内容摘要：业主在流程设计中或流程管理对关键流程关键控制点掌控工作或能力欠缺 。例如设计审核流程中,由于对设计的质量标准控制程度不一,虽然经过图纸的审核程序,仍然带来一些较为严重的设计缺陷(楼板管线布置、设备安装、变形缝的留设和建筑做法、防噪音设计、外窗与屋面防水节点设计、外墙面砖排板深化设计等)。

内容摘要：为了体现政府对实施城市规划的监督,指导和服务的职能作用,使城市和地区的控制性规划设计理念和规划控制目标得以实现房地产开发项目的设计必须分阶段地得到政府部门的批准。因规划方案报审的时间长,环节复杂,反复多,在公司内部又需要不同岗位在经办时间上搭接和衔接。所以要求各经办岗位事先做好充分准备,一旦条件成熟,立即进入报审程序。避免将本作业转化到关键路线上去。

内容摘要：编制说明1 总则2 一般规定3 施工准备阶段的监理 3.l 施工监理工作准备 3.2 承包人质量保证体系 3.3 施工准备阶段的主要监理工作4 工程质量监理 4.l 质量监理的依据和任务 4.2 质量控制程序 4.3 现场质量控制 4.4 质量缺陷与事故处理5 工程进度监理 5.1 进度计划的编制 5.2 进度计划的审批 5.3 进度计划的检查 5.4 进度计划的调整6 工程费用的监理 6.1 工程量清单及工程量清单说明

内容摘要：一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23园林方案设计程序 26园林施工图设计程序 29技术资料管理程序 31附件:设计管理相关表格 33二、工程管理测量放线施工控制程序 50“三通一平”施工控制程序 52氡气检测管理程序 56图纸会审控制程序 57开工仪式控制程序 59定位放线管理程序 60降水工程施工管理程序 63基础土方开挖施工管理程序 66喷锚护壁工程管理程序 70白蚁防治管理程序 73CFG桩地基处理管理程序 74轴线控制管理程序 77钢筋工程控制程序 79模板工程控制程序 84混凝土工程管理程序 87砌体工程控制程序 92人防工程控制程序 96基础土方回填工程管理程序 100沉降观测控制程序 103主体验收程序 105抹灰工程控制程序 107清水房室内楼地面工程控制程序 111防火、入户门施工控制程序 114铝合金门窗控制程序 117护栏和扶手安装控制程序 121倒置式屋面保温控制程序 124钢结构施工控制程序 126幕墙工程安装控制程序 130外墙面砖控制程序 134涂料工程控制程序 137室内装饰装修工程控制程序 140给排水工程施工控制程序 149强弱电工程施工控制程序 156消防水系统工程控制程序 162电梯工程控制程序 167空调与通风工程施工控制程序 173燃气工程控制程序 179总平水电安装控制程序 182园林施工控制程序 196空气检测程序 209防雷检测验收程序 210工程初验程序 211竣工验收程序 213竣工资料移交程序 215竣工备案程序 216两书范本编制程序 217附录:工程管理相关表格 218三、预算管理项目估算工作程序 248项目概算工作程序 250项目预算工作程序 253项目工程结算工作程序 257工程合同管理程序 276工程资金管理程序 280成本资料管理程序 282

内容摘要：明确规定内部质量审核的责任、方法和要求,验证质量管理体系的质量活动和有关结果是否符合标准要求和公司质量手册及程序文件的规定,及时发现问题,采取纠正措施,使质量管理体系持续有效运行。

内容摘要：装修基本程序流程图设计方案及图纸确定程序图纸会审流程设计变更控制流程

内容摘要：经审核,质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件符合标准GB/T19001-2000《质量管理体系要求》、GB/T24001-1996 《环境管理体系 规范及使用指南》、GB/T28001-2001《职业健康安全管体系 规范》及职业安全健康管理体系审核规范(2001)的要求,符合公司质量、环境、职业健康安全方针、目标及社会的要求。

内容摘要：在手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到行政部。行政部应定期对手册的适宜性、充实性和有效性进行评审;必要时应对手册加以修改,执行《文件控制程序》的有关规定。

内容摘要：第一条 为了进一步落实事前控制的管理理念,规范宋都集团房地产开发项目设计文件评审工作程序与内容,保证设计文件评审工作质量,提高设计文件评审工作效率,保障设计文件做到安全适用、经济合理、技术先进,特此制定本规定。

内容摘要：如在客户认购后获批准的优惠申请,则销控专员在客户签定合同时需提醒置业顾问重新核算房屋价格。销控专员在收到审批过的《优惠折扣申请单》或《优惠折扣申请报告》后,需复印一份到现场财务存档。

内容摘要：随着国家一系列土地政策的实施,“地根”被越收越紧;从土地供应量、供应结构、土地审批程序、土地资金监管及土地管理各个方面都加大了严格的管理控制;未来的土地供应会日趋紧张,开发商获取难度也将一步步加大,这对开发商的资金链完整及通畅性提出了更高的要求,实现快速开发、回笼资金是重点。

内容摘要：程序文件是受控文件,标识应符合受控制文件的要求,按受控文件发放,要有编、审、批、颁布时间、实施时间及发、收的书面登记.

内容摘要：业主在流程设计中或流程管理对关键流程关键控制点掌控工作或能力欠缺 。例如设计审核流程中,由于对设计的质量标准控制程度不一,虽然经过图纸的审核程序,仍然带来一些较为严重的设计缺陷(楼板管线布置、设备安装、变形缝的留设和建筑做法、防噪音设计、外窗与屋面防水节点设计、外墙面砖排板深化设计等)。

内容摘要：随着国家一系列土地政策的实施,“地根”被越收越紧;从土地供应量、供应结构、土地审批程序、土地资金监管及土地管理各个方面都加大了严格的管理控制;未来的土地供应会日趋紧张,开发商获取难度也将一步步加大,这对开发商的资金链完整及通畅性提出了更高的要求,实现快速开发、回笼资金是重点。

内容摘要：注:此表用于对施工单位上报的施工总进度计划、月度进度计划及周进度计划的审批。施工总进度计划及工期调整后且不影响按期交付时施工单位重新上报的总进度计划需由工程分管领导批准。此表一式三份,施工单位、监理单位及项目工程部各执一份,短期保存。

内容摘要：规范各设计阶段的设计评审程序,加强对项目设计评审的监控,达到确保设计质量,控制成本的目的。

内容摘要：文件和资料控制程序,质量记录控制程序,质量目标控制程序内部沟通控制程序,管理评审控制程序,人力资源控制程序,设施、设备和软件控制程序。

内容摘要：通过开展内部审核,评价和验证公司质量管理体系的符合性和有效性,及时发现体系中的不合格,并采取纠正和预防措施,改进和完善质量管理体系。

内容摘要：确保销售合同的内容合法、合理、公平、明确而完整,且公司有能力满足其内容和要求。适用于楼盘销售的定位协议、预售协议、基准合同、常规合同和特殊合同的评审。

内容摘要：通过开展内部审核,评价和验证公司质量管理体系的符合性和有效性,及时发现体系中的不合格,并采取纠正和预防措施,改进和完善质量管理体系。

内容摘要：根据规定的时间间隔对集团公司质量管理体系运行情况进行评审,以获取信息、组织改进,从而确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。

内容摘要：确保销售合同的内容合法、合理、公平、明确而完整,且公司有能力满意其内容和要求。适用于楼盘销售的定位协议、预售协议、基准合同、常规合同和特殊合同的评审。

内容摘要：随着国家一系列土地政策的实施,“地根”被越收越紧;从土地供应量、供应结构、土地审批程序、土地资金监管及土地管理各个方面都加大了严格的管理控制;未来的土地供应会日趋紧张,开发商获取难度也将一步步加大,这对开发商的资金链完整及通畅性提出了更高的要求,实现快速开发、回笼资金是重点。

内容摘要：结构优化操作模式介绍:1. 设计公司设计→审图公司审图→设计公司修改→审图通过→施工单位施工优点:程序完善缺点:操作周期长,对成本控制风险较高

内容摘要：随着国家一系列土地政策的实施,“地根”被越收越紧;从土地供应量、供应结构、土地审批程序、土地资金监管及土地管理各个方面都加大了严格的管理控制。

内容摘要：某建筑公司管理评审控制程序

内容摘要：本程序适用于公司内部质量、环境、职业安全健康管理体系审核的策划、实施、跟踪和验证。

内容摘要：对规划、设计过程进行策划和控制,按计划开展规划设计、设计评审、设计验证和设计确认,严格设计更改,以保证设计输出满足设计输入的要求。

内容摘要：一、 编制依据二、 工程概况2.1工程概述2.2项目工程概况2.3设计情况概述三、 监理工作的范围、内容及目标3.1监理工作范围3.2监理工作内容3.3监理工作目标四、 监理机构的组织形成及构成4.1组织形式4.2人员配备计划4.3监理人员岗位职责五、 监理工作依据六、 监理工作内容:6.1施工准备阶段6.2工程质量控制6.3施工过程质量控制要点6.4工程进度控制6.5工程投资控制6.6竣工验收阶段七、 监理工作程序7.1编写监理工作规划7.2编写监理工作实施细则7.3开工/复工申请审批程序7.4会议纪要签发程序7.5工程款支付程序7.6原材料、构配件及设备签认程序7.7隐蔽工程、分部、工序工程质量签认程序7.8单位工程验收程序7.9设计变更程序7.10施工单位索赔处理程序7.11旁站监理工作程序7.12参与工程竣工验收

内容摘要：保利物业内部审核控制程序