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恒大红宝书(新版) 502P
发布时间:2014/12/24
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内容摘要:第一部分:“四大运动”文件学习资料 ....................... 6关于全面深入开展“严肃纪律”、“整治人事管理”、“强制贯彻实施工程、招投标等专业管理制度”、“彻底清除三种人”四大运动的决定 .... 6关于开展“严肃纪律”运动的决定 ................................. 13关于开展“整治人事管理”运动的决定 ............................. 16关于开展“强制贯彻实施工程、招投标等专业管理制度”运动的决定 ... 19关于开展“彻底清除三种人”运动的决定 ...........................
清华大学《职业执行经理》(新版) 133P
发布时间:2013/4/17
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地铁上盖商业专题学习(新版) 55P
发布时间:2013/4/17
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房地产企业战略与运营管理(新版) 203P
发布时间:2013/4/17
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发布时间:2014/12/24
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发布时间:2013/4/17
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恒大地产开发策略与运营管理模式(新版) 104P
发布时间:2013/4/17
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万达企业宪章之工艺、工法标准(新版) 106P
发布时间:2013/4/17
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内容摘要:1、管桩插入时的垂直度不应大于0.25%,且最大值不应大于50mm,否则应拨出重插。 2、 桩身断裂 基桩桩身断裂,可分为混凝土桩身断裂、管桩接头断裂和桩头破裂。按管控过程分为进桩质量控制、施工过程控制和质量检查控制。 锤击法施工时,桩帽(或送桩器)与桩之间应加设弹性桩垫,桩帽与桩锤之间应设置锤垫。桩垫和锤垫应随时检查、校正和更换。 静压法施工时,桩机最大垂直压力值不应超过桩身强度设计值,抱压力不允许超过管桩允许抱压力计算值。 接头处应清理干净、平整。焊接可采用二氧化碳保护焊,焊接层数不得少于三层,焊接质量检查合格后,应自然冷却,手工电弧焊接不少于10min,二氧化碳气体保护焊接不少于5min。严禁用水冷却或焊接完后立即进行沉桩施工。
发布时间:2013/4/17
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基于战略的房地产运营管控(新版) 60P
发布时间:2013/4/17
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发布时间:2013/4/17
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发布时间:2013/4/17
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发布时间:2013/4/17
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鑫苑置业有限公司内部控制制度手册(新版) 113P
发布时间:2013/5/15
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内容摘要:内部控制是一个由公司董事会,管理层以及其他员工共同作用的过程,此过程在以下的三个方面对公司实现其经营目标提供合理保证:Internal control is the process of combined action by company's board of directors, management and other staff. This process provided reasonable guarantee to operating target of company by the following three aspects :行之有效并且富有效率的经营过程effective operating process可信赖的财务会计报告reliable financial accountant reports对法律法规的遵循to follow rules and regulations
07质量控制(新版) 106P
发布时间:2013/4/17
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恒大地产公司管理手册汇编(新版) 166P
发布时间:2013/4/17
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发布时间:2013/4/17
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新国五条下的应对措施(新版) 26P
发布时间:2013/4/17
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发布时间:2014/7/20
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发布时间:2014/7/20
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商业地产开发从了解生活方式开始(新版) 270P
发布时间:2013/4/17
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发布时间:2013/4/17
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发布时间:2013/4/17
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发布时间:2013/4/17
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商业地产企划手册-(新版) 109P
发布时间:2014/7/20
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万科打造执行力-(新版) 103P
发布时间:2014/7/20
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中海地产管理制度汇编(新版) 200P
发布时间:2014/7/20
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欣乐集团企业管理制度(新版) 147P
发布时间:2014/7/20
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思源经纪万科项目操作手册(新版) 49P
发布时间:2014/7/20
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房地产企业工程全过程成本管理(新版) 164P
发布时间:2014/7/20
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内容摘要:书中理论知识参考世界顶级商学院《管理学》、《组织行为学》、《人力资源管理》等有关学科的领航著作,将有关内容浓缩、精炼、通俗化,同时参照世界管
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内容摘要:站内商业最初的规模并不大,通常包括贩售零食、饮料、报章杂志的小铺,以及在长途客车月台附近设置的许多快餐店、便当店和土产点;随着车站周围日渐兴
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内容摘要:一.了解房地产标杆企业近期的关注点二.了解房地产标杆战略制定及实施方法三.了解房地产标杆企业的组织管控模式四.了解房地产标杆企业的流程管理方
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内容摘要:要求我们有事前的目标成本体系、有真实完整的动态成本信息体系、有实现成本控制目标的能力!
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内容摘要:随着08工程量清单计价规范的发布和推广执行,工程量清单计价方式的应用越来越广。而且清单模式下的计价更适应工程招投标竞争定价的要求,有利于施工
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内容摘要:何为“恒大”:“恒大者,古往今来连绵不绝,曰恒;天地万物增益发展,曰大”。发展目标:全世界最大的房地产公司企业精神:决断、强硬,不按常规出牌
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内容摘要:1、管桩插入时的垂直度不应大于0.25%,且最大值不应大于50mm,否则应拨出重插。 2、 桩身断裂 基桩桩身断裂,可分为混凝土桩身断裂、管
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内容摘要:组织管控方面:-集团与下属公司定位不明确-权责边界不明晰或不合理,授权不明确-部门和专业之间配合和协同性差,运作效率低下流程管理方面:-流程
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内容摘要:从房地产的发展趋势中可以看出,今后开发商将专门负责开发(建房子),销售商将专门负责销售(卖房子),物业管理公司将专门负责对成熟小区的管理(把
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内容摘要:具有房地产公司一年以上客服主管岗位经历或两个3万平方米以上项目的销售从业经验,具有良好的普通话表达能力、沟通能力和管理经验,以及熟练运用Of
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内容摘要:过去,只知道万科很厉害,是地产行业的领军企业之一。对万科的认识也只是停留在好友之间泛泛而谈的层面。不知其强在哪,也不知其所以强。道听途说的内
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内容摘要:具有房地产公司一年以上客服主管岗位经历或两个3万平方米以上项目的销售从业经验,具有良好的普通话表达能力、沟通能力和管理经验,以及熟练运用Of
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内容摘要:内部控制是一个由公司董事会,管理层以及其他员工共同作用的过程,此过程在以下的三个方面对公司实现其经营目标提供合理保证:Internal co
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内容摘要:总体也称母体,是所研究对象的全体。N个体,是组成总体的基本元素。有限总体,无限总体。一般把每件产品检测得到的某一质量数据(强度、几何尺寸、重
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内容摘要:1.12 负责指导、考核各地商管公司日常招商、营运、物业管理工作。1.13 负责各地万达广场各项收入收缴工作的监督考核。1.14 负责监管和
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内容摘要:1、 由于业主对房屋质量(特别涉及到使用方面,例如渗漏、裂缝、排水不畅通等)的要求高,方案中应有防治工程质量通病的具体措施和奖惩制度,确保房
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内容摘要:严格执行商品住房限购措施,已实施限购措施的直辖市、计划单列市和省会城市要在限购区域、限购住房类型、购房资格审查等方面,按统一要求完善限购措施
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内容摘要:目前的趋势为高中端组织按职能细分,以追求深度的知识与市场经验的积累;中低端组织部分则实行一岗多能,避免分工过细,从而减少不同职位间的“协调”
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内容摘要:职种薪等区间是指,将职种划分、职层划分和薪等等因素结合起来,它呈现的是每个职种与薪等、职层的对应关系。职种薪等区间反映了企业对不同职种所具有
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内容摘要:大多数住宅类产品,发展商大多数采取开发销售的模式,资金回收模式相对简单,而大多数的商业地产项目只租不 售,或只销售部分面积,靠企业长期持有,
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内容摘要:共可用建设用地5072.1亩,规划使用建设用地5030.5亩(其中686.33亩建设安置房,351.8亩建社食品城,商品房开发3992.4亩
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内容摘要:组织管控调研诊断报告和组织管控方案设计 组织管理手册 授权手册 岗位职责说明书
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内容摘要:本报告是深圳市赛普管理咨询有限公司(以下简称赛普)项目组通过对深圳市绿景企业管理集团有限公司(以下简称绿景集团)的内部访谈和现有资料调研,并
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内容摘要:制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则;建立与媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划。
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内容摘要::为了提升中海地产企业品牌,方便业主入住、提高业主满意度,促进楼盘销售,真正体现以人为本的开发理念,就必须完善必备的配套设施,故制订本标准。
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内容摘要:思源经纪在不断的发展,随着公司推出大客户战略,在与大型开发企业的合作过程中,我们也在不断的学习,不断的积累。从思源物业管理软件业务算起,思源
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内容摘要:成本与首先是由产品的定位与档次决定的,因此成本目标要在与产品目标的互动沟通中共同制定,在发包前的阶段经历由粗到细的过程。
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