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商品房预售合同审批单- 1P
发布时间:2014/4/18
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发布时间:2014/4/18
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发布时间:2014/4/18
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发布时间:2014/4/17
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发布时间:2014/4/3
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内容摘要:加大城市规划力度,西部城区规划、八公山风景名胜区总规修编、西部工业走廊规划和八公山旅游区总体规划等重大规划通过市政府审批。五年新增城市道路面积12.1万平方米。重大交通枢纽工程孔李淮河大桥引桥部分开工建设。完成蔡新路拓宽改造,东西部第二通道加快建设。老城区路网加密工程前期工作基本完成。加快实施棚户区改造。开工建设棚户区改造项目10个,完成前期工作项目3个,累计拆除旧危房94万平方米,新建住房206万平方米。五年完成小街小巷改造项目23个,新增绿地10.3万平方米,成片造林500亩,城市绿化覆盖率达到35%。完善城市管理工作机制,市容管理和环卫设施建设水平不断提高,西部污水处理厂建成投入使用,城区供水、供电、供气、排水改造继续推进,城市功能逐步完善。
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/3
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内容摘要:根据集团策略联盟相关政策和《关于实行媒介集中采购的通知》的要求,为明确媒介集中采购相关各单位的职责范围,以保证媒介集中采购的顺利实施,特制定本实施细则。1. 计划与沟通模式1.1同泽公司于每年初提供当地媒介市场上年分析报告给各单位,作为各单位编制下年度媒介策划报告(含年度媒介采购计划表)的参考依据;1.2各单位的项目营销策划报告须及时备案给同泽公司,便于同泽公司进行相应的媒介计划分析;1.3集团营销管理部审批地区公司年度媒介策划报告(含年度媒介采购计划表)时,由同泽公司提供专业意见;通过审批的各单位年度媒介策划报告(含年度媒介采购计划表)备案给集团财务管理部和同泽公司;1.4地区市场营销部在每月26日以前向同泽公司提供《(下)月度媒介投放计划表》;在每月6日以前填制《(上)月度媒介投放统计表》向同泽公司备案,作为媒介购买实投/调整统计和结算的依据之一;同时向同泽公司备案各类已投放的发布稿、月度销售来客统计分析报告;1.5同泽公司每季度初向各单位提供上季度媒介投放监测评估报告;2. 商务与合同模式2.1由集团签署委托书全权委托同泽公司独家代理集团各单位的媒介采购业务,同泽公司依据此委托
发布时间:2014/3/3
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发布时间:2014/3/3
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发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/12
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发布时间:2013/12/19
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内容摘要:对将募集资金用于别墅性质的高档住宅、度假村、高档公寓、写字楼和建筑标准在四星级以上的宾馆饭店建设的配股申请不予审批;
绿城经纪人微观作业模式及激励体系 57P
发布时间:2013/12/16
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房地产公司业务审批表汇编 170P
发布时间:2013/12/8
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奥园集团房地产开发管理流程-138页 138P
发布时间:2013/12/7
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内容摘要:本合同必须于审批确认后、正式使用前提供集团营销中心销售业务部备案。
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内容摘要:审批确认完毕后,须提供本合同修改审批单至集团营销中心销售业务部备案。
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内容摘要:审批确认完毕后,须提供本合同修改审批单至集团营销中心销售业务部备案。
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内容摘要:营销-34号表-附1商品房开盘价格审批单。
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内容摘要:对于2011年拿到预售证的项目,按照某一个月的录入合同的价格来折算项目均价;对于未拿预售证的项目,国土部门将分片区调研折算出该片区的合适的均
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内容摘要:安徽绿城房地产开发有限公司,延期签约审批单,视延期天数不同,审批人分别为营销策划部负责人、营销策划分管领导、公司总经理。本单与协议、合同等共
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内容摘要:根据集团策略联盟相关政策和《关于实行媒介集中采购的通知》的要求,为明确媒介集中采购相关各单位的职责范围,以保证媒介集中采购的顺利实施,特制定
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内容摘要:确定广告公司后,应明确其工作内容,将工作内容确定下来写成文本,做为附件放在合同中,做为合同的重要组成部分。新项目操作首次引入广告公司,一般来
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内容摘要:购房合同主要内容(编号、房产名称、合同金额、购房时间等)是否备案退房原因报批人销售人员意见市场营销部高经审核意见财务管理部审核意见
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发布时间:2013/12/19
文档标签:金融创新技巧报告,房地产项目企业融资渠道的运用,营销策略
内容摘要:对将募集资金用于别墅性质的高档住宅、度假村、高档公寓、写字楼和建筑标准在四星级以上的宾馆饭店建设的配股申请不予审批;
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内容摘要:分公司独立运作项目团队组建是指根据项目规模、结合开发商及公司要求组建项目营销执行团队,完成分公司内部人事审批手续的全过程。团队组建是项目正式
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内容摘要:营销策划的实质,是通过各种形式和媒介平台,实现和消费者的心理沟通,以达到销售的目的。
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内容摘要:二、终审审批权限将集团及项目公司的经营过程中涉及付款审批的部分划分为工程类、营销类、开发类(业务类)、行政费用类(含固定资产采购)、其他类五
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内容摘要:一、营销招商工作流程表 1二、技术管理工作流程表三、成本管理工作流程表 四、招标管理工作流程表 33五、合同审批流程表 42六、质量管理工作
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