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发布时间:2006/7/7
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发布时间:2009/9/9
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发布时间:2009/10/11
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内容摘要:准确的市场定位是一个房地产项目成功运作的关键。精妙的定位,能够达到四两拨千斤的效果,不但可以发现空白,尽可能规避风险,而且能够通过独特的构思与精心的策划,充分体现本项目的独特魅力,展现项目的风采,为项目的成功奠定坚实的基础。通过前期详细的市场调研及资料收集、整理等工作,我司对北京市及本项目周边商业市场状况有了较为全面、深入的了解,并通过分析对本项目有了更加充分和深刻的认识。本报告在前期业态定位的基础上,结合我司多年的商业策划经验,针对目前本项目的可操作性,对本项目各板块的业态功能、布局、分割进行再次调整,从而为现阶段之产品设计提供可参考性意见,详细报告将体现于定位报告之中。同时,对于项目市场定位涉及之优劣势分析、商圈分析、目标客群分析、价格定位等细节,我司将在后期提交之完整市场定位报告中进行详细、专业的阐述和论证。我司坚信,通过科学的论证和不断的创新与努力,必能切准市场脉搏,为本案制定出准确合理的定位。最大限度强化项目的特有优势,转化、消除项目的现存劣势,规避项目的客观威胁,从整体上提高本案的市场竞争力,并为发展商及设计公司优化项目综合质素提供参考。
北京大户型产品方向深度定位报告 30P
发布时间:2009/9/9
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内容摘要:通过对项目的区位、交通、道路、可到达性、可视性、项目概念设计等的分析,我们可以看出:项目的立地条件主要表现在(摘引可行性报告):A:片区地位:城市141发展战略的4个副中心之一;B:片区配套:配套基本完善,居住氛围较足,商业配套不完善,以低挡为主。经开区发展带来未来发展的动力。会展和旅游业也是片区发展关键;C:片区客源:交通便利导入了城市和郊县区客源, 片区的产业、会展、旅游、娱乐成为主要的客源导入动力, 阻力为缺乏高档消费场所和特色消费引擎;D:片区竞争:政务区的成熟和高起点成为项目片区的主要竞争对手;高新区利用自身优势不断发展也成为项目的竞争片区;滨湖新区的启动给片区带来了机遇也带来了挑战。
发布时间:2015/9/11
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发布时间:2015/7/9
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发布时间:2014/3/7
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发布时间:2015/8/12
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腾兴置业金马项目全程代理竞标报告 146P
发布时间:2015/8/13
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长沙锦玉华庭营销策略报告2009 86P
发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/1
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发布时间:2014/6/29
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长沙麓山别墅项目广告策略报告 139P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/23
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至祥-诺仕达集团呈贡地产项目营销策略报告 115P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2013/5/22
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博罗远望数码城营销策略方案 61P
发布时间:2013/8/18
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发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/13
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发布时间:2012/8/23
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发布时间:2014/6/29
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发布时间:2012/4/27
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内容摘要:任何项目开发策略的提出,均需要项目所处的宏观与微观背景环境的验证与支持。因此,对项目发展背景研究的最终目的,就是深入、细致地研究相关政策、经
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内容摘要:针对本项目性质,对呼和浩特市社会经济发展背景、城市发展背景,重点对房地产市场背景展开深入调查研究,以了解项目开发的大环境,探讨项目可能的发展
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内容摘要:一.整体学历不高。本科及以上仅占30%,相对其中商圈较小。二.整体收入水平呈现两级分化。11万以上高收入者占17.5%,5万元以下低收入者约
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内容摘要:准确的市场定位是一个房地产项目成功运作的关键。精妙的定位,能够达到四两拨千斤的效果,不但可以发现空白,尽可能规避风险,而且能够通过独特的构思
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内容摘要:全方位的市场研究 位于非主流的商务办公区 区域的商务市场机会 项目周边写字楼的销售情况分析2.准确的项目个案自身分析 位于高档居住区内,项目
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内容摘要:通过对项目的区位、交通、道路、可到达性、可视性、项目概念设计等的分析,我们可以看出:项目的立地条件主要表现在(摘引可行性报告):A:片区地位
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内容摘要:亚布力滑雪中心位于黑龙江省哈尔滨市以东195公里,牡丹江市以西120公里。亚布力纬度较高,年平均气温2-10℃。亚布力滑雪中心位处长白山山脉
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内容摘要:每套住宅均是由各种不同功能的房间组成的,每种房间的开间进深均有个合理尺寸,每种房间尺寸合理是户型设计达到不同户型要求的基本保证。本文总结了目
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内容摘要:该项目为领地集团成都领悦房地产开发有限公司的领地•一品中心是集商业步行街、精品酒店、SOHO 办公、类甲级办公楼于一体的城市综合
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内容摘要:立足区域市场,深刻剖析竞争环境、产品设计特点、供销关系,进而得出项目开发应该选择的战略出路与可以寻求到新的 “供求不对称”市场机会,确立竞争
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内容摘要:1、项目规划设计完成、拆迁完成,着手项目土方工程施工。2、项目进入以施工和销售两大重心齐头并进的关键时期;3、宏观调控促使客户观望,楼市进入
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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