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兴业云天城项目广告传播沟通案 48P
发布时间:2015/8/9
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武汉郑桥村项目定位汇报 57P
发布时间:2015/7/23
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发布时间:2015/6/29
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发布时间:2015/4/9
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发布时间:2014/11/7
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发布时间:2014/10/7
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内容摘要:12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务? 12年项目在市场中的声音如何更鲜明、更符合预推出产品的调性?从而实现在收官时的整盘价值维稳? 如何做项目的营销推广从而精准对位目标客户? 项目核心价值点升级提炼?通过对本项目产品、客户等分析及万科的要求,界定核心问题: 12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务? 12年项目在市场中的声音如何更鲜明、更符合预推出产品的调性?从而实现在收官时的整盘价值维稳? 如何做项目的营销推广从而精准对位目标客户? 项目核心价值点升级提炼?
发布时间:2014/10/7
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南昌大湖之都项目营销策略方案 104P
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南昌澳斯屯象湖项目营销提案报告 78P
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江西九江年轻人的小豪宅小户型项目营销报告 170P
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发布时间:2014/10/5
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发布时间:2014/10/5
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滕州九州清晏·和谐家园2010年营销策略 107P
发布时间:2014/10/2
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发布时间:2014/10/1
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内容摘要:对于兴业而言,本案占据300亩(40万平米)的体量,已属于大大型项目。如何按开发节奏、吸引市场观注、形成分批销化,将成为我们进行本案操作的永
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内容摘要:从城花到红郡,万科熟悉光谷市场,表现出众。如今,面对街对面的对手,我们如何做对产品、赢得竞争,实现卖得好、挣得多的核心原则?
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内容摘要:我们是不是每种物业都要做?公寓市场是不是已经饱和?写字楼市场有没有客户? 我们应该做什么物业?每种物业做多大规模? 各个物业之间的关系是怎样
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内容摘要:现今房地产如火如荼的发展,也带来各式各样的营销方式,有效的地产营销策略成为了房地产行业的一把亮剑。要想这把营销亮剑做的锋利,我们首先要做好前
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内容摘要:目前项目同享会推荐客户上门875批,占项目来访量50%,已成为项目的重要上门渠道,如何集中优势资源,做大同享会的客户推荐规模是本项目突出重围
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内容摘要:12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的
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内容摘要:12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的
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内容摘要:12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的
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内容摘要:问题1: 鉴于09年项目未作任何硬性产品价值的诉求,10年的形象推广该围绕什么来做?如何营造项目差异化?
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内容摘要:12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的
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