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公司营销中心办事处管理办法 22P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,公司营销中心办事处管理办法
内容摘要:营销办事处是***营销中心的二级操作平台。严格遵守公司各项管理制度,接受公司销售计划部直接领导,完成公司下达的综合市场营销目标;作为销售收入中心和费用中心,承担相应的经营风险责任。
发布时间:2010/11/23
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博思堂地产品牌建立之道 21P
发布时间:2015/11/25
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文档标签:企业管理,博思堂地产品牌建立之道
内容摘要:对客户,意味着了解你的生活,创造一个展现自我的理想空间;2、对投资者,意味着了解你的期望,回报一份令人满意的理想收益;3、对员工,意味着了解你的追求,提供一个成就自我的理想平台;4、对社会,意味着了解时代需要,树立一个现代企业的理想形象
北京锦和添恒销售管理制度白皮书 17P
发布时间:2011/11/23
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发布时间:2012/11/7
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文档标签:企业管理,万达广场一键式集中控制设计标准
内容摘要:本标准用于指导万达广场"一键式“集成平台及各弱电子系统的设计工作,对“一键式”集成平台的设计原则、总体技术要求、整体架构与功能、软硬件结构、通信协议与接口以及界面设计等内容进行了阐述,并对16个弱电子系统与集成平台兼容集成相关的功能设计、界面设计、软硬件需求及数据交互要求等内容进行了说明,达到指导设计,控制成本、满足商管使用需求的目的。
万科执行力万科企业员工手册管理制度 103P
发布时间:2015/10/16
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内容摘要:创新是公司发展永恒的原动力。公司积极参与科技应用和观念创新,充分拓展企业生存空间,创建并保持企业的核心竞争力。公司未来广阔的发展空间,是职员最好的职业平台。
四川绵阳东辰物业管理应用手册2010年 212P
发布时间:2011/10/17
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华润置地区域公司人员配置方案 15P
发布时间:2012/11/7
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物业管理必备的三十七种素质 130P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2014/3/4
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发布时间:2013/8/7
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2013/7/16
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苏州福星新城企划方案 43P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2014/7/15
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发布时间:2012/12/24
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内容摘要:1.1 建立现代企业岗位绩效薪酬管理制度,为岗位绩效薪酬考核与执行提供依据。1.2 为实现公司工作总目标提供分解和保障系统。1.3 为提升公司执行力提供平台。1.4 确保公司各部门、各岗位都能非常明确各自的岗位职责。
保利地产2013求职宝典 82P
发布时间:2014/9/11
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发布时间:2014/7/21
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万达等商业地产开发交流(新版) 88P
发布时间:2013/4/17
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发布时间:2014/6/23
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发布时间:2014/6/16
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建筑工程安全施工规章制度-施工手册 496P
发布时间:2014/6/9
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发布时间:2014/6/8
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,公司营销中心办事处管理办法
内容摘要:营销办事处是***营销中心的二级操作平台。严格遵守公司各项管理制度,接受公司销售计划部直接领导,完成公司下达的综合市场营销目标;作为销售收入
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内容摘要:共建房地地产行业高端管理人员联盟,构建平等开放的交流平台。
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,博思堂地产品牌建立之道
内容摘要:对客户,意味着了解你的生活,创造一个展现自我的理想空间;2、对投资者,意味着了解你的期望,回报一份令人满意的理想收益;3、对员工,意味着了解
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内容摘要:为了实现资源共享,公司采用了“全员销售模式”,锦和添恒旗下的所有产品都放在一个平台上,所有人都可以销售任何产品,但一切客户资源归公司所有。
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发布时间:2012/11/7
文档标签:企业管理,万达广场一键式集中控制设计标准
内容摘要:本标准用于指导万达广场"一键式“集成平台及各弱电子系统的设计工作,对“一键式”集成平台的设计原则、总体技术要求、整体架构与功能、软硬件结构、
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,万科执行力,万科企业员工手册管理制度
内容摘要:创新是公司发展永恒的原动力。公司积极参与科技应用和观念创新,充分拓展企业生存空间,创建并保持企业的核心竞争力。公司未来广阔的发展空间,是职员
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内容摘要:管理篇: 主要收集了我们项目公司的各种管理制度,便于承接项目时,以项目管理处或项目管理公司构建一个管理平台,成为开发拓展项目时可套用修改的文
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内容摘要:1)武汉大区层面成立11个职能部门+ 4个专业委员会,其中: 人事行政、财务、营销、设计、增值服务、成本、工程、客服等 8 个部门,与武汉公
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内容摘要:一位顶楼业主装修时,擅自在平台上焊接铁架,与楼体极不协调,物业处发现后,立刻登门进行劝阻,并联合城市执法对其施加压力,对此业主怨声载道,说物
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内容摘要:从客户购买用途的整体情况来看,以投资为主的购买目的占较高比例(25组,69%);投资性客户多倾向购买面积较小的产品,300㎡以内占68%(1
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内容摘要:4.1.1 销售部作为销售风险管理的主导部门和责任部门,根据平台已审批流程规定,严格把控各种形式(宣传推广、现场展示、销售口述、合同文本等)
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内容摘要:1 让市民认识并接受市场所倡导的“品味、时尚、绿色、健康”的家居、家装文化; 2 让入驻商户和目标商户对东明现代商业广场的远景更有信心;推动
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内容摘要:1 让市民认识并接受市场所倡导的“品味、时尚、绿色、健康”的家居、家装文化; 2 让入驻商户和目标商户对东明现代商业广场的远景更有信心;推动
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内容摘要:1 让市民认识并接受市场所倡导的“品味、时尚、绿色、健康”的家居、家装文化; 2 让入驻商户和目标商户对东明现代商业广场的远景更有信心;推动
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内容摘要:1 让市民认识并接受市场所倡导的“品味、时尚、绿色、健康”的家居、家装文化; 2 让入驻商户和目标商户对东明现代商业广场的远景更有信心;推动
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内容摘要:1 让市民认识并接受市场所倡导的“品味、时尚、绿色、健康”的家居、家装文化; 2 让入驻商户和目标商户对东明现代商业广场的远景更有信心;推动
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内容摘要:长虹电器营销组织现状分析 ??B1. 长虹电器的市场领先优势正日益缩小 ??B2. 市场环境的变化对长虹营销组织提出新的要求B3. 长虹目前
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内容摘要:长虹电器营销组织现状分析 ??B1. 长虹电器的市场领先优势正日益缩小 ??B2. 市场环境的变化对长虹营销组织提出新的要求B3. 长虹目前
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发布时间:2012/12/24
文档标签:企业管理,广西金源房地产开发有限公司,职责汇编,职员岗位
内容摘要:1.1 建立现代企业岗位绩效薪酬管理制度,为岗位绩效薪酬考核与执行提供依据。1.2 为实现公司工作总目标提供分解和保障系统。1.3 为提升公
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内容摘要:保利房地产(集团)股份有限公司是中国保利集团控股的大型国有房地产上市公司,也是中国保利集团房地产业务的主要运作平台,连续五年蝉联央企房地产第
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内容摘要:一个理想化的CRM的完整框架包括一个稳定的技术平台、四个标准的规定动作和丰富多变的增值产出与灵活宜人的用户界面。
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内容摘要:可以说中国的商业地产开发“在路上”,在路上就需要我们及时总结经验,修正错误,减少失误。 非常高兴清华大学提供这样的交流平台,能让我们在这条
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内容摘要:通过定期检查评估、识别质量风险项目跟踪和落实项目质量管理措施,规避质量隐患;发挥工程管理平台作用,使工程系统内的管理工作系统化、标准化,拉平
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内容摘要:通过定期检查评估、识别质量风险项目跟踪和落实项目质量管理措施,规避质量隐患;发挥工程管理平台作用,使工程系统内的管理工作系统化、标准化,拉平
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内容摘要:发挥工程管理平台作用,使工程系统内的管理工作系统化、标准化,拉平各项目标的管理差异。
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内容摘要:商业地产:为社会交易创造交易地点和交易平台,在这个平台,能够使商人们更容易的接触到他们所需要推销商品的客户。
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