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发布时间:2010/11/17
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内容摘要:十一届全国**三次会议5日上午在人民大会堂开幕,听取和审议国务院总理**关于政府工作的报告,审查国务院关于2009年国民经济和社会发展计划执行情况与2010年国民经济和社会发展计划草案的报告,审查国务院关于2009年中央和地方预算执行情况与2010年中央和地方预算草案的报告。促进房地产市场平稳健康发展。要坚决遏制部分城市房价过快上涨势头,满足人民群众的基本住房需求。一是继续大规模实施保障性安居工程。中央财政拟安排保障性住房专项补助资金632亿元,比上年增加81亿元。建设保障性住房300万套,各类棚户区改造住房280万套。扩大农村危房改造试点范围。各级政府要切实负起责任,严格执行年度建设计划,确保土地、资金和优惠政策落实到位;二是继续支持居民自住性住房消费。增加中低价位、中小套型普通商品房用地供应,加快普通商品房项目审批和建设进度。规范发展二手房市场,倡导住房租赁消费。盘活住房租赁市场;三是抑制投机性购房。加大差别化信贷、税收政策执行力度。完善商品房预售制度;四是大力整顿和规范房地产市场秩序。完善土地收入管理使用办法,抑制土地价格过快上涨。加大对圈地不建、捂盘惜售、哄抬房价等违法违规行为的查处力度。
装饰工程预算与报价技巧实训课程全 185P
发布时间:2012/8/22
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发布时间:2014/7/21
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房地产企业预算管理及成本管理-企业管理 131P
发布时间:2014/6/22
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发布时间:2014/5/22
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发布时间:2014/3/24
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金地集团工程招标管理 229P
发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/18
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青岛万科2008年景观设计细则 22P
发布时间:2014/2/16
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发布时间:2013/12/29
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2012年预算编制规范 34P
发布时间:2013/12/8
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内容摘要:十一届全国**三次会议5日上午在人民大会堂开幕,听取和审议国务院总理**关于政府工作的报告,审查国务院关于2009年国民经济和社会发展计划执
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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内容摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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内容摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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内容摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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内容摘要:营销部提供市场/竞争分析报告、项目定位报告,设计部提供项目设计、工程预算资料,最终营销部收集历史销售数据、参考公司整合营销策划方案,营销部拟
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内容摘要:设计工作是房产开发的核心步骤,是将初期开发构思、投资目标进行可预见、可量化的分析和实现的技术过程。
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内容摘要:为加强集团设计概算、施工图预算的管理,促进概预算管理的标准化、规范化,特制定本管理规定。
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内容摘要:施工单位在获得加盖了预算图章的施工图、合同、图纸会审纪要及其他相关资料后,熟悉图纸并与设计部(或项目专业工程师)沟通图纸中的错、漏、碰、缺等
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内容摘要:设计必须将工程造价控制在发展商的预算范围内,要因地制宜,充分考虑武汉地区的实际状况:当地树种、当地材料 、施工水平等因素,不应选用过于昂贵的
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内容摘要:总办囊括行政、人事、信息、公关的工作;财务除了日常的会计核算、资债管理,还包括工程预算、成本控制方面的工作;设计、工程工作主要在总部设计工程
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内容摘要:一、项目范围二、项目开发总体计划三、年度项目经营计划四、年度销售计划(销售为龙头)五、年度客户关系管理计划六、年度土地获取计划(拿地是根本)
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