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发布时间:2013/12/4
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工程签证付款培训九龙仓合约管理部 46P
发布时间:2013/12/4
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工程部经理简明手册 124P
发布时间:2013/12/3
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内容摘要:一、工程部经理职责和要求1.1 工程部经理职责1.1.1 按照公司统一部署,全面负责分管项目的工程具体实施。1.1.2 做好项目工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、成本目标,协助落实项目工程管理班子组建。1.1.3 参与项目的勘察、设计、监理、施工、材料设备的招标工作。1.1.4 作为主要协调人,负责组织施工现场的“七通一平”工作。1.1.5 质量管理职责根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织召开会议,点评项目工程质量情况,并督促有关单位进行整改。组织各类工程验收工作,配合前期部门参与综合验收。
房地产开发经营与管理 22P
发布时间:2013/12/2
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顶管工程施工组织设计 16P
发布时间:2013/12/2
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商业地产设计的鱼骨模式 54P
发布时间:2013/11/28
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发布时间:2013/11/27
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空间印象十大品牌形象设计 33P
发布时间:2013/11/19
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发布时间:2013/11/14
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发布时间:2013/11/7
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发布时间:2013/11/5
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发布时间:2013/11/5
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高端项目的销售技巧与销售管理 95P
发布时间:2013/11/3
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内容摘要:云南华侨城实业有限公司开发的所有工程项目,所有参与工程建设的单位,包括设计院、监理公司(以下简称监理)、总承包商(以下简称总包)、业主指定分
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内容摘要:合约部是工程计价工作的主要职能部门,对工程计价工作负主要责任,设计管理部、项目经理部、财务管理部、营销部应积极配合、参与并负相应责任。
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内容摘要:房地产开发投资:从购买土地使用权开始,通过在土地上的进一步投资活动,即项目策划规划设计和施工建设等过程,建成可满足人们某种入住需要的建筑物及
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内容摘要:经监理工程师认可的基坑开挖边线确定后,即可进行挖土工序的施工。挖土采用1米3的单斗挖掘机,并与人工配合操作。
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内容摘要:商业地产从前期项目定位到后期经营管理是一个完整系统的操作过程,商业地产的开发应当建立在系统化分析与理性操作平台基础上,将各个环节之间有效的串
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内容摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视
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内容摘要:空间印象作为一个跨界联合体,在品牌管理方面的优势尤其明显,视觉团队已经“默默无闻”地交出了这么多精美的作业,兼具美学风格与商业价值。
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内容摘要:营销手法上倒不一定非常花哨,主要靠产品本身的设计和品质来打动购房人。同时,邀请知名的项目设计师,也是项目的营销卖点之一。
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内容摘要:目前土地市场的竞争就是企业综合能力的竞争,不仅是投资与回报的竞争,更是企业设计、前期、成本、运营、融资综合能力的竞争。
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内容摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视
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内容摘要:1、了解高端项目案场销售接待流程的设计要点;2、了解高端项目案场销售接待流程的运行机制;3、掌握如何实际操作项目案场销售流程的设计
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