可能会经常更换,为了让每位派单员在当天的派单工作目的明确、对本项目的卖点有一定的了解,故在派单执行上,需要
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内容摘要:东塘步步高超市巡展1个月,东一国际写字楼巡展5天,大学生派单8天,超市巡展、写字楼巡展因效果不佳,未按原计划铺开;派单工作由于受到天气影响,
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内容摘要:周边居民的协调,避免民扰事件的发生,一方面要合理安排施工时间,尽可能少的进行深夜作业,另一方面与居委会、公安派出所等政府单位保持密切联系。
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内容摘要:在售楼处接待客户,并把楼盘的卖点介绍给客户。置业顾问每天对客户进行“电话回访”和“短信对接”,把楼盘的具体活动安排或工程进度进行回报,如果没
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