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万达集团商业地产模式解读 3P
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万达集团商业地产模式分析 2P
发布时间:2014/1/17
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万达集团订单商业地产模式 47P
发布时间:2014/1/17
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华侨城旅游地产模式的炼成 7P
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华侨城都市活力区模式研究企管模式 10P
发布时间:2014/1/1
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发布时间:2014/1/1
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保利地产商业模式研究企管模式 38P
发布时间:2013/12/29
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复地集团管控模式变迁的研究报告 23P
发布时间:2013/12/28
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发布时间:2013/12/27
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华润置地运营模式研究 13P
发布时间:2003/11/6
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华润置地华润集团组织设置 7P
发布时间:2005/11/10
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华润置地华润集团组织设置 7P
发布时间:2005/11/2
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发布时间:2006/11/3
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2013年泛地产开发模式专题研究 79P
发布时间:2013/12/20
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内容摘要:大连万达集团创立于1988 年,伴随中国改革开放的时代步伐,万达集团迅速成长为中国民营企业的龙头企业,形成商业地产、高级酒店、文化产业、连锁
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内容摘要:大连万达集团创立于1988 年,伴随中国改革开放的时代步伐,万达集团迅速成长为中国民营企业的龙头企业,形成商业地产、高级酒店、文化产业、连锁
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内容摘要:万达商业地产经历挫折和波动的调整之路,恰恰是万达增强在商业地产领域竞争能力的过程。早前销售模式和“订单地产”初始状态在进入实际经营过程后显露
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内容摘要:万达商业地产经历挫折和波动的调整之路,恰恰是万达增强在商业地产领域竞争能力的过程。早前销售模式和“订单地产”初始状态在进入实际经营过程后显露
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内容摘要:迄今开发的大型购物中心遍及大江南北、长城内外,是国内商业地产开发和运营的标杆企业,开发过程经历了风风雨雨,经验与教训是中国房地产行业的宝贵财
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内容摘要:迄今开发的大型购物中心遍及大江南北、长城内外,是国内商业地产开发和运营的标杆企业,开发过程经历了风风雨雨,经验与教训是中国房地产行业的宝贵财
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内容摘要:迄今开发的大型购物中心遍及大江南北、长城内外,是国内商业地产开发和运营的标杆企业,开发过程经历了风风雨雨,经验与教训是中国房地产行业的宝贵财
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内容摘要:迄今开发的大型购物中心遍及大江南北、长城内外,是国内商业地产开发和运营的标杆企业,开发过程经历了风风雨雨,经验与教训是中国房地产行业的宝贵财
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内容摘要:作为唯一一个同文化产业紧密联系的央企,华侨城集团总裁郑凡华侨城的解读是:“华侨城是一个很难从报表中读出的企业。”
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内容摘要:从区域意象,城市功能、产业构成空间布局四个方面结构华侨城都市活力区的发展。
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内容摘要:华侨城是国内从事“旅游+地产”开发的先驱者,其属下的四大主题公园是目前国内最为成熟的主题公园,规模更是世界之最。
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内容摘要:保利地产商业模式研究保利地产(集团)股份有限公司由中国集团控股的大型国有房地产企业。
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内容摘要:万科企有限公司业股份有限公司成立于1984年,是目前中国最大专业住宅开发企业。
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内容摘要:富力地产2005年7月14日在香港联交所主板上市,在业务区域布局上。
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内容摘要:华润置地有限公司(以下简称“华润置地”)是华润集团旗下的香港上市公司之一,也是华润集团地产业务的旗舰公司。华润置地是一家综合型地产公司,主营
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内容摘要:这一模式是根据华润的资产规模、业务状况、管理水平与今后的发展要求而做出的选择,是华润在总结过去的发展经验的基础上,通过最近几年的经营实践,逐
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内容摘要:华润希望通过“集团多元化、利润中心专业化”这一经营模式,解决公司多元化和专业化的矛盾,推动华润整体改革,使华润这个国有控股企业从体制、管理水
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内容摘要:因为客户关系管理本身不光是房地产,它在很多行业产业是有一个成熟的内容,有一个成熟的架构,有一个成熟的体系。那么,房地产也不例外,也有这一套东
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内容摘要:本次研究成果旨在从多视角的真实调查和理性分析研究的角度为本项目提供第三方意见和建议。
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内容摘要:本次研究成果旨在从多视角的真实调查和理性分析研究的角度为本项目提供第三方意见和建议。
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内容摘要:目前全国商业地产项目死盘,烂盘占据三分之一,究其原因,就是商业地产项目的开发流程做错,一错再错。
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