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发布时间:2012/7/26
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内容摘要:释义:一个名称的厚重程度取决于在时间面前的稳定性。而达到时间上的稳定性则对自身 立足位置不无苛求:不偏不倚,不愠不火,杜绝不必要的经不起历炼的情绪倾向,坚若磐石,稳如泰山。从运河到东昌湖再到古城,是新时代下以地缘文化的对 “岛与湖” 做的全新延伸。通过“龙堤” 的宏伟气势和时代感,赋予项目产品具有独特的气质和生命力。发掘地缘文化的永续传承,对江北水城几千年商业文化的一次重大提升。同时将水城集团的企业 品牌价值附加到产品中,全面提升项目的价值,迎合目标客户对身份、尊严、品质的心理诉求,强烈引起目标客户的关注,在其心目中产生高度共鸣,从而产生极大的购买欲望。
发布时间:2014/9/29
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苏州万晟甪直项目全程策划深化报告 53P
发布时间:2014/9/29
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海口和信广场策略简案 54P
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珠海凤凰海域项目推广策略 87P
发布时间:2014/9/29
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亚泰商城策划营销方案 71P
发布时间:2014/9/28
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合肥麦剑道家天下项目营销策略 75P
发布时间:2014/9/28
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发布时间:2014/9/28
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世联天津团泊湖·光耀城营销策略总纲 114P
发布时间:2014/9/27
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发布时间:2014/9/27
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重庆象屿·两江公元营销规划汇报 117P
发布时间:2014/9/27
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昆明海棠云栖项目推广执行计划案 126P
发布时间:2014/9/26
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合肥市润地·星城营销策略变革方案 76P
发布时间:2014/9/26
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发布时间:2013/4/30
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信阳森林半岛、南湖壹号营销计划 51P
发布时间:2014/9/25
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内容摘要:丰富推广渠道,加大推广力度,推广与项目定性相符合,形成有效的品牌传播和市场造势宣传;加强活动营销,在5月份前,每月的主题系列活动、每周在销售案场辅以暖场小活动,与集团“春风计划” 相配合,形成长、短线活动营销配合;增加长效广告(户外大牌)、流动广告(公交车体)、电视飞播、宣传片、礼品派送等推广方式;加大对老业主的奖励措施,改实物(或物业费等)奖励为现金奖励,直接刺激老带新活动的积极性,形成全民营销;增加销售案场气氛,对销售员进行强化培训形成团队配合营销意识,增加单兵谈客能力,形成互动式立体营销;对成交、来访客户在年龄、职业、区域、获知途径、常用交通工具、对项目认同因素、消费观等进行详细分析,真正了解我们的客户群特征特性,对后期的推广方向明确的目标;增加销售物料或小礼品的案场销售派送,比如印制项目LOGO或热线的扑克牌、化妆盒、雨伞等,增加到访量和回访率。
发布时间:2014/9/25
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内容摘要:基于前面的思考,银河城如何能在无锡最大层面得到有效推广,商铺能顺利的开盘,积累足够的客户量,我们需要一次震憾性、全城性的推广活动以迅速引爆目
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内容摘要:镇区商业体量较多,同质化竞争严重;镇区家庭式主题消费集聚地较为缺乏,存在空白点;家庭一站式消费,吃喝玩乐购于一体,可以实现客户资源的最大化利
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内容摘要:活动影响:借助美食节的吸引力,将龙昆南附近庞大的居民吸引到此,再进行全程跟踪报道与炒作,让海口人及意向客户都了解到龙昆南庞大的流动人口,从而
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内容摘要:金域蓝湾基本售完,每一间剩89套,美丽湾以低价博进线,产品素质难以满足真正高端客户需求。凤凰山一号高层234套,但180平米以上户型只有60
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内容摘要:从为客户急需解决的疑难问题入手,建立长期互信战略合作关系通过完善的 服务,成为值得客户信赖的智囊团队打造卓 越全面的地产顾问服务机构。
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内容摘要:『家天下』项目,是一个全新的商业大盘,商业体量大与人口稀薄构成极大的反差,没有可以复制的地方,需要我们和客户一起在实践中创新、总结、摸索,共
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内容摘要:益力·檀宫 ,城市机能与天赋资源兼而有之。整个益力·檀宫项目注入国际品质的生活配套,打造合肥终极华府形态。基于世界级配套之上,在社区里注入人
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内容摘要:推广策略:6-8月为全年重点推广期,线上线下全面发力,力保首开热销;活动策略:事件营销引发关注,现场体验激发购买,主题活动拉动上门展示策略:
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内容摘要:11月28日项目开盘:①项目入市在即,全新的形象、调性需在短时间内建立。达到充足的蓄客量,实现开盘当天客户有效转化。③迅速破局,提升影响力和
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内容摘要:市场竞争占位建议:弱化价格标杆印象,以全面优化的营销/展示体系推动项目销售;1.加强价格体系管理,释放价格抗性压力,提升来人成交比和去化速度
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内容摘要:事实上,面对高价格差这一核心问题,我们的选择是:让客户接受价格之前,先让他们接受一个全新的标准;无论是形象、产品还是附加值都做到名副其实的绝
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内容摘要:从市场实际需求出发完成项目的全方位定位;从目标客户行为特征出发制定推广及销售策略;从资源整合的视角打造项目的独特诉求主张(USP);紧紧围绕
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内容摘要:根据区域主要竞争项目客群情况来看,区域内客户并没有被细分,客户定位基本相同,均面向城市东部区域刚需及首改主流购房群体; 项目自身来看,项目客
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内容摘要:营销目标:完成销售额约7.7亿,项目全市大盘形象树立,客户覆盖整个市区,维护客户逐步增长。
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