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地产公司新员工培训之员工手册 62P
发布时间:2014/3/4
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发布时间:2014/3/3
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顺驰拓展体系培训资料 102P
发布时间:2014/2/25
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发布时间:2013/12/16
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绿城物业服务品质缺陷培训课件2011 183P
发布时间:2013/12/12
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发布时间:2013/12/12
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发布时间:2013/12/11
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发布时间:2013/12/9
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发布时间:2013/12/7
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内容摘要:Understand Starwood PMP Process了解喜达屋行为管理进程项目Develop Reviewing/Appraising Skills提高回顾/评估技巧Understand the correct steps to follow in conducting a Performance Review 了解进行行为评估的正确步骤Introduce the Starwood Review tool介绍喜达屋评估工具Familiarise with Talent Review 熟悉人才回顾进程Familiarise 360 Degree Feedback 熟悉360度反馈评估
发布时间:2013/12/7
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工程质量实测实量操作培训 66P
发布时间:2013/12/4
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内容摘要:由开发总监召集,本主办岗位组织,各协办岗位参加(详见作业指导书《土地状况调查》)。其中开发销售管理部重点对现时周边市场情况进行详细调查,完成
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内容摘要:以珠三角为例,珠三角的供销合作社发展模式可以概括为四类,具体为:以东莞为代表的现代连锁商业模式,以佛山市顺德区乐从镇为主的多元化经营模式,以
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内容摘要:运营与战略拓展的关系,工作重心是项目前后两个阶段;土地获取质量是项目成败的关键;土地成本成为项目直接成本的最主要组成部分。
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内容摘要:项目管理人员对物业服务合同内容、服务方案、服务标准、及相关外包服务合同内容不熟悉;合格供方管理:合同供方无评审记录、有评审但无营业执照备案或
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内容摘要:以地块为核心出发点,在特定的区位和技术参数下,通过系统的研究市场的供给、需求状况,为地块找到适合的产品,挖掘潜在的客户,并为项目定位提供市场
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内容摘要:1,目的加强工程计价的规范化,合理确定、有效控制工程造价。2,范围本办法适用于九龙仓(常州)置业有限公司各项目。3,定义工程计价指工程项目(
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内容摘要:Understand Starwood PMP Process了解喜达屋行为管理进程项目Develop Reviewing/Appraisi
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内容摘要:目录•开篇:流程•研发管理技能•研发团队管理,HP的管理乊道:POM,计划的制定,汇报文件PPT的制作,
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内容摘要:各项目部应按分户对分部分项工程的所有实测区进行100%实测实量并建立分户/分层实测档案;工程部每月组织对各项目的分部分项工程实体质量进行检查
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