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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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万达青岛万达广场项目整合推广策略方案 104P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/30
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物业管理前期介入工作指引 12P
发布时间:2013/2/25
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和君创业2008年战略规划 32P
发布时间:2013/2/20
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发布时间:2013/2/17
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发布时间:2013/1/14
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发布时间:2013/1/11
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发布时间:2013/1/5
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倍特前期物业管理协议 7P
发布时间:2012/12/17
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发布时间:2012/12/13
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/12/5
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发布时间:2012/11/13
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2007年济南中大南区项目前期顾问报告 147P
发布时间:2012/11/13
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发布时间:2012/11/8
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内容摘要:发现前期方案多为配合结点|销售的单稿,缺失展示集团|项目理念|的形象稿。同样缺失展示产品细节的卖点稿推广形式相对单一未能发挥整合的力量
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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内容摘要:发现前期方案多为配合结点|销售的单稿,缺失展示集团|项目理念|的形象稿。同样缺失展示产品细节的卖点稿推广形式相对单一未能发挥整合的力量
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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内容摘要:各地产公司应与物业保持良好的沟通,及时向物业提供相关资料,共同研究,听取采纳合理的建议,对于物业公司的前期介入工作给予必要的配合和协助。
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内容摘要:和君创业项目小组在鬃控股集团各方的密切配合下,在前期《鬃控股集团战略诊断报告》形成的基础上,通过对鬃控股集团房地产板块内外部资源与能力的深入
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内容摘要:市场部主要负责前期市场调研,市场部可以要求策划部配合,策划部可以从策划的角度,提出调研标准和调研细则直接与市场部沟通。
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内容摘要:主力竞争对手“红星海世界观”4月17日开始启动3期认筹——缴10000元定金领取选房顺序号(6月份开盘),预计看海房源价格10000以上。1
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内容摘要:主力竞争对手“红星海世界观”4月17日开始启动3期认筹——缴10000元定金领取选房顺序号(6月份开盘),预计看海房源价格10000以上。1
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内容摘要:根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规
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内容摘要:在前期推广线轴中,可在宣传推广中配合线下推广活动,以“COSMO FASHION”的时尚定位,广泛招募蓉城市民,评选出适合优品天地调性的封面
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内容摘要:乙方在房屋装饰装修前(包括对私家花园进行除绿化外的其他装饰装修),事先告之甲方,办理相关装修手续和交纳相关费用,清楚并遵守《房屋装饰装修管理
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内容摘要:为了对10年小岛拥有进一步了解,及时掌握小岛业主对小岛居住生活的满意度,我司在前期对小岛3期业主进行了一定程度的抽样调查,在此致谢小岛花园城
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内容摘要:第一阶段:小幅渗透期(6月下旬-8月底) 以持续的企业形象宣传为主,配合小型活动,小范 围内宣传项目,维持市场热度;重点活动:7月8日明星红
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内容摘要:为了推进21世纪人与居住环境的和谐配合,建设社会主义新农村和新郊区,依照南汇区政府对惠南新城的规划,上海颐和置业有限公司拟对“华钜御庭”项目
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内容摘要:XX市XX区人民医院改扩建项目是为配合医院“升三院、创二甲”实施的硬件建设工程。项目利用XX区人民医院原址进行改扩建,新建门诊大楼3270㎡
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内容摘要:围绕昆明北部生态卫星城和进入半小时经济圈的要求,嵩明规划建设县城与昆明主城及空港等外围交通,积极配合国家、省、市完成长昆铁路、地铁五号线、昆
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内容摘要:市场分析报告是为了配合公司业务高速发展而作的前期策划方案,针对楼盘以精简形式进行分析。
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内容摘要:京沪高铁西客站服务区域大,人流集散能力强,要求必须有完备的公路、轨道交通和公路客运站与之相配套,以迅速汇聚和分散旅客。配合现有的经六路西延长
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内容摘要:竞标公司应保证中标后在项目前期策划及后期销售代理过程中派出适合且富有经验的项目团队单独配合我司相关工作。
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