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发布时间:2016/1/15
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内容摘要:015年是房地产行业最好的一年,也是最坏的一年,但关键是看对谁而言,过去一荣俱荣的局面已经改变了;2,到底是“互联网+地产”,还是“地产+互联网”,先后固然重要,但更重要的是如何+,如何给你的客户带来更高性价比的服务,这是本质与核心;3,不要只想到+互联网,地产还有太多+,思路不能僵化。4,不同房企有不同的背景和历史问题,不能人云亦云,盲目模仿可能一场空,5,不畏浮云遮望眼,互联网+地产吼了这么久,我们更需要看到的不仅仅是所谓的理念和思维,而更多需要的是模式、案例,是接了地气的“案例”——他们不一定全对,但至少他们已经在真实的行动,就值得为他们喝彩
发布时间:2016/1/12
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发布时间:2016/1/12
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顾问项目培训课程优质客户服务 31P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2014/7/21
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如何制定开盘方案-业务培训 44P
发布时间:2014/6/17
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发布时间:2014/5/22
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发布时间:2014/4/15
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发布时间:2014/2/26
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发布时间:2014/2/22
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发布时间:2014/2/22
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中国房地产客户关系管理与交房组织管理 117P
发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/10/23
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慧朴管控咨询模块简介 7P
发布时间:2013/6/3
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万科商业地产开发手册(新版) 210P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/3/11
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中国房地产销售技能如何达成交易 44P
发布时间:2012/12/4
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发布时间:2012/12/3
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良志集团地块行营建议 0P
发布时间:2012/11/22
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发布时间:2012/10/24
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如何建设与管理销售队伍 33P
发布时间:2012/6/19
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发布时间:2012/6/10
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发布时间:2012/5/22
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房地产销售现场接待秘笈 71P
发布时间:2012/3/30
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世联地产风水建筑研究理论 26P
发布时间:2012/3/12
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如何有效处理物业客户投诉 11P
发布时间:2012/2/29
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内容摘要:015年是房地产行业最好的一年,也是最坏的一年,但关键是看对谁而言,过去一荣俱荣的局面已经改变了;2,到底是“互联网+地产”,还是“地产+互
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内容摘要:为地产人士高谈阔论的“热词”。可就在这个“多项目并进、跨区域经营”的扩张进程中,地产商忽然发现,以前规范有序的“大本营”管理方法与模式,在面
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内容摘要:为地产人士高谈阔论的“热词”。可就在这个“多项目并进、跨区域经营”的扩张进程中,地产商忽然发现,以前规范有序的“大本营”管理方法与模式,在面
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内容摘要:增进与客户的沟通,更清楚如何使客户满意从而令工作更顺利
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发布时间:2015/11/7
文档标签:企业管理,如何做好联代项目的案场管理
内容摘要:随着房地产市场的成熟,影响客户的购买因素增多,开发商与代理公司的合作进行了全新的阶段,催生了联合代理销售模式。
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内容摘要:市场营销就是通过创造产品及服务,并与他人进行交换,从而同时满足他人或自己需求的活动,在此过程中常常利用产品,价格,渠道,公关,促销等营销策略
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内容摘要:制造热点效应,树立公众形象,提升知名度,获得人们对项目的好评,从而为项目的营运与销售打下坚实的基础。 向市民传达项目开盘的信息,吸引市民对项
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内容摘要:如何提升自我魅力,体现与众不同的我,学习性强,知识面广,与客户能找到尽可能多的共同话题,独立思考,能发表成熟的自我见地。
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内容摘要:异议一般有三大功能:异议表明客户对你和你的产品感兴趣,我们可以通过异议来了解客户隐藏在内心深层的需求和问题,从而调整我们的销售策略和方法。
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内容摘要:第二阶段:有效“认知战”的开展目的: 让市场因感动而购买通过有效“信息制作与传播”,抢占社会舆论的至高点,激化目标客户的“购买决策内因”
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内容摘要:是展开调研基础数据的第一步。2. 如果该部分没有调研清楚,将导致推翻你后期项目研究的全部结果。(后面辅案例)
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内容摘要:异议一般有三大功能:1.异议表明客户对你和你的产品感兴趣;2.我们可以通过异议来了解客户隐藏在内心深层的需求和问题,从而调整我们的销售策略和
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内容摘要:企业为谁考虑?企业想要什么或追求什么?企业如何实现或说与做是否一致?企业内部是否有支持系统?
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内容摘要:加推2栋,即使与目前推出其它栋产品线与价值不同,但毕竟在同一小区,享受同等的配套,怎样降低两种产品的相互影响?怎样持续做好销售量与开辟认筹量
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内容摘要:慧朴集团管控咨询致力于解决客户的下列问题:1. 母公司对子公司该如何把握管控力度,常常出现的“管严则死,管宽则乱”的现象怎么改变?2. 子公
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内容摘要:商业规划是通过前期大量详细而周密的市场调研对项目进行可行性分析,确定项目综合定位、业态组合及功能设定、主力店设置等。市场调查和可行性分析是这
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内容摘要:把握每一次与客户沟通的机会:充分利用每一次销售信息的发布时机,这个阶段需要注意的是一定要有新的信息点(户型发布、样板房开放、现楼展示、价格公
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内容摘要:1、 初步接触的目的* 了解客户类型* 创造轻松的谈话气氛,争取客户的信任* 激发客户对本楼盘的兴趣* 尽量鼓励客户开口说话,以赢得他的参与
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内容摘要:在房地产市场由卖方市场转为买方市场的情况下,客户的需要与消费心理的把握是房地产开发成功的重要因素。我们认为,安阳隆都房地产开发有限公司的新飞
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内容摘要:良志集團擁有良好的企業形象背景,如何借重此唯一性、稀有性條件,支撐本項目開發,從財力、規劃、工程、品質……衍生產品價值與商品形象、客戶認同度
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内容摘要:加推2栋,即使与目前推出其它栋产品线与价值不同,但毕竟在同一小区,享受同等的配套,怎样降低两种产品的相互影响?怎样持续做好销售量与开辟认筹量
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内容摘要:一. 销售队伍的六大问题:1. 懒散疲惫的表现:晚出早归;办事拖拉;做事消极2. 销售动作混乱:例如所提供的产品型号跟顾客需求的差距甚远.3
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内容摘要:哈黙(Hammer):流程是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程。流程管理是从流程角度出发,关注流程是否增值的一套管理体系。
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内容摘要:加推2栋,即使与目前推出其它栋产品线与价值不同,但毕竟在同一小区,享受同等的配套,怎样降低两种产品的相互影响?怎样持续做好销售量与开辟认筹量
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内容摘要:开场白就是销售员与客户最初接触,销售员如何在最短的时间内与客户认识,并打消客户的戒备心,然后让客户接受你……
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