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三亚海景项目山水雅居整体营销策划报告 114P
发布时间:2015/12/5
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发布时间:2015/10/25
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文档标签:大连金座领海世嘉滨海,营销策略
内容摘要:根据我们的前期规划和物业配置,我们的产品设计规划是近乎完美。但我们在文化与商业的运作环节较为薄弱,建议二期营销定位要为将来的商业经营打好基础,建议项目定位为:
连云港康桥半岛市场策划报告定稿 54P
发布时间:2015/10/22
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徐州宿迁金谷盛世康城项目全案营销策划方案 106P
发布时间:2015/10/21
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文档标签:徐州宿迁金谷盛世康城项目,营销策略
内容摘要:前期我公司对宿迁市房地产市场进行了宏观的整体分析,对目标区域市场进行了微观的细致研究,基于对市场有了正确的评估和判断后,我方对项目产品有了整体定位构想,有意同投资方共同参与项目的继续运行。通过我方近一时期的工作,我公司企划部门为发展提供以下整合思路及运作方案。
临平综合住宅项目前期运作思路报告 203P
发布时间:2015/10/14
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发布时间:2015/9/29
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柳州顺泰花园前期整合营销策略案 69P
发布时间:2015/9/27
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绿地逸湾营销方案提报 60P
发布时间:2015/8/1
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发布时间:2014/11/7
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文档标签:营销策略,广安市武胜迎宾大道项目前期策划报告
内容摘要:通过有效的运作,进一步提升项目和企业在武胜市场中的影响力和品牌价值,抢占并扩大市场份额,有效保证产品的快速增长销售,促进资金回笼,最终实现价值和利润最大化!
思源天津振业·城中央全案营销方案 195P
发布时间:2014/9/16
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漯河昌建外滩项目营销提报 39P
发布时间:2014/9/16
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发布时间:2014/9/9
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内容摘要:基于前期对项目客观情况的认知,项目存在问题较多,而能否处理好这些问题将是事关项目能否运作成功的关键。本报告是写在营销执行细案之前的策略沟通稿,在此案基础上达成共识后,我方将在3个工作日内完成执行细案的撰写。
发布时间:2014/9/6
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石家庄中盛林语花庭营销策略方案 42P
发布时间:2014/7/12
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发布时间:2014/7/10
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发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/6/29
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内容摘要:本方案将对山水雅居的整体市场运作做一个相对完整清晰的描述,通过把前期所有的思考和工作成果去粗存精,并进行进一步的提升和落实,整合成一个有机的
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发布时间:2015/10/25
文档标签:大连金座领海世嘉滨海,营销策略
内容摘要:根据我们的前期规划和物业配置,我们的产品设计规划是近乎完美。但我们在文化与商业的运作环节较为薄弱,建议二期营销定位要为将来的商业经营打好基础
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内容摘要:承蒙信任,贵司所属康桥半岛项目准备年底动工,年后推盘,高速度、快节奏运作该项目。针对本项目的现状,我司准备了大量人手进行前期的市场研究和项目
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发布时间:2015/10/21
文档标签:徐州宿迁金谷盛世康城项目,营销策略
内容摘要:前期我公司对宿迁市房地产市场进行了宏观的整体分析,对目标区域市场进行了微观的细致研究,基于对市场有了正确的评估和判断后,我方对项目产品有了整
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阅读量:105
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内容摘要:中国楼市总体经历大起伏,自4月开始,素不再是土地价格,而是需求。
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内容摘要:其运作具有不同寻常的探索价值和意义。无论从前期的项目定位、项目规划,还是从后期的营销推广销售上看,都将面临不同于一般商品房项目的特殊性。如何
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内容摘要:加强住房保障,尤其是完善四个环节的运作体制明年原计划 1000 万套新开工量,将有所下调,重点由追求规模,转向健全制度;
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内容摘要:前期积累以整盘客户积累。通过前期的广告运作,建立项目在板块内的高端形象和市场标杆,别墅采用内部预约的方式进行销售(通过绿地会和聚仁会)目标完
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发布时间:2014/11/7
文档标签:营销策略,广安市武胜迎宾大道项目前期策划报告
内容摘要:通过有效的运作,进一步提升项目和企业在武胜市场中的影响力和品牌价值,抢占并扩大市场份额,有效保证产品的快速增长销售,促进资金回笼,最终实现价
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内容摘要:通过前期工作,项目定位工作已结束,对项目环境、客户等已有清晰的认识与共识。本报告旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,作出解决
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内容摘要:经过2010年一年的项目运作,昌建外滩作为昌建置业独立运作的首个项目,在漯河树立了第一城市综合体形象,占据了城市开发制高点。商业的成功销售使
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发布时间:2014/9/9
文档标签:营销沟通报告,豪宅,寿光晨鸣·威尼斯小镇
内容摘要:基于前期对项目客观情况的认知,项目存在问题较多,而能否处理好这些问题将是事关项目能否运作成功的关键。本报告是写在营销执行细案之前的策略沟通稿
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内容摘要:通过项目的综合定位, 塑造高品质生活提供者的市场形象!通过项目的品质开发,树立高品质地产开发的行业品牌!通过项目的成功运作,确立在上海地产界
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内容摘要:小区现有规划规模较小,内部环境不易完善,前期运作时间较长,有效客户认可有一定抗性。
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内容摘要:集中商业建议暂时持有,整体经营方向建议参考深圳书城的经营模式,以书城为龙头,带动购物、餐饮、休闲类商业的综合商业运营模式。 通过对集中商业的
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内容摘要:集中商业建议暂时持有,整体经营方向建议参考深圳书城的经营模式,以书城为龙头,带动购物、餐饮、休闲类商业的综合商业运营模式。 通过对集中商业的
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内容摘要:原因探究:成熟型市场,居住需求早已被充分释放后相对稳定价格上涨过快,超出大部分消费者承受力.且客户趋于理性和保守本地大开发商为主导市场,多为
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