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康德27°生活空间手册 6P
发布时间:2015/10/10
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文档标签:康德27°生活空间手册,营销策略
内容摘要:精神。本着“为客户创造品质生活”的企业精神,追求健康、科学的人力资源管理力理念,以人为本、培养人才、锻炼人才、珍重人才。现有员工250余人,整体结构科学,专业结构合理,中高级职称人员占95%,具备本科以上学历人员占90%,为公司一步发展提供了有利的人才储备,同时,也为工程质量的全面保障。
发布时间:2012/6/19
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北京招商局物业管理有限公司运作手册汇编 170P
发布时间:2012/10/31
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房地产工程预结算管理培训教程 119P
发布时间:2011/12/24
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发布时间:2012/10/2
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发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/2/19
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某著名房产集团全过程造价管理课件 41P
发布时间:2012/5/22
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发布时间:2012/2/7
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发布时间:2011/9/27
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发布时间:2013/1/7
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房地产企业全面预算管理培训教程 124P
发布时间:2015/3/21
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/12/12
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立丹行2014年漳州房地产市场年度报告 139P
发布时间:2014/11/26
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安徽御景江南阶段营销策略 62P
发布时间:2012/6/18
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发布时间:2008/10/10
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内容摘要:形成与地位:西单商圈形成于上世纪70年代,与前门、王府井并称为京城三大市级商业中心。 改造与发展:西单商业区自1993年整体规划以来,历经数年改造发展,截止到2000年已由传统商业区转变为现代化城市商业中心。 范围及体量:西单商圈南起西绒线胡同,北至灵境胡同西口,南北长1600米,以西单北大街为轴东西进深 200-300 米,占地 80 公顷,现有大型商业经营面积接近35万平方米,新增约18万平方米,五年后有望达到100万平方米以上。 重点商业:目前西单拥有各类企业商家共121家,其中10家零售企业营业面积在万平米以上。 西单商场、西单购物中心、西单赛特、时代广场、中友百货、君太百货、西单文化广场、109百货、西单图书大厦等。未来新增项目:本案、美晟国际广场。 经济效益:2006年上半年西单商业街实现社会消费品零售额总计24亿元,同比增长27.8%;实现三级税收5.99亿元。 规划及建设:2008年前,全面实现西单北大街两侧和宣武门内大街东侧的建设项目规划。更新改造西单文化广场,完成图书大厦二期工程,建成西单 Mall 项目;同时完成路网改造及地铁四号线建设工程。
大庆学伟鑫城开盘沟通方案 71P
发布时间:2013/8/12
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新聚仁全国房地产市场总结与展望 13P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2015/7/9
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发布时间:2013/12/30
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北京-远洋山水整体定位研究报告 38P
发布时间:2009/10/16
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发布时间:2015/9/1
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文档标签:房地产繁荣会终结于企业不愿拿地,调查研究
内容摘要:房屋销售市场仍然可以算在延续全面景气格局,但2015年的市场有两点值得警惕,第一是没有房价全面和持续上涨的社会预期;第二是开发投资没有持续反弹的预期。
黑弧奥美品牌思考与工具培训 81P
发布时间:2012/4/27
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项目定价的基本方法培训 53P
发布时间:2013/7/23
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营销知识基础培训策划广告实务 99P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2015/10/10
文档标签:康德27°生活空间手册,营销策略
内容摘要:精神。本着“为客户创造品质生活”的企业精神,追求健康、科学的人力资源管理力理念,以人为本、培养人才、锻炼人才、珍重人才。现有员工250余人,
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:因你是一个重业务不重激励的管理者,你可能就是(9,1)型的管理者,你应更加注重你的员工,关心你的员工,逐步从(5,5)型过渡到(9,9)型,
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内容摘要:全面预算是以企业战略目标为出发点,以市场需求为导向,全体员工参与,涉及企业生产经营活动全部内容的预算体系
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内容摘要:第一阶段:小幅渗透期(6月下旬-8月底) 以持续的企业形象宣传为主,配合小型活动,小范 围内宣传项目,维持市场热度;重点活动:7月8日明星红
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内容摘要:成立于1998年,2010年实现立足厦门和福州,回归海西区域。公司由顾问、代理、商业和广告四大事业部组成,向房地产开发企业、政府职能部门以及
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内容摘要:从宏观角度分析,2012年将会出现一、二、三级市场全面缩量,这时开发商主要任务是确保资金 链不断裂和努力还贷,地产企业洗牌加剧。
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内容摘要:形成与地位:西单商圈形成于上世纪70年代,与前门、王府井并称为京城三大市级商业中心。 改造与发展:西单商业区自1993年整体规划以来,历经数
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内容摘要:本案通过前期推广,积累了大量客户,举办开盘活动,全面介绍项目信息,展示项目建设进展,以抽奖答谢等活动。提高潜在目标消费群的感性诉求和功能利益
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内容摘要:房地产市场延续去年的回暖走势,行业呈现出“一冷四热”的局面:在“国五条”调控政策遇冷的同时,行业投资环境全面回暖、城市住宅市场成交量持续回升
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内容摘要:2014 年是煎熬和希望并存的一年。煎熬是2014 年经济较2013 年进一步下滑,受内需以及房地产弱势的影响,各季度GDP 增速在7%-7
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内容摘要:本公司在物业管理中以人为本,服务至上,一切从业主的需要出发,对小区的公共设施设备、公共秩序、环境卫生、绿化等实施全面的管理、维修、服务,努力
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内容摘要:根据政府未来五年的宏观发展规划,区域将面向如下三个方面发展:1)环境方面,形成绿色生态居住区。2)工业方面,建设高新技术企业孵化器,形成微电
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发布时间:2015/9/1
文档标签:房地产繁荣会终结于企业不愿拿地,调查研究
内容摘要:房屋销售市场仍然可以算在延续全面景气格局,但2015年的市场有两点值得警惕,第一是没有房价全面和持续上涨的社会预期;第二是开发投资没有持续反
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内容摘要:“细化”是这个环节最重要的收集所有产品的细节和特色客户的信任是来自你知道多少知识我们的专业是来自分析和掌握全面而细化的知识
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内容摘要:“细化”是这个环节最重要的收集所有产品的细节和特色客户的信任是来自你知道多少知识我们的专业是来自分析和掌握全面而细化的知识
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内容摘要:“细化”是这个环节最重要的收集所有产品的细节和特色客户的信任是来自你知道多少知识我们的专业是来自分析和掌握全面而细化的知识
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