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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/10/24
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发布时间:2012/5/22
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碧桂园如何开展拓展工作管理 53P
发布时间:2015/9/27
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发布时间:2013/10/23
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如何做一名合格的策划师培训 99P
发布时间:2013/9/17
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徐州霖雨山庄售场实战特训手册 151P
发布时间:2011/8/24
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发布时间:2011/8/26
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内容摘要:为配合公司的战略发展需要,逐步完善、理顺公司的营销策划管理模式,充分发挥营销管理主导作用,顺利地实现各项目的销售目标,为公司的持续、快速、稳健发展奠定基础。我们特制订了《营销策划管理办法》。本办法是对宝科房地产开发有限公司营销管理工作的总结,也是对于如何更科学、规范的实现公司营销管理的一项探索。因此,特将本办法汇编成册,希遵照执行。
营销策划管理手册策划管理指导书 86P
发布时间:2011/8/26
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发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/7
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发布时间:2013/8/13
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世联如何制定价格策略 33P
发布时间:2012/4/27
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如何拟定营销工作计划培训课程教程 17P
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发布时间:2013/5/28
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发布时间:2013/5/27
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发布时间:2014/9/2
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月房地产成本管理经验分享 33P
发布时间:2012/12/16
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合生创展商业物业租售运营机制 59P
发布时间:2012/12/7
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如何进行商铺的物业管理 11P
发布时间:2012/12/19
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如何进行商铺的物业管理 11P
发布时间:2010/8/4
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内容摘要:加推2栋,即使与目前推出其它栋产品线与价值不同,但毕竟在同一小区,享受同等的配套,怎样降低两种产品的相互影响?怎样持续做好销售量与开辟认筹量
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内容摘要:加推2栋,即使与目前推出其它栋产品线与价值不同,但毕竟在同一小区,享受同等的配套,怎样降低两种产品的相互影响?怎样持续做好销售量与开辟认筹量
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内容摘要:建立稳固的、有效的客户渠道:通过圈层资源、人脉关系、外拓等形式,建立有效的、长期稳定的、可源源不断输送客源的渠道。
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内容摘要:加推2栋,即使与目前推出其它栋产品线与价值不同,但毕竟在同一小区,享受同等的配套,怎样降低两种产品的相互影响?怎样持续做好销售量与开辟认筹量
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内容摘要:作为一个职业的地产人,在部署周密的营销执行计划时,必须有面对一场战役一样的紧迫感与危机意识。
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内容摘要:销售,首先是销售自己!一个成熟的销售人员不能只是研究如何销售商品,在研究销售商品之前应该首先研究如何销售自己。要知道客户首先接触到的其实并不
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发布时间:2011/8/26
文档标签:企业管理,重庆宝科房地产开发有限公司,营销策划管理办法
内容摘要:为配合公司的战略发展需要,逐步完善、理顺公司的营销策划管理模式,充分发挥营销管理主导作用,顺利地实现各项目的销售目标,为公司的持续、快速、稳
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内容摘要:现代的营销策划工作不只是写写海报、设计、拍摄、完稿,它的功能越来越广。除了宣传、装饰以外,还包括EVENT的推展、形象的提升、销售策略、顾客
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内容摘要:项目的劣势: 项目规模小,无内部园林,内部配套少,品质感不强; 为点式建筑,绝大部分户型为单向采光,通风采光
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内容摘要:集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上
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内容摘要:个项目的运行阶段大致分为以下五个阶段:营销筹划期、营销阶段、开盘阶段、跟进阶段、尾盘阶段;
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内容摘要:推销→营销→经理→总监 据统计,从事销售行业的人中,80%是做最基础的推销工作。我们要想成功,就必须从基层销售顾问做起,一步一步锻炼自己、提
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内容摘要:在当今的市场格局中,由于很多房产中介公司已经掌握了足够多的房源信息,因此采用信息化的管理是目前绝大多数房产中介公司的诉求;“几年前,大家在问
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内容摘要:房地产已经从卖方市场转化为买方市场,客户有了更多的选择,市场不能再依靠单纯的策划,如何精准的把握需求并转化为产品语言 ?
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内容摘要:商铺是指从事具体商业行为的物业。按其经营方式主要为单体经营,集中管理的模式,对商业街商铺进行统一管理,是目前开发商普遍推行的一种方法,管理的
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