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发布时间:2013/10/28
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内容摘要:“蜀景江南”项目建设至今已接近呈现,但由于前期工作的延误,导致目前项目上市面临较大的问题。我们认为,营销是一项系统工程,成功的营销离不开周密的策划与细致的执行。当前最为紧迫的是应尽快通过专业营销机构的介入,从营销体系梳理、现场整改、内外包装、开盘筹备、营销整合、渠道推进等各方面抓紧进行调整和筹备,以确保项目顺利开盘及实现销售目标。
发布时间:2013/10/26
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三千城精装工程移交阶段试行标准 27P
发布时间:2013/10/19
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房地产策划模式比较及全程策划内涵 33P
发布时间:2013/10/17
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发布时间:2013/10/16
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中原地产公开发售前的策划 55P
发布时间:2013/10/8
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发布时间:2013/10/4
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内容摘要:首先非常感谢荣新房产集团对花漾年地产营销的认可。我公司在落实代理合同之后,立即展开了项目营销服务的前期基础工作,8月底和9月初两次到项目案场进行市场调研和项目公司沟通,同时也对市场和在售楼盘进行详细走访调研,并在小范围内对潜在客户进行深入调研,得到来自市场和项目层面的宝贵信息,本次方案提报为营销全程方案的汇报,由于项目产品信息还未完全确定,因此涉及未来的产品信息可能会有所变动。
房地产项目前期策划流程 120P
发布时间:2013/9/23
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发布时间:2013/9/17
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临沂鲁商凤凰城营销思路汇报 51P
发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/14
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商业地产策划与定位解析 56P
发布时间:2013/9/13
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思源2010天津振业·城中央全案营销方案 195P
发布时间:2013/9/10
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发布时间:2013/10/28
文档标签:初步方案,营销策略顾问,成都蜀景江南,2009年11月8日
内容摘要:“蜀景江南”项目建设至今已接近呈现,但由于前期工作的延误,导致目前项目上市面临较大的问题。我们认为,营销是一项系统工程,成功的营销离不开周密
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内容摘要:在移交阶段前期由项目部指派单元或栋号的责任质检工程师,由质检工程师组织监理单位、土建单位及精装单位相关人员,并协调、督促移交工作。
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内容摘要:以上认识的误区,导致众多开发企业不重视开发项目的前期选择与论证,或将该项工作简单行事,令项目草率上马,以致项目市场目标不表,定位不明,设计脱
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内容摘要:本报告在前期报告的基础上,主要从项目营销招商策略角度出发,结合近期对南港商业市场的调查,通过对市场及本项目的现有规划方案深入思考与分析,提出
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内容摘要:将前期策划报告中的策略、方案加以实施,进行项目造势,积累意向客户,并做好开盘前准备工作,确保开盘时有好的成交量。
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发布时间:2013/10/4
文档标签:”全程营销策划方案,花漾,广元苍溪“荣新·江南半岛
内容摘要:首先非常感谢荣新房产集团对花漾年地产营销的认可。我公司在落实代理合同之后,立即展开了项目营销服务的前期基础工作,8月底和9月初两次到项目案场
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内容摘要:公开发售前策划的目的:将前期策划报告中的策略、方案加以实施,进行项目造势,积累意向客户,并做好开盘前准备工作,确保开盘时有较好的成交量
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内容摘要:本报告是基于前期沟通的基础上,就2013年项目销售目标及营销思路同开发商达成共识;待年度营销思路确定后,项目组将结合去年营销工作总结、市场情
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内容摘要:3月19日世联正式进场介入项目,前期工作开始紧锣密鼓的进行……Ø4月初开盘筹备开始,价格会议、开盘筹备会议纷沓而至……&Osl
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