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发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,房地产项目营销行为管理
内容摘要:消费者带着品牌传播出来的种种梦幻要素去实际体验这种场景,大部分消费者在消费时,会体验到企业宣传时的品牌意境,有时也有可能没有体会到,但只要差距不大,消费者在见到实质产品时,就会忘却企业在传播品牌时的灿烂景象,并迷惑其中被热情的消费。
优势户型差异化创造优势培训 31P
发布时间:2015/10/8
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碧桂园如何开展拓展工作管理 53P
发布时间:2015/9/27
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发布时间:2015/4/8
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如何建立有效的绩效管理体系培训2011年 135P
发布时间:2014/10/14
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发布时间:2014/9/2
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发布时间:2014/7/19
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如何开展拓展工作管理(新版) 52P
发布时间:2014/7/19
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房地产企业的绩效管理培训 72P
发布时间:2014/7/10
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发布时间:2014/6/15
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如何开展企业拓展工作-企业管理 52P
发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/6/14
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年度经营计划与公司预算-企业管理 156P
发布时间:2014/6/13
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如何做好项目竞标提案培训-课程教程 101P
发布时间:2014/6/8
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发布时间:2014/5/23
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万科工程管理施工招标合同-工程管理f 518P
发布时间:2014/5/23
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发布时间:2014/5/14
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发布时间:2014/4/14
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发布时间:2014/4/13
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万科全装修住宅设计技术和管理 81P
发布时间:2014/4/13
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如何建立有效的绩效管理体系培训 135P
发布时间:2014/4/9
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如何建立有效的绩效管理体系培训2011年 135P
发布时间:2014/4/2
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产项目营销行为管理
内容摘要:消费者带着品牌传播出来的种种梦幻要素去实际体验这种场景,大部分消费者在消费时,会体验到企业宣传时的品牌意境,有时也有可能没有体会到,但只要差
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内容摘要:今天上午先介绍优势户型,我提出的就是差异化创造优势。在户型这一块,我曾经介绍过各种课题的研究,我记得在住交会的时候,就做过城市多层住宅的创新
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内容摘要:建立稳固的、有效的客户渠道:通过圈层资源、人脉关系、外拓等形式,建立有效的、长期稳定的、可源源不断输送客源的渠道。
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内容摘要:目标市场定位——当前市场环境下,酒店公寓以及商业的市场出路在哪里?产品定位——怎么样的产品配置才能吸引目标市场的关注,打动目标客户?客户定位
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内容摘要:招标是指出让人发布招标公告,邀请特定或者不特定的公民、法人和其他组织参加国有土地使用权投标,根据投标结果确定土地使用者; 拍卖是指出让人发布
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内容摘要:在当今的市场格局中,由于很多房产中介公司已经掌握了足够多的房源信息,因此采用信息化的管理是目前绝大多数房产中介公司的诉求;“几年前,大家在问
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内容摘要:了解龙湖业务急速扩张的背后,人才链是如何解码和管理的,能给予我们那些启示和经验借鉴。
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内容摘要:引导社会人群(高端)舆论方向:通过与社会圈层建立良性关系,借助其影响力在圈层中引发口碑传播。
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内容摘要:一、如何实现的卓越的绩效管理二、绩效管理体系设计原则三、绩效管理体系实施的步骤四、标杆企业绩效管理分析
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内容摘要:随着土地市场“窗口期”的来临,在市场加大土地供应量的同时,房地产企业特别是知名大型房企亦表现出了相应的拿地热情,争地现象重现,但理性谨慎的态
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内容摘要:提高沟通的效率:沟通要让对方准确快速地理解你的意思,掌握关键点。
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内容摘要:白天外派拓客,利用晚上或休息时间,邀约客户至项目体验,将晚上或客户休息时间变成销售假日。
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内容摘要:目前对于很多房地产企业来说,如何花钱、把钱花好确实是个问题。位于整个价值链较前段的采购招投标管理就是如何花好钱的重要一环。
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内容摘要:在确定中标人之前,招标人不得与投标人就投标价格,投标方案等实质性内容进行谈判。
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内容摘要:战略计划是有关一个公司长期发展的规划:在未来的年度里公司将达到什么目标、需要做哪些工作、 以及应如何发展。
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内容摘要:中央加强对地方政府土地储备与融资的管理,以确保土地供应充足、分配合理,还有继续加强保障房建设基金管理,是中央政府短期内不会放松对房地产市场调
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内容摘要:在商业地产开发过程中,开发商和项目管理团队常常遇到以下的挑战和问题:如何在二、三线城市成功开发商业地产项目。
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内容摘要:不论投标的结果如何,投标单位应承担编制和提交投标文件的全部费用,招标人对这些费用一概不负任何责任。
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内容摘要:目前,精装修房占市场的份额越来越大,客户群对精装房的要求也越来越高。如何满足不同群体的需求,做到快速、有效的交房,无论是对开发商还是对施工单
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内容摘要:本案的建筑规模或超百万平,大盘地位确定,而我司认为,在极少拥有大盘的三线城市开发大盘项目,则如何突出大盘所带来的生活理念和价值,以及如何通过
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内容摘要:项目初期容易营造一个完美生活图腾,赋予了无限美好的居住联想。当进行到2期,面临实景呈现(园林、建筑等),诱惑度不如项目前期容易发挥。因此,面
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内容摘要:在我国早就有PC这种工法的应用,但目前还没有相应的技术规范及政策支持,所以如何使国外的先进技术与我国现有的设计标准相融合、匹配。
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内容摘要:通过绩效目标的设定和绩效计划过程,企业的战略目标被有效地分解到各个事业单位和个人,使公司的战略目标得以层层传递和落实,从而保证个人目标与企业
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内容摘要:三分法来源战略管理大师迈克尔·古尔德(1987); 理论上的归纳,高度抽象,帮助理解; 并未给出具体的手段; 需要结合公司特点,分析管控手段
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